工人先锋号事迹材料制度（9篇）

工人先锋号事迹材料制度（9篇）工人先锋号事迹材料制度　　2022年关于工人先锋号的事迹材料范文（精选3篇）　　工人先锋号的事迹材料1　　一直以来,__班组在公司各级部门的`正确领导下,以全下面是小编为大家整理的工人先锋号事迹材料制度（9篇）,供大家参考。

篇一：工人先锋号事迹材料制度

　　2022年关于工人先锋号的事迹材料范文（精选3篇）

　　工人先锋号的事迹材料1

　　一直以来,__班组在公司各级部门的`正确领导下,以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标,以现场管理为载体，以管理为手段,不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。

　　一、班组基本情况介绍：该小组现有员工总数为28人：大专3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中专3人，占10.7%;初中及以下5人，占17.85%。党员5名。二、主要工作和取得的成绩1、立足岗位抓质量,确定目标促发展。在过去的一年里,班组紧紧抓住主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行

　　分析考核,有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点,建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题,班组积极进行质量改善,通过改善来不断降低班组的废品率。全年完成公司级质量改善2条,完成车间级质量小改善6条,班组级小改善27条。在全班员工的共同努力下，班组未发生重大质量事故,班组废损率同比下降了29%，达到了0.78%,质量的持续提高,有力的支撑了公司目标的达成。

　　2、克服困难降成本,积极努力寻改善。

　　班组主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯,因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标,积极寻求改善点,不断降低单元模具费用。首先规范模具领用程序,采取抓大放小的办法,对金额较大的模具进行重点关注,在领用和报废上必须经班组同意才能领用和报废。对异常损坏的模具进行分析,按“三不放过”原则进行处理,努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利

　　用的模具进行修复在利用，对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。在成本上全班不仅能做好自己的事,而且还站在全公司的层面来开展工作。

　　3、团结一致抓机遇，齐心协力保发交。

　　去年,汽车市场出现“井喷”,我公司也赢得了难得的历史机遇。在这一大好形式下,全班上下,团结一致克服种种困难,确保了的生产的交付。春节过后计划逐步增加,班组成员常常加班延点，但都毫无怨言,确保计划的顺利完成。全年班组出勤率达到119%。在过去的一年里，班组涌现了很多典型。在大家的共同努力下,去年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达98.5%。为全年公司产值过亿,达成挑战目标做出了应有的贡献。

　　4、企业文化树新风,技能训练促提升

　　班组积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面,以qjt为载体,来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。通过不断地培训和学习,全班现u级员工达到14%，l级员工到79%。并在班组范围内开展

　　“荣辱观”教育。以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻;以现场整洁,物品摆放整齐为荣，以现场混乱，物品不能定置摆放耻;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为耻。还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。

　　三、发展方向

　　今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

　　工人先锋号的事迹材料2

　　项目管理部主要负责集团所属各重点项目的建设工作。从项目前期到开工建设到竣工交付使用，工作过程中以坚忍不拔的毅力和拼搏进取的精神去迎接每一项挑战，用严谨扎实的工作作风紧密围绕集团“12134”的重点建设工程去完成每一项工作，经营成果在本单位处于领先水平。

　　一、体现项目管理职能、加快项目落地

　　项目前期工作是项目建设的重要前提。在工作中，项目部为确保各建设项目前期进度，反复与市、区各职能部门沟通协调，组织相关材料、数据，怀着强烈的责任心与使命感每天往返于市、区各职能部门，从立项、可研到土地、规划等各项手续逐一落实，确保各建设项目的进度。在工程建设过程中，从开工建设到竣工使用，每天都在施工现场对工程质量、进度、安全等进行全方位管控。协调处理施工过程中出现的问题，用五加二、白加黑的工作态度，全心全意的投入到工作中，用实际行动树立起该部门拼搏奋斗的先进作风。

　　二、做好院内服务、创造良好服务

　　在工作中，项目管理部为确保设计院各部室使用功能，充分发挥部门职能，从各部室用电、照明、空调、门窗、等方面入手，无私奉献用不怕苦、不怕累的工作态度，积极向上的工作热情，查找并解决了出现的各种问题，全力确保了设计院各部室使用功能，为全院干部职工拥有一个舒适的办公环境作出了贡献。

　　三、加强学习、不断加强政治理论和业务知识的学习

　　良好的业务素质是优质服务的基础和保证，因此为了培养每一位员工都有过硬、娴熟的业务本领。项目部开展定期的业务培训，学习别人先进的技术和管理经验，开拓视野，提高业务水平。

　　营造和谐的学习氛围、培养团队精神，建立“学习讨论会”制度，每周相互学习、相互促进，将好的经验和做法进行归纳总结，以提高员工的技术技能，形成“比、学、帮、超”的良好氛围。组织开展技术交流会，通过对项目案例的分析、疑难问题的解答。

　　总之，项目管理部在这一年的工作中开拓进取、务实创新，得到了院领导和其他各部门的一致好评，为设计院的发展做出了较大贡献。

　　工人先锋号的事迹材料3

　　整建制进驻__市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，积极热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记310__件，其中即办件5691件，承诺件25322件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100％，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自20__年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进集体”，是滁州市“巾帼文明岗”，得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

　　一、加强队伍建设，提高服务水平

　　窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。

　　我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

　　市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务情况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务情况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。通过征求意见，使我们在工作中能够改进缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。

　　为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动，为此，市局下达了《__市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、

　　行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。

　　二、服务地方经济，创建优质服务窗口

　　作为第一批进驻行政服务中心的单位，我局对创建优质服务窗口非常重视，在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口，所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说，在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口，每天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业，工作时间登记程序结束不了的，就延长工作时间完成，及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知，工商窗口服务水平的好坏，直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至__市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度，严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务，积极为企业办事。

　　三、推行“一表通”，更好的为招商引资服务

　　企业登记注册“一表通”，是__市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册，由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

　　承接这项任务后，我局高度重视，派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”：即：快速受理,快速核准,快速发照。

　　“一表通”审批制度推出后，我们接待的第一例登记是__市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全，并且符合法定形式后，从上午9点20分，工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照；到技术监督局核发组织机构代码证书；到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分，在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后，感激之情、溢美之词，溢于言表。当然我们深知，我们只做了我们该做的事情。

　　企业登记注册“一表通”，按照审批承诺，三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。

　　从第一例受理开始，目前已办理“一表通”65件，企业注册“一表通”实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

　　四、登记流程再造，打造效能工商

　　为了使工商窗口的工作效能进一步提高，我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时间，减少审批程序。流程再造后，名称预先核准时间由10天减少到1天；企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的，基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

　　五、再接再厉，努力做好窗口服务工作

　　我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作，但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距，还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验，再接再厉，进一步提高认识，转变观念，改进作风，牢固树立为企业服务，为__经济发展服务的思想，严格依法办事，热情服务企业，切实做好本职工作，为实现__经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

篇二：工人先锋号事迹材料制度

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　　2020工人先锋号事迹材料3篇

　　导读：本文是关于2020工人先锋号事迹材料3篇，希望能帮助到您！自建成投运以来，变电站始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，班组工作思路主要围绕：以抓变电安全生产、运行管理工作为重点；以班组制度建设为基础；以提高运行人员综合素质为前提；以班组达标、创一流工作为最终目标。认真落实班组安全生产责任制，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行“两票三制”及倒闸操作“六要、八步骤”制度，班组结合开展“爱心活动”、实施“平安工程”、“百问百查”和开展“反违章”活动的实际情况，深入、细致地开展班组安全运行管理工作，努力探询一条适合班组自身管理的新路子，以确保电网安全、稳定、优质、经济运行和对用户的可靠供电为己任，树立“保人身、保电网、保设备、保重要用户”的思想，牢记“建设‘一强三优’现代公司”的奋斗目标，积极开展“学习型班组”、“无违章班组”等创建活动。他们紧密围绕公司中心工作，构筑全员建功立业平台，调动和激励班组成员建设“一强三优”现代公司的积极性和创造性；深化班组民主管理，充分挖掘员工的创新潜能，努力构建和谐班组,完善基础，强化自身，规范管理，提高水平；深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”，切实维护职工合法权益,他们身处平凡岗位，面对各种挑战和考验，知难而进，团结拼搏，锐意进取，大力营造“爱心、平安、和谐、发展”的工作氛围，用实际行动谱写了一曲敬业之歌、奉献之歌、创新之歌，取得了可喜的成绩。1、把思想工作作为安全管理的一种重要手段变电站作为西充供电公司的基层单位，在工作地点、工作性质、工作

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　　方式等方面与其它班组不同，具有自身的一些特点：一是工作内容比较枯燥，但工作责任却十分重大。二是工作形式比较简单，但工作衔接、工作配合却十分重要。三是工作强度虽然不大，但班员工作压力却较大，工作性质对班员坚守岗位的要求比较高。这几个特点，实际上也是几组矛盾。

　　由于存在这样一些特点，在变电站管理中，思想工作就显得非常重要。在变电站里加强思想政治工作决不是一句空话、套话。班员的思想不稳定，情绪出现波动，往往潜伏着对安全生产的巨大威胁。打个不恰当的比方，班员思想上的问题就相当于设备存在的隐患，甚至可以象缺陷一样分级。因为班员思想状况方面出现的问题也是有急有缓的。有的问题虽然不大，但由于班员之间的沟通障碍，有时也会导致情绪激化、矛盾升级，有的因为班员精神状态的起落，影响工作质量，甚至造成误操作，有的直接影响班员之间工作上的配合和协作，打乱正常生产秩序。

　　基于上面的一些认识，变电站长期以来比较重视班组成员的思想政治工作。思想政治工作要说容易也不容易，要说难也不难。这么多年，他们的具体做法是。一是班组长要时刻关注每一位班员的思想状况。这主要体现的是思想工作的全面性。要时刻关注每一位班员的思想动态。二是思想工作一定要做到及时、迅速，体现的是思想工作的及时性。发现问题了，班组成员思想状况有起伏，要及时的与之沟通，不仅不能熟视无睹、不过问，而且不能等、不能拖。要及时地释疑解惑，化解矛盾。问题越早解决，对安全生产越有利。三是要讲究工作方法，体现变电站思想工作的平实性。不跟班员讲大道理。一般采取与职工“闲聊”的方式，反而更乐意接受。要懂得员工的心理，班组成员是不喜欢你把他当作有问题的人。你跟他（她）聊天，就是在关心员工，就是尊重员工。倾听员工的烦恼、牢骚，既了解了各种问题的来龙去脉，同时又不着痕迹，反而更容易把问题解决好。

