招商方案3篇(范例推荐)

来源:策划方案 发布时间:2023-03-14 11:35:05 来源:网友投稿

【热门】招商方案3篇  为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先准备方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下下面是小编为大家整理的招商方案3篇(范例推荐),供大家参考。

招商方案3篇(范例推荐)

【热门】招商方案3篇

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先准备方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编精心整理的招商方案3篇,欢迎阅读与收藏。

招商方案 篇1

  一、园区活动

  为了配合招商中心开展招商活动,企宣中心也在11月份举办了一次“爱我园区·缤纷11月”的系列主题活动,活动内容包括:第三届*民间藏玉精品展、首届广东省“赛玉”大会、时尚电影节、佛山市第三届白领人才招聘会等等。通过举办各类型的活动,提升创意园的社会知名度。同时也在各种活动中,穿插各种招商信息。例如,在玉器展中设置招商宣传摊位,派人在现场派发宣传资料等,这些都对园区的品牌宣传、招商宣传有着积极的推动作用。

  二、老客户关系维护

  为了维护老客户关系,了解老客户的需求,同时也为了推广创意园的品牌,推动“老客户带新客户”的招商策略,从11月份开始招商中心联合企宣中心在园区内开展了老客户关系维护活动,主要从园区客户调研、招商口号征集、全面招商激励等三个环节来开展。

  (一)园区客户调研活动

  园区客户调研从企业老总和园区白领两个角度着手。一方面通过定向邀请或者通过登门拜访约见企业老总,开展企业高管深度访谈活动;另一方面,设置调查问卷,针对园区白领人员开展公开问卷调查活动。问卷内容见附件1。

  目前,公开问卷调查活动已经结束,问卷统计、结果分析还在紧急进行中,11月15日将会提交详细客户调研报告。

  (二)招商口号征集

  为了让园区人员更加了解佛山创意产业园未来的规划和发展,推动两园区的招商进程,我们将启动“佛山创意产业园招商口号有奖征集活动”,鼓励全园区人员共同参与佛山创意产业园的招商工作中去。

  招商口号征集活动时间为11月10日至11月21日,详细内容见附件2

  (三)全民招商激励互动

  为了更快的推动园区招商的进程,鼓励园区人员共同参与园区招商活动,我们将要启动一个“全民招商、签约有奖”的招商激励活动。招商激励方案见附件3。

  三、短信*台

  为了让更多的人了解佛山创意产业园的招商信息,招商中心决定投放短信*台广告。(短信*台投放方式)

  短信内容如下:

  (一)佛山创意产业园短信内容初稿

  (二)南风古灶文化创意园短信内容初稿

  四、电台广告

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  五、户外广告牌

  户外广告牌也是招商宣传的重要渠道之一。为此,我们根据董事长提出的“冬天来了,创意园为您准备了过冬的房子”招商口号,结合目前招商进程的广告诉求,对户外广告牌进行了重新设计。目前,“冬天来了”户外广告牌设计初稿已经设计完毕,如果审核通过,将会在近期更新在创意园3号楼三面翻户外广告上。户外广告牌设计初稿见附件4。

  六、招商培训

  为了推动园区的招商进程,招商中心除了开展各种宣传渠道,举办各类型营销活动以外,也从自身人员培训和招商技巧提高的角度来推动招商进程:

  (一)内部培训

  为了提高佛山创意产业园招商队伍的个人素质和招商技巧,招商中心近期加大了对招商人员的内部岗位培训力度,除了每周一定期召开部门会议以外,也经常组织部门人员开展内部培训,学习各种招商技巧、经营案例等。

  (二)鼓励招商队伍“走出去”

  为了让招商队伍更加熟悉市场、了解客户,招商中心鼓励大家采取“走出去”策略,经常到达各大写字楼、专业卖场、目标客户潜在地等地方“扫楼”、“踩点”。在“扫楼”、“踩点”的过程中,招商队伍除了派发宣传资料以外,还会跟客户进行交流、开展客户调研。这样有利于让招商中心更加了解市场和客户的情况,方便开展更加有效的招商策略。

招商方案 篇2

  各科室:

  为切实增加招商局党务工作的透明度,着力构建民主开放的党务工作新机制,结合我局实际,现就全面推进招商局党务公开工作制定如下实施方案:

  一、总体要求

  坚持以科学发展观为统领,以党内法规为依据,以尊重党员主体地位、保障党员民*力为立足点,按照服务发展,依法依纪、真实公正、注重实效、积极稳妥的原则,在不违*内纪律和保密规定的前提下,认真做到内容、程序、时间、管理“四规范”,努力实现党员、群众、社会“三满意”,不断发展党内民主,加强党内监督,最大限度地扩大党员群众和广大客商对党内事务的知情权、参与权和监督权。

  二、党内公开的内容

  按照全面、客观、真实、具体的原则,除依照法律法规需要保密的事项除外,能公开的坚持全部公开,主要包括:

  1、贯彻落实上级党组织的决议决定情况,招商局党组织作出的重大决策、决定、决议情况及制度建设情况;

  2、年度党建工作目标及完成情况,班子成员工作分工、联系重点项目和基层单位等情况;

  3、落实党风廉政建设责任制情况,领导班子民主生活会和领导干部执行廉洁自律有关规定的情况;

  4、干部选拔任用、奖惩考核情况;

  5、组织设置、党内选举、发展党员、民主评议、评比标准、党费收缴、领导干部经济责任审计等基层党组织建设方面的情况;

  6、涉及群众切身利益的重要决策措施和政策执行落实情况,群众及客商反映突出问题的解决落实情况;