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　　2、扎实做好基础工作，夯实班组安全基础，强化人员安全生产意识。安全始终是企业永恒的主题，因此，在实际工作中，班组成员都认真严格执行《电力安全工作规程》，认真进行设备的检修、维护、校验工作，把好质量关，确保设备安全运行，积极开展一系列安全活动，通过事故分析，学习安全简报和事故快报，反事故演习等多种形式，不断提高工作人员的安全意识。加强现场的规范化管理，他们认真开展劳动互保活动，在工作中充分发挥互保作用，真正做到相互监督，相互制约，相互提醒，增强自我保护意识，提高了遵守规章制度的自觉性和安全生产责任心，从而杜绝了各种习惯性违章作业，积极参加季节性安全大检查及年度性安全大整顿活动，查人员安全思想，查设备安全运行，做到仔细认真，检查到位不留死角，对查出的隐患，缺陷及异常及时组织整改，做到有计划，有措施，有结果，在班组成员的共同努力下，该站至今安全生产无异常，无未遂事故，圆满地完成公司各项经济指标和生产任务，受到领导的一致好评。3、一个学习奋进的青年集体变电站充分发挥年轻人求知上进的积极性，提出建设“学习型班组”。在创建“学习型班组”的征程上，他们以学习型组织理论的工具指导班组建设，爱心汇聚激情，金变人还为自己的家园设计了学习型班组创建模式，和学习型班组的创建制度，它包括了学习型家庭创建、个人学历提升、党员领先带动机制、标杆学习机制、规范化管理机制等，各种机制的建立，激励着金变人坚持不懈、百折不挠的奋斗精神和勇于开拓、锐意创新的进取力量。他们还把一个大大的中国结挂在了变电站“职工之家”活动室，红红的中国结飘舞成一颗优美的爱心，寓意金变人手拉手、心连心，健康、快乐、幸福地工作、学习和生活在变电站这个大家庭里，实现着自己的人生价值。金变班组平等和谐的工作、生活氛围，为员工之间互相学习，互

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　　相促进，你传我帮他带，打下了坚实的基础，员工素质及变电站运行水平不断提高，得到了共同发展。通过个人的努力和班站的培养，全体员工均能胜任本岗位要求，履行好本岗位职责，完成好各项任务，全面确保了班组及个人安全目标的实现。通过一系列行之有效的培训方法和手段，变电站还输送出了一大批思想、作风和技能过硬的优秀人才，建站以来先后为西充供电公司成功输送了二十余名中、高层管理人员和技术骨干。

　　4、一个平安创新的青年集体变电站是距县城最近的一座变电站之一，也是西充电网连接的重要负荷通道。为了确保电网的安全稳定运行，金变班组的值班员们坚持“安全第一、预防为主”的方针不放松，甘当保证电网安全的守护神。安全工作来不得半点虚假，在公司“百日安全无违章”活动中，全体值班员庄严承诺：“从我做起，杜绝违章”，提出“建设安全和谐无违章班组”的目标。他们把制度建设和执行作为确保安全生产的基础，规范了交接班制度、设备巡视制度、缺陷管理制度、设备定期试验和轮换制度，又结合实际情况，制定了变电站各项奖惩制度。他们认识到“规章制度是永远的行为准则”，有了完善的制度，却不能严格执行等于没有制度，严格遵守规章制度就是架设了一道确保人员设备安全的全封闭围网。为此，他们严格执行制度，用制度约束行为，加强运行巡视，结合季节特点进行事故预想和反事故演习，在重要节日和特殊运行方式时，做好事故预案，同时，针对实际工作中遇到的问题，进行运行分析，使值班员应对突发事件的能力大大提高。仅XX年全年，我们就进行事故预想20多次，反事故演习8次，发现和消除缺陷17次，进行了1843项倒闸操作，没有一次发生误操作事故，及时消除设备异常十多起，为变电安全运行提供了有力保障。

　　5、一个团结和谐的青年集体

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　　变电站地处荒郊野外，值班员在站上一呆至少也是一天一夜。为了让

　　这个临时的“家”更加安全和谐，他们一方面注重培养严谨的工作作风。

　　来到站上就要实行军事化管理，服装统一规范，内务整齐划一。进入设备

　　区后两人成行、三人成列。从生活的点滴做起，不断培养值班员的团队意

　　识。另一方面，注重营造和谐快乐的生活氛围。生活在变电站上，我们互

　　相关心，互相帮助，互相尊重，互相爱护。会做饭的，主动多做饭；不会

　　做饭的，主动打扫站内卫生。进入设备区时，不忘提醒一声别走错间隔；

　　写操作票时，不忘互相检查有无差错。有值班员赶在站上过生日，他们总

　　会买一个大大的生日蛋糕，有大型操作需要人手多时，他(她)们争着抢着

　　返站帮忙。

　　变班组人性化管理的一些例子是：为了强化职工“我要安全”的主动

　　意识，变电站曾在主控楼一楼大厅内墙面上制作一幅安全专栏。栏中有“金

　　变安全目标”、全站职工在安全目标上签名、“安全我一个，幸福我一家”

　　的全站职工“全家福”彩色照片，同时将“金变是我家，安全靠大家”的

　　温馨话语附在安全专栏上。职工每次上班前看一眼“全家福”，仿佛感到亲

　　人就在身边、就在自己的工作现场，头脑中就会联想起亲人的嘱咐：“为自

　　己、为家庭、为企业、为社会我要安全、我会安全”。不仅如此，站里还请

　　职工家属到变电站参观，争取每个家属对变电站工作的理解和支持。这不

　　但为安全管理注入了融融亲情，还增强了全站职工的凝聚力和向心力，在

　　职工中形成了自觉遵章守纪的良好氛围。

　　变电站在近几年的变电运行工作中为西充公司变电运行树立了一面旗

　　帜，这一点微不足道的成绩靠的是公司党、政、工领导关心和指导的结果、

　　靠的是主管领导和职能科室对我站的支持和帮助、靠的是班组成员的共同

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　　努力。当然，该站按照创建“一流班组”管理要求，还存在较大差距，特别是对提高员工安全自我保护意识教育还不够扎实，危险点分析与控制工作还做得不细，班组建设工作才刚刚起步。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，金变班组全体成员将以这次授予市“工人先锋号”荣誉称号为新的起点，将在今后工作中，加强对班员的安全教育，进一步夯实安全基础工作，全面落实公司关于加强安全基础管理工作的主导思想，紧紧围绕安全生产为重点，不断探索变电管理工作的新思路和新方法，为企业的发展，经济效益的提高做出我们应有的贡献。

　　xx煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工xx人，其中大专学历x人，高级工x人，中专学历x人，技校学历xx人，其中专科函授班在读x人。该班自XX年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六

　　年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，安全生产周期突破了2155天，XX年实现原煤产量约xx万吨。XX、XX、XX年度连续三年被公司评为优秀班组。

　　一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战沈合民班始终把安全生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出“素质提升、一人多专”，提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平。几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的达7.5米，对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难，沈合民

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　　班员工豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，决定扩面法过断层，为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说，眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进，我们心里就感到无比高兴。

　　二、精细管理、量化观念出成绩沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁干的好就让谁上岗，谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上，严格根据圆班会规定、工作量划分工资，每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会，总结班内的情况，统一全班职工思想，并调查生活中、工作中出现困难的职工，号召全班职工伸出援手进行帮助。这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施，年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位，检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率，资源回收率达到95%以上。该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。

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　　他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高，班组建设达到一个崭新的层次。

　　三、注重安全、强化意识筑屏障沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围;二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”;五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。四、团结互助、众志成城促和谐为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理咨询师”证书，他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”，大家积极签订“一帮一”帮扶对子，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿，正当全家陷入困难

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　　之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手，班长个人捐款1000元，并积极向全班职工呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元，解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步，在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作，“快快乐乐”生活的和谐景象。

　　xx人民医院外一科创建工人先锋号事迹材料xx县人民医院外一科现有职工23人，高级职称2人，中级职称5人;专科以上学历17人。科室成立几年来，在上级工会及医院党政班子的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，认真执行党的路线方针政策，严格遵守国家法律法规，认真执行各项规章制度，按照医院管理年活动要求及创二级甲等医院的要求，坚持“以病人为中心,以安全为核心，提供优质服务”的宗旨，全科医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓医疗护理服务质量和服务水平，有效促进了科室业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献，得到了社会各界的广泛赞誉。一、领导重视，制度完善，“工人先锋号”创建活动顺利开展创建“工人先锋号”是以全面贯彻落实科学发展观，坚持“以病人为中心，以安全为核心”的工作宗旨，紧紧围绕提供优质服务、提高医疗护理水平的服务理念，充分发挥医疗护理工作在构建和谐医患关系中的积极作用，提升患者满意度，使医疗护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”，真正达到患者满意、社会满意、政府满意。为全面建设小康社会、构建和谐社会建功立业。我科在上级工会和院党政班子的领导下，积极开展“工人先锋号”创建活动，完善了各项规章制度，努力营造“工人先锋号”创建活动的氛围，为科室的整体跨越奠定了坚实的基础，力创成为‘一

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　　流工作、一流服务、一流业绩、一流团队’的“工人先锋号”。二、加强政治和业务学习，提高综合素质，全心全意为患者服务学习是不断提高自身素质的主要途径。我科注重加强职工政治理论和

　　医疗护理业务学习，提高职工的政治素质和业务素质，全心全意为病人服务。

　　1、加强政治理论学习，以正确的政治导向指导医疗护理工作。科室始终坚持政治理论学习，学习党的十八大和省第九次党代会精神以及各级卫生工作会议精神，解放思想，扎实工作，认真执行各项行业行规，积极开展医药购销领域商业贿赂的治理工作，教育和引导全科职工遵守法律法规和职业道德，自觉抵制收红包、拿回扣等丑恶现象。科室人员团结互助，爱岗敬业，凝聚力不断增强，做到心往一处想，劲往一处使，具有团结向上的团队精神，得到医院领导和全院职工的好评。

　　2、加强业务知识学习和技能培训，不断提高业务素质。认真抓好科内人员的业务学习，两年来，科室人员积极参加进修学习及各种短期培训10余次，将新理论、新技术、新概念学以致用，同时坚持每月的业务讲课，科内形成了人人学习，自觉学习，终身学习的氛围。由于注重学习和技术培训，在近两年的护理技术操作比赛中，我科护士取得单项一等奖2人次，二等奖2人次，在今年第一季度举行的护理质量评比中位于各科室前列。同时，我们还鼓励职工参加函授学习，不断提高自己的文化水平，目前已有2名职工通过函授分别获得本科文凭。医护人员技术水平的提高保证了临床医疗安全。

　　3、在加强业务学习和培训的同时，认真做好“传、帮、带”工作。我院承担着昆明学院、曲靖专科学院等省内多所医学院校实习生以及乡镇卫生院进修生的教学任务。科内业务骨干均担任了临床教学任务，两年来

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　　已培养各医学院校实习生和各乡镇卫生院进修生80余人次，赢得了学校师生及乡镇卫生院领导和进修生的好评。

　　三、认真落实科学发展观，坚持科技兴医，积极开展新技术新项目，提供优质护理服务

　　科学技术是第一生产力。我科坚持以人为本，认真落实科学发展观，坚持走“科技兴医”之路，积极开展新技术新项目，XX年以来，先后开展了腹腔镜胆囊切除术，前列腺等离子电切术，经输尿管镜气压弹道碎石取石术等新技术新项目。常规完成了乳腺癌改良根治术、胃癌根治术、大肠癌根治术、肝叶切除术、胆肠吻合术、肾切除术、脾切除术等手术;在上级专家的指导下完成了腹部最大的胰腺癌手术：胰、十二指肠切除术，并对此病人独立完成了12天的全肠道外营养支持治疗和护理，使病人康复出院，为患者及国家节约近十万元的开支，既提高了医疗护理质量又取得了良好的社会效益，半年后患者敲锣打鼓地亲自将：医德高尚医术精湛的锦旗送到科室鼓舞了全科的士气。XX年3月我科率先开展优质护理服务示范病区以来，全体医护人员坚持“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式、履行护理职责、提供优质服务、提高医疗护理水平”工作宗旨，完善apn弹性排班,落实全程式责任制整体护理包干护理模式，不断改进完善工作流程和工作职责，改变服务态度，完成晨间护理、床上洗头、床上擦浴、口腔护理、会阴护理、足部护理、造口护理等基础护理措施几百人次，打造了一支服务一流、技术精湛的护理队伍，做到了患者满意、社会满意、政府满意，得到了社会各界的普遍好评。

　　四、积极参加各种活动，陶冶职工情操，树立团队精神外一科在医院里是一个比较活跃、团结奋进的科室，科室人员积极参加各种文体活动和社会公益活动，在参加各项文体活动中都发挥了团队精

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　　神。XX年获得了医院：“五一、五四、五一二职业礼仪风采三等奖”，XX评审成为县级“巾帼文明岗”。科室在节假日还经常组织形式多样、内容丰富的卡拉ok比赛及郊游聚餐等活动，既丰富了职工的业余文化生活，又陶冶了情操，使大家生活在一个团结友爱、互助互济的大家庭中，进一步巩固了团队精神。科室团队精神最能体现的是在工作中，去年年末，住院病人明显较前增多，手术台次剧增，在医护人员不足的情况下，大家克服困难，甘舍小家顾大家，随喊随到，加班随处可见，工作任劳任怨，从不计较个人得失。科室在去年四个季度开展的病人满意度调查中，病人满意度均达98%以上;全年共开展手术近800例，业务收入同比增长17%。

　　在“工人先锋号”的创建活动中，外一科通过自己不断的努力取得了一些成绩，我们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮。科室全体人员追求的脚步将永远不停止，我们将与时俱进，开拓创新，为xx县人民的卫生事业再上一个新台阶而努力奋斗，为全面建设小康社会、构建和谐社会的宏伟目标立下新的战功!

　　xx县人民医院外一科XX年4月8日争创“工人先锋号”事迹材料市交通质量监督站的检验科—是单位的技术科室之一。1997年市质监站成立时设科。主要职责是负责公路工程建设原材料试验检测、对公路工程各个阶段实体质量的试验检测;负责对全市公路工程试验室进行检查和技术指导;负责对全市交通工程试验检测人员进行培训和资质初审考核上报等行业管理工作。一、十年艰苦创业，实现了由小到大、由大到强的巨变市质监站建站之初，检验科只有三个人、几台技术含量较低的试验检

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　　测仪器，条件十分简陋。检验科坚持干事创业，全力以赴打造硬件，靠辛勤的劳动、靠热情的服务、靠一流的信誉逐步打开了试验检测工作的局面;同时，努力争收节支，自筹资金百万余元购买检测设备，实现了办公电脑化，试验检测设备现代化;XX年12月试验检测室通过省交通质监站验收，获得综合乙级公路工程试验检测资质证书;XX年5月通过省技术监督局计量认证。成为我市交通系统试验检测技术力量最强、设备最全、试验检测环境最好、最具有权威性的公路工程质量试验检测单位。挑起了我市公路建设工程质量检测工作的大梁。

　　二、搞好岗位练兵，以一流素质、一流工作开展全面优质服务检验科自成立以来，一直十分重视队伍素质建设，他们坚持岗位练兵，通过多种形式的学习教育，着力培养跨世纪的检测技术人才。十年来他们坚持每周一次的学习例会从不间断，学习政策法规，进行职业道德教育;分期对检测人员进行检测工作的新技术、新规范、新标准的培训，进一步提高检测人员的专业技能和操作水平。目前检测科本专业大专以上学历达100%，持有试验检测资质证书上岗的达90%以上，成为一只技术过硬试验检测队伍。在xxx市第二届职工技术运动会行业工种比赛中该科王伟、陈建伟、程淑云三位同志获得“技术能手”称号，科长王伟荣获“五一劳动奖章”。受到市总工会、市劳动和社会保障局的表彰。市质监站检验科是一个团结和谐的科室，同志们在长期的工作配合中分工不分家，互相帮助，形成了团结友爱、积极进取的团队精神。为适应交通工程试验检测市场的需要，检验科深入贯彻内练素质、外树形象、文明服务、争创一流的行业标准，结合试验检测的工作特点，开展全面优质服务。一是，制定优质服务公约，承诺优质服务项目;二是，坚持24小时工作制度，保证随时送样随时检验，绝不耽误施工单位的施工进

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　　度;三是，搞好主动服务，重点项目重点工程现场抽样，普通项目一般工程对所收送样认真审查，认为有疑问的，派员进行现场抽样;四是，坚持按试验检测程序办事，确保试验检测质量，体现检验工作的公正性、准确性、可靠性和权威性，用真实、科学的检验数据指导施工单位纠正质量问题、科学组织施工;五是，主动搞好对各县、区和施工现场实验室的检查指导，保证每个工程都有实验室配置，并取得通过审核颁发临时资质证书。六是，认真搞好对全市交通工程试验检测人员的技术培训和资质上报工作，组织初审试验检测工程师考试三期、试验检测员考试两期，上报省站终审，初审合格率达到100%。为我市公路建设质检行业培养了一批具有较高专业素质试验检测人才;七是，坚持检验原则，遵守检验纪律，不搞假数据、不出假报告，以真实性、科学性保证出具的每一分报告的权威性。由于试验检测科始终坚持行业优质服务，在工作实践中得到了业内的广泛信任和赞誉，为搞好公路工程质量监督提供了可靠的依据。

　　三、为我市公路建设事业的高速发展做出了积极贡献十年来，我市高速公路建成通车总里程446公里;新建、改建干线公路总里程1356公里;县乡公路建成通车总里程1540公里;完成村村通工程项目总里程6708公里，通达九县两区190个乡镇的2829个行政村。如此宏大的建设规模是我市历史上前所未有的。与此同时，市质监站试验检测科为成就这一历史的壮举也付出了常人难以想像的艰苦努力。为了做好试验检测工作，检验科的同志在人员少、条件差、项目多、任务重的情况下，夜以继日地苦干。为了对工程质量和施工单位负责，他们主动上门与施工单位签订委托书;对施工单位的送样，保证随到随检，保质保量完成试验检测任务;审查发现送样有疑问的，还要及时派人到现场亲自采样。没有节假日，每天工作十几个小时是常有的事;由于经常和水泥、沥青打交道，同志

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　　们的手都被蚀的又粗又涩。在工作中同志们一次又一次发现和纠正了工程中的质量问题，一次又一次的通过真实、可靠的试验检测数据为施工单位提供了节俭、科学、高效的技术指导，为用户提供了优质、高效的服务。十年间检验科承接了高速公路、干线公路、县乡公路和村村通工程的各种试验检测项目，试验检测准确率达到100%，为我市公路建设质量监督提供了科学、公正的检测数据。保证了我市十年来近万公里公路工程合格率达到100%，干线公路优质率达到90%以上，农村公路优质率达到80%以上。圆满地完成了上级交给的各项工作任务。

　　我院响应国家号召，积极深化医疗改革，加强医院管理，推动技术进步，更好地服务大众。在xx市市北区各级领导的关心和支持下，我院积极参加各种争先创优活动，医院各科室、各部门积极动员，定计划，抓落实，团结协作，和谐共进，在各方面都取得了优异的成绩。

　　医疗技术是医院发展的核心，我院始终把医疗技术临床研究和临床医疗相融合，不断提高医疗技术水平。我院在原有国家发明专利的基础上，又独创了全心的治疗方法，该方法经xx市科技局组织的专家鉴定，该成果属国内领先水平。参加鉴定的卫生局领导评价：“你们民营医院成功进行了科技成果鉴定，在我市还是首例”。这对我院的科技创新工作是极大的赞扬和鞭策。该技术应用于临床，给病人带来了更有效、更为安全的方法，受到广大病人的称赞。

　　在医疗服务方面，医院不断改善医疗设施，在病区摆放绿色植物，增加装饰画、介绍xx特色街、旅游景点以及创建无烟医院的宣传栏，给病人营造舒适的医疗环境。

　　医院针对农村贫困、城市下岗和孤寡老人等经济困难患者，制定了减免费政策，去年一年共减免经济困难病人21人，减免住院费共计4.5万元。

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　　同时，医院全体人员积极参加慈善一日捐活动、充分体现了医院的社会责任感。