  7、其他应公开的事项。

  三、党务公开的形式

  1、适宜在招商局内公开的,通过会议、文件、简报、公开栏等形式公开。

  2、适宜对全社会公开的,通过文件、会议、公开栏、招商网等形式进行公开。

  3、对机关干部和广大职工要求公开的事项,经研究决定可以公开的,在一定范围内采取适当形式予以公开,不便公开的,应作具体说明,确定不能公开的,及时做好解释说明工作。

  四、党务公开的程序

  1、制定招商局公开目录和方案。由招商局党委公开领导小组办公室提出预公开的`内容、形式、范围和时限,经党务公开领导小组组长审核批准。

  2、实施公开。根据批准的内容、形式、范围和时限进行公开,如有目录外需要公开的事项或须变更、撤销、终止的事项,须经制定公开目录的党组织审核同意。

  3、收集和处理意见。通过建立意见箱、开通热线电话、设立招商网留言信箱等形式,由招商局党务公开领导小组办公室负责收集、整理有关对外公开内容的意见和建议,认真进行研究,提出处理意见。涉及重要事项的重大问题,经招商局党务公开领导小组研究后,提交局党组讨论,形成处理意见,并将办理结果反馈给党务公开领导小组和反映人。

  4、立卷和归档。按照档案管理的要求,对党务公开的有关资料进行立卷归档,并做好管理工作。

  五、党务公开的时限

  1、长期公开:对于党的有关政策规定、工作制度、工作程序、办事机构等具有长期性、固定性的内容以长期公开。

  2、定期公开:在一定时期内相对稳定的招商引资常规性工作,实行每季度公开。

  3、分期公开:对于动态性、阶段性的工作,根据进展情况分期逐段公开。跨年度的工作除按照阶段公开外,在工作结束时进行总结性公开。

  4、即时公开,对于干部考察预告、任前公示等临时性工作,根据情况随时进行公开。

  六、实施步骤

  1、宣传组织阶段。召开招商局党委公开工作会议,成立党务公开领导小组,召开动员会,宣传发动、安排部署、统一思想、明确任务。

  2、组织实施阶段。根据党务公开工作领导小组办公室制定的党务公开目录,各相关科室按照招商局党务公开目录实施公开。畅通党务公开渠道,针对群众和客商反映的意见或建议,要及时实施整改落实。建立健全有关配套制度,完善各类资料(会议、活动记录、文件、意见反愧公开的原始资料、媒体宣传资料、各种表格等),逐步使我局党务公开工作制度化、规范化。

  3、巩固提高阶段。对推行党务公开工作进行自查总结,建立党务公开工作长效机制,进一步巩固完善党务公开工作的成果。

  七、工作要求

  1、协调关系,统筹安排。推行党务公开,必须正确处理好积极与稳妥的关系,既充分发挥主观能动性,大胆创新,又要科学安排,做到规范操作,稳步实施;必须正确处理好内容与形式的关系,最大限度地让群众和客商了解他们希望了解的内容,防治流于形式,确保群众和客商充分享有知情权、参与权和监督权;必须正确处理好党务公开和政务公开的关系,通过党务公开进一步促进和完善政务公开的形式和内容;必须正确处理好自律与他律的关系,党员领导干部必须做自律的模范,但也要自觉接受广大干部群众的监督,以“他律”促进“自律”。

  2、立足实际,注重实效。搞好党务公开工作,一定要从推动我市招商引资工作出发,切实抓紧、抓实,确定明确的指导思想、内容方式,禁止搞*。

  3、密切配合,搞好保障。各科室要大力支持配合,为我局党务公开提供必要的条件,确保党务公开工作顺利开展。

招商方案 篇3

  代理商政策

  1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次进货额6.8万,享受5折成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货一次性不低于6.8万元享受3折优惠。低于6.8万元不少于2万元的只享受5折,不进行累计。

  2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次进货额13.6万元享受五折,成为公司代理商,并且每年享受10万元期权,再次进货不低于13.6万元。以后逐年倍增,至公司上市前半年增加到68万元。

  3.代理商协助公司发货,享受5%的物流补贴。

  4.代理商自加盟次年开始每年不少于第一次的进 货额。如不能完成,代理商可自行转让代理权限,也可由公司另行安排转让,并补偿现金1万元。取消经销商第二年及以后的期权权利。

  代理商经营模式

  一.建立分销中心

  1.代理商可以在本地区设立分销代理

  2.代理商本地区消费会员采取累进消费

  3.本地消费会员按公司要求填写申请

  4. 20xx年12月31日前,消费会员一次消费额达13600元,每年享有2万期权。消费会员一次消费额达6800元,每年享有1万元期权。

  二、三主粮养生粥坊.

  三、美容养生会馆专卖

  1.在各大养生馆、美容院建立馆中馆、店中店

  2.召开顾客终端会,以“送美丽、送健康”为主题的养生煮粥会

  3.与当地的妇联、各个单位工会进行联合开展别开生面的煮粥联谊会,从而扩大各大美容院顾客群体。

  4.开展糖尿病及心脑血管疾病患者跟踪测试服务

  5.对肥胖者及亚健康人群进行膳食结构调整测试服务

  经济效益分析

  1.某区(县)有人口50万人,假设有500人以每人每周消费1斤燕麦米计则该代理商每周的营业额为500×1斤×68元=34000元。按3折成本计,则每周的经营利润为23800元。

  2.每月按4周计,则每月经营利润为95200元。

  3.每年52周计算,则年经营利润为114.24万元。

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