　　一面面色彩红艳、热情洋溢的锦旗，是一串串闪光的足迹，是我们最珍贵的荣誉，她记录了我们医护人员辉煌的过去，记录了患者对我们真挚的情谊和热情的鼓励。她将给我们锐意进取的意志和追求卓越的力量。也将激励着我们敬业、博爱、奉献，服务人民，奉献社会，创建文明，创造辉煌。

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篇三：工人先锋号事迹材料制度

　　工人先锋号事迹材料

　　一、工人先锋号的意义（一）开展创建“工人先锋号”活动，是工会推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措。只有广大职工和人民群众凝聚起推动科学发展的强大力量，不断取得经济建设的新成就，社会和谐才会有持久可靠的保障。开展创建“工人先锋号”活动，就是要把广大职工进一步动员组织起来，站在实现科学发展的前列，争当生产建设、技术创新、节能减排和建设和谐文化的先锋，推动经济社会又好又快发展，为共建共享和谐社会奠定坚实基础，不断满足包括广大职工在内的人民群众日益增长的物质文化需要。近年来，一些省市和基层工会适应时代发展要求，不断推进创建“工人先锋号”活动，从活动内容、方式、领域等方面进行了积极探索。实践表明，开展创建“工人先锋号”活动，有利于更好地调动和发挥职工的积极性和创造性，有利于工会组织在围绕中心、服务大局中充分发挥作用。（二）开展创建“工人先锋号”活动，是不断发展工人阶级先进性、发挥工人阶级主力军作用的迫切要求。在不同历史时期，我国工人阶级始终站在时代前列，奋力拼搏、甘于奉献，为我国革命、建设和改革作出了巨大贡献。特别是改革开放以来，各级工会积极开拓创新，创造了许多有利于调动职工积极性、发挥工人阶级主力军作用，并为职工群众喜闻乐见的建功立业活动载体。创建“工人先锋号”活动就是激发职工工作热情和创造活力、展示工人阶级先进性的一种有效形式，是职工群众和基层工会的一个创举，有利于增强职工的使命感和责任感，激励广大职工不断提高学习能力、创新能力、竞争能力、创业能力，加快知识化进程，不断增强主动性、发挥创造性、发展先进性。（三）开展创建“工人先锋号”活动，是深入推进“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛的重要抓手。在深入开展主题竞赛活动基础上，把“工人先锋号”等活动从窗口服务行业扩展到所有领域，以车间、工段、班组为阵地，有利于进一步深化主题，探索和把握社会主义市场经济条件下职工经济技术活动的特点和规律，抓基层打基础，增强活动吸引力，使更多的职工参与到主题竞赛中来，扩大活动的覆盖面，推动竞赛活动不断向广度和深度发展。（四）开展创建“工人先锋号”活动，是坚持走中国特色社会主义工会发展道路、落实工会维权观的具体体现。中国特色社会主义工会维权观强调的是两个维护的统一，即坚持在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益，既组织引导职工为促进国家和企业发展作贡献，又促进职工具体利益不断得到实现。开展创建“工人先锋号”活动，组织引导广大职工发挥自己的聪明才智，为推动企业发展献计出力，为实现自身合法权益创造良好的条件，是工会坚持两个维护相统一、贯彻“促进企业发展、维护职工权益”原则的具体体现，有利于工会组织在和谐社会建设中进一步发挥组织、引导、服务和维护职工权益的重要作用。二、工人先锋号事迹材料（精选5篇）无论在学习、工作或是生活中，大家都写过事迹吧，事迹属于事务公文的一种，有弘扬正气，表彰先进，推动工作的作用。到底应如何拟定事迹呢？以下是小编整理的工人先锋号事迹材料（精选5篇），欢迎阅读与收藏。交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人，其中大专学历52人，高级工12人，中专学历63人，技校学历22人，其中专科函授班在读2人。该班自20xx年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念，认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动，始终坚持安全确认，是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组，自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务，并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故，安全生产周期突破了2155天，20xx年实现原煤产量约1万吨。20xx、20xx、20xx年度连续三年被公司评为优秀班组。一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战

　　沈合民班始终把安全生产放在重要位置，严明劳动纪律，突出“素质提升、一人多专”，提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点，打造全能型职工，不断提高班组员工的技术水平。几年以来，班级形成了不怕任务重、不怕条件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。

　　1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带，工作面断层落差最大的达7.5米，对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难，沈合民班员工豪迈地说：“公司把这么先进的采煤设备给了我们，再大的困难我们也能克服，一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践，该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际，决定扩面法过断层，为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤，大大增加了劳动强度，但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说，眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进，我们心里就感到无比高兴。

　　二、精细管理、量化观念出成绩沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上，该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗，并坚持班组岗位竞争机制，谁干的好就让谁上岗，谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上，严格根据圆班会规定、工作量划分工资，每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会，总结班内的情况，统一全班职工思想，并调查生活中、工作中出现困难的职工，号召全班职工伸出援手进行帮助。这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施，年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位，检查考核责任到人，做到日统计、旬汇总、月分析，节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺，不断提高劳动效率，资源回收率达到95%以上。该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动，并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动，做到以师带徒、以老带新和以新促老，三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动，使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高，班组建设达到一个崭新的层次。三、注重安全、强化意识筑屏障沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设，始终坚持“抓当前与长远相结合，抓基础与抓管理相结合”的工作思路，从强化员工安全教育抓起，有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习，强化安全宣传教育，及时向员工贯彻学习安全法律、法规，加强事故案例警示教育，使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛围；二是按照精细化管理的要求，认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制，让干部员工共同承担抓好安全的责任；三是认真抓好规程、措施的学习和考试，使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识；四是提高班组、职工对安全工作的重视程度，有效控制盲目抢产量，忽视安全的违章行为，坚决做到“不安全不生产”；五是以培养本质安全型员工为目的，在抓好经常性安全教育的基础上，强化班组内部安全联保和责任追究，对安全责任人、联保人实行连带处罚，使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任，进一步提高其自觉性和积极性。四、团结互助、众志成城促和谐为创建星级班组，为保证职工队伍稳定，班长沈合民通过培训学习，取得了“心理咨询师”证书，他经常深入班组职工家庭走访谈心，谁家有难事，哪个职工有情绪，他都了如指掌，并及时伸出援助之手。

　　在工作上他们是团结一心的“战友”，大家积极签订“一帮一”帮扶对子，形成了师带徒进步，后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”，生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿，正当全家陷入困难之际，班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手，班长个人捐款1000元，并积极向全班职工呼吁，积极为徐翔明募捐，在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元，解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步，在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作，“快快乐乐”生活的和谐景象。

　　电工班发扬“团结协作、敢挑重担”的班组精神，勇敢的挑起了公司设备管理、检查维护、保养改造的重担，为公司安全文明生产保驾护航做出了贡献。

　　电工班结合本岗位的实际特点，开展了“安康杯”班组建设、安全生产、服务生产一线等劳动竞赛活动，通过公司开展的“安全自主管理”活动提升班组标准建设，利用业余时间每年组织的类培训达到130多次，人培训工时达到260多个小时。提高班组成员设备维护、保养技能和自身的整体素质，保证了安全生产。20xx年排查出各类较大故障和隐患十多起，避免了各类人身和设备事故的发生，全年未发生一起人身和设备事故、事件。

　　班组紧紧围绕公司安全生产目标，开展设备、设施安全合理化意见和建议改进的征集，有针对性的实施各类设备安全改进，1#、2#水泵房大量进水，价值数百万电气设备全部损坏，班组对1#、2#水泵站和4个电缆沟进行自动排水及报警系统设计改造；VOD氧枪突然停电应急保护措施实施系统设计改造保证了安全生产；班组进行了UPS和柴油发电机应急电源改造，避免了重大设备事故发生；电工班进行设备安全改进13项，为公司的安全文明生产保驾护航。

　　班组在节能降耗中，组织人员对厂房照明；两台合计470KW的除尘风机进行节能；热处理风机节能；混砂机增加液料保护开关；混砂机液料24小时实时监控，保证造型质量的提升；全年节能改造和改进30多项，每年为公司节约电费60余万元。

　　班组20xx年至20xx年六次荣获xxx共享铸钢公司“红旗班组”光荣称号；20xx年被xxx市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号；20xx年被xxx自治区总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

　　燃运公司工人先锋号创建以来，认真组织开展活动，活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强，具有良好的职业道德，在实际工作中，能够做到文明生产，成绩突出，效果显著，无人身伤害事故和设备财产损失责任事故，为电厂的正常发电做出了突出贡献。

　　燃运公司工人先锋号的创建都远离电厂厂区，无论是三公里还是杏花，基本上属于常年野外作业。炎炎夏季，30多度的高温作业使人汗流浃背，眩晕和恶心；数九寒冬，零下近30度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来，燃运公司创建工人先锋号的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下，为了保证电厂正常的发电供煤，顶烈日，战酷暑，风雨无阻；迎寒风，冒冰雪，奋战严冬，克服了常人难以忍受艰难困苦，为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。

　　为了确保发电供煤任务，三公里、杏花的全体员工常年没有节假日，没有休息日，平均每天工作都在12小时以上，时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间，天天披着月儿走，戴着星而归，为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着，奉献着，没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业，甘愿奉献着自己的一切。

　　在工人先锋号的创建过程中，燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神，互相学习，互相勉励，互帮互助、积极进步，明确工作目标，各负其责，扎实的开展创建活动，有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。

　　XX收费站于20xx年7月1日正式通车运营，自运营以来，在管理处的正确领导下，XX收费站始

　　终秉承管理处提出的“精品人品同在，诚信创新永恒”的服务理念，坚持制度化管理和人性化管理相结合，坚持“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，夯实安全工作基础，全面落实安全生产责任制，加强安全生产宣传教育，在实践中形成了一个纪律严明、业务精湛、团结向上、开拓创新的优秀团队，在温馨和谐、互助友爱的氛围中，结合窗口创建，立足优质文明服务，不断提高收费技能，确保了站口的安全、畅通，并在历次应对恶劣天气、重大节假日的安全保畅和重大接待任务中未发生任何疏漏，取得了优异的成绩，未发生任何安全生产责任事故和一起有理投诉，赢得各级领导和广大司乘人员的一致好评。

　　一、狠抓安全责任意识教育，确保安全生产安全生产是工作的前提和基础，要常抓不懈，收费站作为高危行业，安全工作更不能掉以轻心。开站之初，XX收费站就把安全生产工作放在首位，建立健全了安全生产管理制度，进一步落实责任追究制，做到安全生产有章可循，责任到人。利用板报、简报等多种形式加大安全生产宣传力度，要求职工从小处着眼，及时发现隐患，提高全体职工的安全意识，采取日常检查和重点抽查相结合，发现安全隐患及时排除，积极开展“安全生产月”活动，形成安全生产长效机制，使安全生产“只有起点，没有终点”、“安全生产无小事”的思想深入人心，确保安全无事故。同时，为确保职工身体健康，该站严把食品进站质量关，重视食品卫生和食品安全，做好食品卫生监督检查工作，防止食物中毒。为保证站口和车道安全，配备了防撞桶、半刚性护栏、指示牌等。为保证消防和站区安全，每日检查岗亭内和宿办楼消防设施配套是否齐全，设专人每日负责监控设备和配电设施的检查维修。注重加强冬季车辆管理，做好车检记录，及时排除隐患，保证行车安全。该站还组织广大干部职工进行消防演练，观看消防知识的相关影像，使消防意识深入人心。开站以来，该站各项安全措施、安全保护、安全监管严格规范有序，无安全责任事故和人身伤亡事故，出色完成了各项生产任务。二、注重工会建设，不断完善职工小家功能一支作风优良的队伍，一个优秀的团队，必须有健全的制度作保证。建站之初，该站首先根据管理处有关制度制定了适合本站特点的管理制度，如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产管理制度》、《站务公开制度》等。在站务管理中，充分发挥全体职工的主人翁意识和职代会的作用，推行全员管理、民主管理，在醒目位置悬挂意见箱，在公示栏进行站务公开、考勤和经费支出以及评先评优结果公开公示，定期召开伙委会，广泛收集职工意见和合理化建议，集思广益，实行重大事项民主决策，充分发挥职代会民主评议、民主监督只能，使各项工作迅速走向正轨。为给职工创造一个温馨怡人的工作、生活环境，该站工会购置了大量活动器材和书籍，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施。为丰富职工的业余文化生活，配置了跳绳、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球台、羽毛球等，便于职工工余娱乐，陶冶情操。该站工会坚持以人为本，人性化、制度化管理相结合，建设职工小家，并完善餐厅、浴室、厕所、医务室、活动室，妥善解决了在岗人员生活娱乐问题。骄阳似火的夏天，为收费人员送上把熬煮的绿豆汤及防暑药品，组织员工冬至节包饺子，组织员工观看爱国主义电影，组织趣味运动会，组织演讲比赛、乒乓球比赛，组织全站人员每月留营日及节假日聚餐活动和升旗仪式，组织开展年度体检等活动，提供了良好的工作环境和和谐温馨的工作氛围，提高了该站员工的凝聚力、向心力和战斗力。三、加强业务学习提高综合素质，建设创新型团队为强化职工培训工作，提高职工业务水平，该站制定了各项职工培训计划，定期培训，组织员工观看相关业务电视讲座。通过开展技能比赛，提升员工业务技能，结合工作实际，组织员工开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。为使职工进一步提高综合技能，该站还组织业务骨干到XX收费站参观学习，通过走出去、请进来，使服务水平和业务技能不断提高。让广大干部职工以服务为乐，以服务为荣，不断拓展服务项目，延伸服务范围，在工作和学习中形成“比学赶帮超”的优良作风，树立了健康文明高效的高速公路形象。该站坚持以收费班组建设为基础，积极开展优秀班组、个人评选活动，不断

　　提升班组建设管理工作，体现班组良好的'精神文明风貌，不断推动收费站整体收费管理水平，展示了XX收费站良好的窗口文化形象。为了提高职工的整体业务水平，共同进步，该站成立了帮扶组织，通过谈心、带动、帮助、学习等形式帮助相对落后，能力较差、不安心工作的同志，提高他们的思想认识提升业务能力，真正体现不抛弃不放弃的团队合作精神，打造了和谐文明的收费站。该站自开站以来，积极开展节能减排、技术革新和合理化建议等创新活动。根据实际情况，认真总结，一方面转变工作作风，提高全站人员职业素养和节约意识，另一方面创新工作方法，如节假日期间收费班由“四班三运转”变为“三班三运转”，实行车道分流，提高了车流高峰时的通行效率。站口设置可变指示牌，方便车辆快速通行；完善站口便民服务箱，自制便民服务卡，为司乘人员做好延伸服务，得到广大司乘人员的好评。

　　在今后的工作中，XX收费站将继续与时俱进、开拓进取，积极构建学习型、民主型、和谐型收费站，切实落实职工权益，狠抓安全生产，起到工人先锋号模范带头作用。

　　泰山职业技术学院总务处在省市主管部门、学院党委的正确领导下，紧紧围绕学院总体工作思路，严格按照岗位目标责任书要求，在全面分析总务后勤工作实际的基础上，确定了总务后勤的工作宗旨和工作目标是“三服务、三育人、四满意”，即在为教学服务、为科研服务、为师生生活服务的过程中以“服务育人、管理育人、环境育人”为工作宗旨，最终达到让“学校满意、师生满意、家长满意、社会满意”的工作目标。几年来，他们团结一心，凝神聚力，创先争优，充分发挥党员的先锋模范带头作用，得到了学院和上级部门的肯定，先后获得“山东省先进高校后勤处”、“山东省城市节水型先进单位”、“山东省绿化管理达标单位”等称号，并三人次获得省级先进个人表彰。总务处是一个团结、勤奋、积极上进、勇于奉献的集体。领头人中有学院院长、有处长，他们在工作中尽职尽责，任劳任怨，以自己的实际行动为学院全体职工尽心服务。

　　一、打造“主动承担、快速高效”的服务型团队为加强组织建设，增强支部凝聚力，总务处确定了“二十四个字”工作准则——“各负其责、勤奋工作、协调配合、主动服务、提高效率、总结改进”，要求总务处全体职工少说多做，勤恳敬业、踏实工作。(一)加强学习教育。利用处长办公会、全体人员工作例会、政治学习等时间加强学习，并通过开展个别座谈、集体讨论等形式，统一思想、端正态度。坚持一切为了师生、一切依靠师生的根本观点，牢固树立“学生利益无小事”的思想，从被动性服务向主动性服务转变，增强服务意识和大局意识。(二)强化监督考核。邀请了系(部)、处(室)、学生代表组成监督小组，对总务后勤系统实施有效监督，将监督反馈意见列为总务处职工评优树先的重要指标之一，以此促进和提高整体服务水平，逐步打造出一个“优质高效”的服务型团队。二、规范三项事务，做好组织发展工作(一)规范日常维修事务，实施“网上报修”与信息中心合作，设计并实施网上报修、维修、验收管理服务系统，逐步将日常维修工作推向无纸化、科学化办公轨道。《网上报修系统》已经挂在学院网页上，自11月下旬试运行，逐步实现了信息化管理，可量化、可考核，实现事事有据可查、事事有人负责。(二)规范委托经营监管事务，按章办事根据学院制定的《合同管理规定》，对所辖学生生活中心、各宿舍区闲置房屋等涉及委托经营的范围进行了彻底的摸底盘查。一是完善合同，规范手续，按合同办事。对食堂各供货方的协议，进行补充完善，做到合同、质保金、食品合格证三证齐全；对学生澡堂、学生开水房的超期合同进行修订，增加学生饮水补助费的返还项目；对第第一宿舍区4家租赁经营户的费用进行及时的追缴和合同的完善，上交财务6万余元。

　　二是解读合同、学习合同，明确责权利。与食堂各委托经营业户共同解读合同，一起坐下来学习合同，把责权利落实到位。

　　三是对依托各系创建的各类创业经济实体强化服务。在做好后勤服务的同时，对三个创业实体的水、电供应的进行了加装仪表监管，杜绝浪费，并做到有据可查，维护公共利益。

　　(三)规范物品采购事务，保障到位在计划财务处的指导支持下，结合实际，起草了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》等制度，形成采购事务制度规范化，严格遵循“使用者与购买者分离”、“优先保证教学”、“优先服务学生”的基本原则，依照“月度预算”的审批结果，由一名副处长专职负责，总务干事、资产管理员、保管员、系(部)处(室)业务人员具体参与，采取邀标、议标、招标、竞标和市场调研等措施，遵照《物资采购管理办法》的有关规定，由财务牵头、纪委监督，做到“采购制度化、程序规范化、过程公开化、人员明确化、监督系统化、价格透明化，达到保障到位化和最大节约化”。三、突出六项重点工作(一)突出建章立制工作，实现事事有章可循本学期主要制定了《物资采购管理办法》、《生活中心采购供应运行管理规定》、《节能减排管理办法及方案》、《后勤服务常规工作制度》、《固定资产管理制度》、《校内维修项目管理制度》等7项规章制度，修订完善了《总务后勤制度汇编》，逐步建设科学化、规范化的高校后勤体制。重点推行了以下制度。第一，实行分区划片管理责任制，实现事事有人负责对学院内基础设施、绿地、花草树木等实行分区划片管理责任制，落实奖惩。一是合理分区，将校园内的基础设施按照电力维护分别分为学生生活健身读书一区、教学办公实验公寓二区；按照水暖维护分为学生生活健身一区、图书办公教学实验二区、教师公寓三区；校园内绿地、花草树木按照院系两级管理体制，分为八区(每系一区)，一路(环路)一舍(教师公寓)归绿化办。二是明确职责，责任到人，做到时时、事事有人负责。三是落实奖惩。制定奖惩制度，实施重奖激励措施。第二，规范固定资产管理，实现物尽其用对全校固定资产核查，摸清底子，登记造册，并按规定处理报废物品，盘活资金，为教育教学服务。一是制定校舍、校产管理使用办法，落实到专人或单位。二是配合各系部(处室)做好固定资产的交接监督工作。同时做好各种交接文字材料的收集、整理、建档工作，为下一步摸清家底积累资料。三是会同计财处继续争取财政局、相关会计事务所的政策和技术支持，建好标准的固定资产账目，做到账物一致，物物有人管、物物在其处，物物尽其用。结合各部门交接数据重新梳理、调整，找出差额，理清原由，分类处理。四是协同计划财务处按规定处理报废资产设备，盘活资金，尽最大可能增加变现资金收入，为教育教学提供更多资金支持。12月份进行了部分变现。(二)加强园林式校园绿化建设工程，实现环境育人上层次巩固“省级花园式单位”，明确两年内创建“山东省高校校园绿化示范性单位”的工作目标。与生物工程系合作，充分利用校内专家资源，将学院内176种植物在春、夏、秋、冬不同生长期的表现全部纳入电子档案管理；将全院所有植物分布做成校园电子地图，点击所处位置立即呈现出该植物的各类技术指标，如何年栽植，树龄、原种植地、习性、科属类别、数量、虫害防治等16项内容，逐步做成所有植物的标本采集书册，建立永久档案。所用功能将于20xx年全部建设到位，并挂在总务处网页上。(三)重点进行学生公寓公共设施的全面维修工作充分利用暑假、中秋节、国庆节三个假期时间，由一名副处长带领五名水电工靠上工作，制定“倒

　　推工程进度表”，严格监督，责任到人。把任务完成的最好、最快、最节约的施工队伍选进来，与各维修队签订施工合同，多支队伍齐头并进，设计并使用了《维修验收确认单》，一式五份，总务处、施工方、系部、学生公寓、学生五方签字认可生效，有效节制了重复维修、维修后人为损坏无责维修等等现象的发生，确保了维修工作的有序进行。仅20xx年下半年共投入30余万元用于学生宿舍维修，累计维修了近5000个项目。

　　(四)扎实搞好新疆第二批培训学员的生活保障工作通过重新间隔，粉刷了学生宿舍、教室，配齐了学生生活用品，临时调整了学生用餐地点，并新建培训班专用餐厅，短短的二周时间内使新疆班二批学员60人的吃、住、学等问题得以顺利解决，得到市援疆办的肯定。(五)及时做好水、电等设施抢修工作建校至今，所用的地下管网设施设备已超出保修范围，进入问题高发时期，在做好实时检修、及时查找的同时，确保随时抢修。我们确定了“小问题2小时，急问题不过夜”的原则，20xx年下半年共实施了四次自来水主管道爆裂的昼夜抢修任务以及二次南校区机井设备的抢修任务。切实做好电力设施的突击抢修任务。下半年共组织实施了四次校园路灯抢修、宿舍区11号楼电力抢修、宿舍区西片路灯抢修、二次南校区养鸡场电力抢修、二次餐厅电力抢修等任务，确保电力的保障供应。(六)集中做好教学办公区冬季供暖管道的检修改造任务国庆节刚过，与分管领导一起连续召开四次专题会议研究冬季供暖问题，尤其是根据去年供暖出现的突出问题进行认真的调研，并请专业技术人员拿出了六套处置方案，经过论证后于10月中旬开始实施，先后对5、6、7号学生宿舍的地下管芯和阀门进行了全部的改道、更换和改造、对生活中心进行了管道分离处理、对图书馆楼主管道进行了分区域加装阀门，进行了科学改造和并联、对实验楼、图书馆的外部管道进行了各自控制处理、对换热站、办公楼、教学楼楼顶不合时宜的管道的更换和改造、并争取东城热电的资金支持，免费添置了管道补水加压装置，充分考虑，防范于未然，为有效供暖做了充分准备。四、抓好四项常规工作(一)时刻做好校园安全隐患防控。总务处多次组织相关人员对学院餐饮、医疗、校舍、线路等全面摸底排查，列出隐患项目及整改方案，发现问题及时处理，杜绝事情的发生。定期组织相关人员对食堂主付食原料、设施、设备安全、食品价格、食品仓储等进行专项检查，从业人员持上岗证，成品半成品留样专项检查，使我院全年无重大食品安全事故发生，师生满意度有了很大的提高。全年完成营业额余万元，组织进行了16次市场原材料检查，召开学生座谈会4次，开设监督台2个，意见箱2个，搜集意见和建议60余条，并保证了全年6000余吨开水供应。(二)确保年水、电正常运行。水电组除日常工作外，定期对学生公寓、教学楼、图书楼、实验楼、职工宿舍等用水、用电设施进行专项检查及维修工作。并实施了教师公寓门禁工程、健身广场亮化工程、运动场排水工程、学生舞台架固定及休闲椅改造工程、路灯死角亮化改造工程、各宿舍区防水和清污工程等教育教学办公后勤保障工作都保质保量完成。全年更换各类灯具2800盏，更换水嘴、控制阀门1900个，实施报修系统后，共进行了245项合理报修任务。(三)校园公共卫生环境再上新台阶。第一，公共卫生责任区“三包”划分。第二，突击清理卫生死角清运建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化粪池60多个，清运生活垃圾1700余方。

　　第三，全民卫生运动专项活动，包括卫生宣教，定期喷洒药物灭蚊灭蝇，化粪池、沉淀池、下水道清理改造，使校园环境整齐干净。我院师生共行动，累计栽植树木600多棵，购置花木、补栽苗木500余株，保障会议和庆典活动用花木计八次，并完成花木锄草、定期修剪、喷洒农药、施肥、冬季保温等日常养护工作。

　　第四，做好教学办公区、学生宿舍、校园保洁工作，实施有效的监督检查。第五，做好关系单位的共建关系，在学院主要领导的关心支持下，先后争取到市环卫处的8万元设备设施的援助，各类移动垃圾箱30个、大型垃圾池一座正处于招标阶段。同时与电业局、园林处、自来水公司、质监所、药监局、燃气公司等单位进行了广泛接触，达成共识，相关支持项目正在协调中。(四)做好正常的门诊和医疗防护工作。卫生所本年度接诊人数为3210人次，大学生医保门诊报销金额约2万元，完成了学院安排的20xx级新生1400名学生的入学体检工作、686名在职教职工和离退休职工的查体服务工作、3600名学生麻疹疫苗强化注射工作。同时参与校园卫生大检查和卫生防病知识讲座，重点作好手足口病，艾滋病，肠道传染病的知识宣传工作，同时做好部分职工和老干部的医疗报销工作。另外，配合有关部门，全面做好新生军训、就业评估、思政课评估、秋季运动会及学生大型文体活动电力保障、教师招聘工作、教职工篮球及羽毛球比赛、省级文明单位评审等工作的后勤保障服务工作。

篇四：工人先锋号事迹材料制度

　　为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责保证完井测试作业按规范施工认真落实安全生产职责制增强管理人员的管理意识确保塔河油田的完井测试作业安全优质高效有序的进行个性依据完井测试中心完井测试作业风险井关键点管理办法在每项工作尤其是在施工作业前都要给作业人员交底精心准备提前安排让每位施工作业人员明确自我的工作资料工作流程

　　[工人先锋号的事迹材料和申报材料]工人先锋号申报

　　材料

　　工人先锋号是由中华全国总工会制定的，以创一流工作、一流服务等为活动内容的荣誉称号。开展创建“工人先锋号”活动的意义是工会推动科学发展、实现共建共享和谐社会的重要举措。接下来为大家整理工人先锋号事迹材料。

　　工人先锋号事迹材料：工人先锋号事迹材料（一）：整建制进驻xx市行政服务中心，在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙，服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人，其中党员3人。多年来，工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识，争创先进团队，不断创新工作机制，提高审批效率和服务水平，五年来，我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事，用心热情服务，想企业之所想、急企业之所急，共办理各类登记*****件，其中即办件5691件，承诺件*****件。无一例超时办理，无一例效能投诉，按时办结率达100％，基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下，自2021年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进群众”，是滁州市“巾帼礼貌岗”，得到了广大经营者、个性是外来投资者的好评。一、加强队伍建设，提高服务水平窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地，又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。工作岗位实行a、b岗，确保了办理事项及时受理和按时办结。

　　我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来，我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

　　市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务状况，我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务状况，征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量。透过征求意见，使我们在工作中能够改善缺点，发扬优点，不断提高工作效率和服务水平。

　　为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动，为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》，该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范，给我们提出了更高的要求，从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行。

　　资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下，在xx年建立市级礼貌单位、xx年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，我队年年取得优秀群众的荣誉。

　　（二）加强基层党建工作，弘扬礼貌建立旗帜清扫队有党员5名，入党用心分子1人。我队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作，我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新，力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中，以“三个代表”重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求，采取多种形式，坚持把教育活动做深做细，

　　搞出成效。三是以开展“一个党员一面旗”的活动为载体，充分发挥党员的先锋模范作用，逐步构成党员示范群体，透过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历，学习他们的革命思想，使每一位党员的心灵受到震撼，思想受到启迪，意志受到激励，从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展，调动了全队党员干部的用心性，党员干部在各项工作中，吃苦在前，享受在后，树立了良好形象。

　　（三）加强业务培训，强化内部管理只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩。我们从以下三个方面开展工作。1、加强思想教育，强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划，并指定专人抓好落实，透过举办“八荣八耻”专题讲座、知识竞赛、演讲比赛，办黑板报，撰写心得体会，组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质。2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度，激发工作和服务热情。3、建立完善的规章制度和制约机制，从而创造出良好的业绩。在管理过程中，本着用制度管人管事的原则，坚持“严”字当头。（四）立足三个服务，突出窗口形象环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台，是精神礼貌的传播者。以人为本，突出服务，这是“礼貌单位”的基本要求。对内，我们关心爱护职工，营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质；对外，我们立足三个服务，以人为本，坚持做到“五公开”，设置监督台、监督电话、举报箱，向社会公开服务承诺资料，自觉理解社会各界的监督。我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展“三学四建一创”、规范化服务达标、青年礼貌号等活动。（五）关心职工生活，创造优美环境为丰富职工文化生活，我们加强工会、共青团建设，群团工作十

　　分活跃。建立了文体活动室，配备了电视、dvd、乒乓球等设施；组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设，透过环境建设，规范化管理，使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。

　　抓好卫生工作是创造优美环境的根本，所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查，并将检查结果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚。培养职工的卫生习惯，逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入。

　　（六）抓好综治及安全工作我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思想教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法，在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，建队以来，我队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标。三、今后努力方向近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境，向社会展示了我队良好的工作成效。今后，我们要继续抓好职工的业务工作，用心探索环卫工作的新方法，努力提高职工的业务素质。以这次建立“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。工人先锋号事迹材料（四）：濮阳市公路局养护中心作为濮阳公路养护部门的一个窗口，近年来，在工作中坚持以服务为宗旨；以养好公路为己任，把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断在强化自身素质，提高业务水平上下功夫，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。几年来，透过全体职工的不懈努

　　力，共完成了市局大中修投标6项、工程项目投资2000余万元；路面裂缝处理近500万元;完成标志牌制作安装工程500余万元;完成道路标线及安保工程800余万元。同时，用心争取和参与外部市场招投标，05年完成市交通局二线道路3公里大修投资70余万元；06年完成了大广高速28座天桥桥面铺装等工程投资1300余万元;以上工程经过各部检查验收，全部为优良工程，并取得了良好的经济效益。这是我们平时的安全生产，严格规范施工，狠抓工程质量的结晶和回报。

　　一、基本状况：濮阳市公路局养护中心，地处濮阳市106国道与中原路交叉口，主要承揽干线公路大中修及公路塌陷修复、公路标线、标志标牌安装等工程。2021年成立濮阳市公路局了第一机械化养护中心。现有职工50人，三十五岁以下职工占总人数的88%，大专以上文化程度65%。领导班子成员四名，下设人事科、办公室、技术科、工程科、保卫科、设备科六个科室。几年来在各级领导的关心和支持下，在单位全体干部职工的努力下，圆满完成了各项工作任务和目标，取得了显著成绩。二、主要做法：（一）领导重视，目标明确近年来，养护中心全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、保证施工质量的基础上，透过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，用心参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动，为进一步树立公路部门形象、推进科学发展、构建和谐濮阳等目标。在市局领导的大力支持和精心指导下，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验，各项工作步入良性轨道。由于领导重视，目标明确，本单位多次获得优秀群众等荣誉称号。（二）加强队伍建设，提高员工素质养护中心成立五年来我们始终有一个团结的领导班子，能打大仗、大硬仗的团队。我们始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质

　　放在重要位置，从抓道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好政治学习的同时，统一思想、坚定信心、严格管理，全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。开展了“关注民生、转变作风”主题实践活动，认真贯彻落实科学发展观的必然要求，是推动公路事业又快又好发展的客观需要，是加强我单位科学养护、作风转变、反腐倡廉的重要资料。透过自学和集中学习形式，深入学习贯彻党的十七大全会精神，准确把握社会主义和谐社会，科学发展观的内涵和实质。牢固树立社会主义法制观念，进一步树立以人为本，关注民生的理念，透过强化学习，深入思考，自我剖析，对照检查，切实加强自我的业务水平，纠正以往工作中的不正之风，进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念，为发展公路事业，做好公路养护，带给有力的思想保障。我们作为全市公路养护生产单位的一个窗口，在上级不给任何经费，全部按企业管理模式，自我承揽工程，利用节约资金保证职工工资、福利的基础上，用心搞好单位硬件建设，对单位大院投资30余万元进行了硬化、改造和美化、为职工生产、生活制造了一个优美

　　舒适的环境，在市局争创“好路杯”竞赛等活动中做出了较大贡献。同时利用节省资金，自购设备达300余万元，灌缝机械从无到此刻拥有两台灌缝机；标线设备从无到此刻的冷喷、热熔以及振荡都干得得心应手；并购置了一台2000型沥青拌合站。为养护中心争取工程和今后的发展创造了优越条件。

　　（三）严格规化施工，狠抓工程质量，提高工作效率我们施工单位，靠的是工程，因此所有的大、中修工程都成立了以项目经理负责，以工程、技术人员为主的施工队伍，严格按照施工程序规范施工，每个环节都落实到人，对工程质量都进行抽检留样，发现有不合格的，坚决要返工重来，最后再进行竣工验收，时刻牢记工程质量不能马虎。灌缝工作几乎是贯穿我们全年的工作之中，因为这是一项既繁琐又耗时的工作。全市的国道、省道几百公里有病害的路段，都要在一年内对裂缝进行处理一遍，虽然市局给的资金不多，但我们还是要认真负责地对每一条需处理的裂缝进行维护处理。这就

　　需要有一支不怕劳苦，不畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍。我们正是具备这样的施工技术和条件，有了不怕吃苦，不畏严寒酷暑，不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍；才能圆满地完成市局下达的施工任务。每年的标线工作都是时光紧，任务重，但是领导想尽一切办法来提高工作效率，保证施工进度。个性是今年，由于机械的老化，给标线工作带

　　来了很大的压力。分管领导就亲自带队，认真分析机械故障的原因，并且利用白天施工结束，带着一天的劳累，再投入到晚上维修机械的工作中，2

　　从而保证了机械的正常运转，保证了工程的如期完工。每一项工作，每一个工程，都离不开每一位干部职工付出的辛勤劳动，工地上我们的每一位职工时刻牢记自我是这个先进群众的一员，每个人都是多面手，那里缺那里补，一个人能干几个人的工作，大大地提高了工作效率。正是因为我们有了一支团体意识强，工作效率高的施工队伍，再加上严格规范施工，狠抓安全生产，狠抓工程质量，提高工作效率的结果。

　　（四）加强精神礼貌建设，树立主人翁精神抓经济，但精神礼貌建设同样也不能放松。我们坚持两手抓，两手都要硬的方针，坚决遵守党中央的提导方针，做好政治思想工作。大力抓好廉政建设，勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设，争取精神礼貌和物质礼貌双丰收。5月12日，四川省汶川县发生八级强烈地震，灾害对当地人民群众的生命财产造成了重大损失。单位全体干部职工用心响应党的号召，弘扬“一方有难、八方支援”的优良美德，用心向灾区捐款共计4千余元。27日，接到市局下达两个人参加灾区抗震抢险任务后，在短短十几分钟的全体动员会后，踊跃报名者20余人，经过领导研究确定两名退役军人，这两名军人其中一名同志还写了请战书，决心为灾区做出贡献。他们这种无私奉献的精神激励着我们，为我们单位的精神礼貌建设做出了榜样。董少勇同志是我单位一位能吃苦耐劳任劳任怨的职工，时刻都以单位的工作为重，不管是

　　否上班，只要一个电话就会放下一切私事立刻赶到单位。因为他负责加油，每一天除了和别的同志一块下工地外，还要多出加油的任务，总是第一个到，最后一个走，从来都没有过一句怨言，就是兢兢业业干好本职工作，踏踏实实做好每一件事，像这样以单位为家，舍小家为大家的同志在我们还有很多。也正是有了这些能以单位为重，能以主人翁精神

　　对待工作的好同志，我们单位才更具备了必须的生存潜力。除了搞好生产，也不忘记丰富职工的文化生活。在资金紧张的状况下，压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材，组建了娱乐室，并且举办象棋、扑克牌、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛。个性是今年，首次参加市公路局举办的运动会，取得了男子拔河第二名的好成绩。几年来，我们曾三次被评为市公路系统先进群众，两次被评为市局安全生产先进单位，在市交通系统举办的养护知识竞赛中，先后取得群众第一名、第二名的好成绩。2021年被市团委评为青年礼貌号，2021年被市政府授予安全生产管理先进群众荣誉称号，多人被评为公路系统，市交通系统和省交通厅先进生产者、优秀共产党员、优秀养路工和技术工作能手，为养护中心的工作带来了很多荣誉。这正是我们加强精神礼貌建设，加

　　强思想教育，树立主人翁精神的真实写照。（五）抓好综治及安全工作我单位坚持一手抓生产、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓。对职工加强安全思教育，牢固树立“安全第一，预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法，进行了多种形式的安全教育，并且每年都要抽出人员进专职的安全培训，截止目前，我单位已有六位同志获得市安全培训资格证书，这些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确，对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣，几年来，我单位实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标。

　　三、今后努力方向近年来，我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍，礼貌规范化的施工，赢得了上级单位及领导的好评，向社会以及整个公路系统展示了我单位良好的“窗口”形象。今后，我们要继续抓好规范化施工，抓好工程质量，抓好安全，提高职工的业务技能培训，提高职工的业务素质。以这次建立“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展。工人先锋号事迹材料（五）：用心建立“工人先锋号”，打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口，在2021年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作，以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料，以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动，构成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，提升了完井测试行业管理水平，提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产，打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力，圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。一、基本状况：完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队，班组现有员工29人，其中职工10名，外聘技术管理人员19名，党员4人，大专及以上学历的27人，平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作，为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，2021年，获西北油田分公司“创新创效”三等奖。

　　个性是2021年完井测试行业管理水平不断提升，完成现场作业工作量及考核138井次，（其中常规完井74井次，酸压完井64井次）；下油管工作量及考核143井次；测试工作量考核27井次，（其中dst测试13井次，原钻机测试14井次）；封隔器工作量及考核60井次；完成现场开工验收381井次；巡井185井次（完井165井次，测试井20井次）；在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份，完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的用心性、主动性和创造性，激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标，紧紧围绕完井测试中心“*****”工作思路，在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。

　　二、2021年开展工作的主要事迹：（一）、统一思想，认清当前塔河油田的大好发展形式，树立班组建功立业的坚定信念。2021年我们喜迎党的第十七次全国代表大会胜利召开，欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础，开拓创新、扎实工作、建立和谐，正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员，充分认清当前塔河油田发展的大好形势，强化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，发挥油田事业主力军的作用，牢固树立了建工立业的坚定信念。2021年8月，在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下，完井测试中心不再进行完井施工作业，全面转向完井、测试施工的管理工作，完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变，推出行管管理日报，行管的工作全面转向现场施工的管理，监控，协调，在施工现场的协调组织，理顺了现场各施工方工作关系，保证了现场施工正常有序开展，这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后，能够认真的理解施工设计，到达施工现场后，依据施工设计，对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸

　　底，掌握了现场的实际状况，及时向中心有关领导说明，从而确保了施工连贯有序，排除了施工可能带来的隐患。

　　（二）、明确职责，牢记完井测试行业管理工作的职责，提高班组现场管理的技术水平。

　　岗位与落实目标职责书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成，完成综合考核目标，把目标职责书分解到个人，签定细致的目标职责书，组织全组人员对目标职责书进行学习，深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成员认真履行岗位职责，从点滴做起，从基础做起起。完井监测队进行职能改革后，行业管理成为完井监测队主要的工作，针对向管理方向转变的要求，认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责。为现场管理带给依据，提高现场管理水平。

　　为把原油上产工作落到实处，完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作，为实现2021年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与，上下交流，使之“尽善尽美”。坚持每一天召开生产碰头会，严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责，保证完井测试作业按规范施工，认真落实安全生产职责制，增强管理人员的管理意识，确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行，个性依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关

　　键点管理办法》，在每项工作，尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”，精心准备，提前安排，让每位施工作业人员明确自我的工作资料、工作流程。

　　（三）、落实制度，规范现场施工作业管理程序，增强行业管理工作的针对性和有效性。

　　1、严格执行施工组织设计，加强施工组织与准备。

　　在2021年，为了提高施工对施工作业准备与组织潜力，完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前，要求施工在编制施工组织设计，从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备；明确了施工要点及安全应急措施；增强了施工作业的时效控制。并组织技术、安全及行管方面的力量，加大对施工组织设计的审核力度，对施工组织的资料严格把关。

　　在第三季度，施工组织设计进一步规范：施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。完井测试行业管理组透过任务

篇五：工人先锋号事迹材料制度

　　坚持以德育为首坚持以德育为首坚持以德育为首以教学为中心的办学思想以教学为中心的办学思想以教学为中心的办学思想坚持以思想道德品坚持以思想道德品坚持以思想道德品质教育为主阵地以养成教育为主线以活动开展为载体以人质教育为主阵地以养成教育为主线以活动开展为载体以人质教育为主阵地以养成教育为主线以活动开展为载体以人文素养引领为特色的德育工作思路文素养引领为特色的德育工作思路文素养引领为特色的德育工作思路遵循青少年学生思想品德形遵循青少年学生思想品德形遵循青少年学生思想品德形成的规律和社会发展的要求成的规律和社会发展的要求成的规律和社会发展的要求坚持早抓坚持早抓坚持早抓细抓实抓长期抓长期抓长期抓反复抓反复抓反复抓切实做好新学期的德育工作和常规工作切实做好新学期的德育工作和常规工作切实做好新学期的德育工作和常规工作努力营造良努力营造良努力营造良好的教书育人管理育人服务育人环境育人的氛围建设和好的教书育人管理育人服务育人环境育人的氛围建设和好的教书育人管理育人服务育人环境育人的氛围建设和谐文明的校园环境谐文明的校园环境谐文明的校园环境为学生终身发展奠定基础为学生终身发展奠定基础为学生终身发展奠定基础实现学校德育的实现学校德育的实现学校德育的可持续发展

　　工人先锋号先进事迹申报材料

　　细节决定成败，思路决定高度

　　——灌云县实验中学政教处申报“工人先锋号”事迹材料灌云县实验中学政教处在校长室的领导下，认真贯彻落实学校工作计划和德育工作总体要求，加强了德育工作队伍建设，完善了管理机制，有效地开展了德育工作。

　　坚持以德育为首，以教学为中心的办学思想，坚持以思想道德品质教育为主阵地，以养成教育为主线，以活动开展为载体，以人文素养引领为特色的德育工作思路，遵循青少年学生思想品德形成的规律和社会发展的要求，坚持“早抓、细抓、实抓、长期抓、反复抓”，切实做好新学期的德育工作和常规工作，努力营造良好的教书育人，管理育人，服务育人，环境育人的氛围，建设和谐文明的校园环境，为学生终身发展奠定基础，实现学校德育的可持续发展。

　　一、分工明确，责任到人。

　　政教处三位主任分工明确，责任到人。张安杰主任负责政教全盘工作，任新松主任负责学校安全工作，陈政均主任负责团委及学校常规管理工作。三位主任精诚团结，政教工作有条不紊，较好地为学校的教育教学工作服务。张安杰主任曾获得连云港市优秀共产党员称号，任新松主任曾获得连云港市优秀教育园丁称号，陈政均主任曾获得市新长征突击手称号。

　　二、常态教育，安全在心。学校安全教育措施得力，效果良好。安全工作多次受到上级领导及兄弟学校的肯定与赞扬。政教处要求全体教职工必须树立“责任重于泰山，稳定压倒一切”的思想，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到警钟长鸣，把学校安全工作放在各项工作的首位，不折不扣严格落实上级安全工作的有关文件和条例，健全学校安全工作领导机构和各项安全工作负责制度，依法落实各项安全措施，做到负责到人。

　　根据“谁主管，谁负责”的原则，校长是学校安全工作的第一负责人，各班班主任是该班安全工作第一负责人，各专用室管理人是该室安全工作第一负责人，学校将把安全工作作为对每个教职工年度工作目标考核的重要内容，并实行“一票否决”制度。

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　　坚持每天落实校园安全巡查制度，并认真做好台帐，定期或不定期地对学校的水、电、气设施设备进行检查，发现问题及时处理解决，消除一切安全隐患。

　　在每月的政教处工作安排中，积极做好各项安全工作，安全教育都摆在了突出的位置。在国旗下讲话中多次强调安全问题，每次的班会都进行了安全教育，并配合相关的文件进行了专门的乘车安全教育系列活动工作。为了警示提醒学生安全的重要性，政教处定期进行管制刀具等危险品的检查，定期进行应急疏散演练，定期发家长一封信、定期开展周边环境整理活动，多次上报校园周边存在安全隐患的报告并在校园内悬挂安全标语。校本课程《安全教育读本》涵盖安全的方方面面，有效地提高了学生安全

　　自我防护意识。应急疏散演练常态化，深受县政府领导褒扬。因安全工作出色，学校率先通过省平安校园验收，成为江苏省首批平安校园。

　　三、队伍建设，有力保障。

　　政教处一直重视班主任队伍的建设，定期召开班主任会议，定期进行班主任培训。

　　1.加强理论学习，实现由经验型向理论型提升。班主任培训内容突出针对性，有先进的教育理念和科学的管理方法，也有典型经验借鉴，还有针对案例的剖析、讨论，真正做到班主任研讨制度化、指导经常化、要求目标化，针对不同阶段学生中出现或可能出现的思想问题，商讨教育方法，明确工作要求和工作目标，使班主任学有所得，学以致用。

　　2.加大考核力度。依据学校班主任考核办法，在总结上学年经验的基础上，进一步加大班主任考核力度。依据《实验中学班主任工作考核方案》实行“日查、周计、月考”，考核得分与绩效挂钩。这种考核机制在一定程度上提高了班主任的工作责任心和积极性，促进了学校德育工作。绝大多数班主任工作早来晚走，兢兢业业，班级管理得井井有条。校园的枇杷就是常规管理的一道靓丽风景线。因为常规管理出色，我校团委被授予县五四红旗团委。

　　48位班主任多人次在市县获奖，其中王冲老师获得省师德标兵称号，陈政均主任、张廷成主任、樊红梅老师是市首批333工程

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　　骨干班主任。3.努力培养学生干部，多渠道开展德育工作。创设各类岗位，开展各类活动，在活动中培养学生干部，在活动中开展德育工作。班干部、团干部、学生会干部、校风检查员，通过推荐、竞选、自荐等多渠道安排到各类岗位，加大培训力度，提供锻炼机会，提高他们的自我约束能力和管理能力。加强值周班培训，明确任务，明确责任，引导到位，使其真正参与到常规管理中来。4.推进全员德育制度，进一步完善学校的德育网络，积极构建学校、家庭和社区三结合的德育网络。健全社会参与机制，充分发挥家长委员会，家长学校，爱国主义教育基地，国防教育基地和社会实践活动基地的作用，形成育人合力，共同培养下一代。四、寓教于乐，注重实效。政教处根据时令特点，开展丰富多彩的活动。感恩教育、励志教育，激发学生潜在的能量，培养学生懂得感恩，学会自信。运动会、元旦文艺汇演、个人才艺展示，无不彰显学生的个性风采。学校的文艺节目多次被县局选送，参加市县比赛且成绩优异。体育队在省市县各类比赛中均取得了较好的成绩。在刚刚落幕的市象棋比赛中，实验中学荣获初中组冠军，其中七年级一名学生将代表连云港市参加省级象棋比赛。总之，政教处工作千头万绪，我们将以申报“工人先锋号”为契机，开拓创新，创新机制，创新活动，努力开创实验中学政教工作的新局面!

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篇六：工人先锋号事迹材料制度

　　2xx年以来该班组以优化通风系统为重点狠抓通风设施质量管理建立健全灭尘灭火通风设施等各种标准化管理台帐在通风设施的建设上更是高标准化施工比如在密闭墙施工方面要求从混凝土的配比及掏槽深度机砖的毛面与光面的放置翻水孔与探视孔的大小等都要符合规定每道密闭墙筑好后必须由安全质量监督员对其进行安全评估与验收发现问题现场立即返工全年该班组共建设防火密闭抗冲击密闭20道风门17道返工原巷道密闭10整修隐患硐室和漏风巷道27处均全部达到质量标准化要求从而使矿井通风设施质量标准化大大提高使有效风量增加到89为矿井安全通风得到保障

　　工人先锋号事迹材料

　　工人先锋号事迹材料韩家湾煤矿通维队通防一班现有职工11人，其中班子成员2人，

　　党员1人，班组中27岁以下的职工6名，全班组均取得了操作资格证，其中生产技术工人3人，班组平均年龄35岁。这一年，他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题，通过狠抓五个不放松，增强了广大职工的主人翁意识，全体职工将爱岗敬业，创造一流团队转化成了争创工人先锋号一种精神力量，较好地推动了矿井一通三防管理工作，杜绝了瓦斯、煤尘、防灭火、局部通风事故及轻伤以上人身事故，使通风质量标准化工作达到了1级标准并圆满完成了各项工作任务。

　　（一）、狠抓班组团队精神不放松。2xxx年以来，该班组根据隐安排的班组建设工作，结合他们班

　　组实际情况，积极开展班组建设活动。充分在班组职工五清楚、六必访、七必谈上下功夫，班长忽海军充分利用班后去职工宿舍看身体状态，问职工生活，晰家庭情况，通过访谈职工，能够及时了解及关心职工的家庭与生活，从而使该班组成员形成强大的团队精神。他们班组只有十多名职工，靠着过硬的团队协调精神，度过了一道道坎儿，拧成了一股绳。2xxx年7月，该班一名职工的子女张丹被xx外贸职工大学录取，给他带来了喜悦，同时给他带来了犹愁，他们班组了解

　　该职工家族情况后，确实非常困难，且家里还有重病的老母亲，他们迅速在全班范围内组织了一次援助大学生的捐款活动，全班11人，共向职工女儿张丹捐款2100元，化解了张合兴的犹愁，使全班组团队精神更加浓厚，并促使了全队班组建设工作。

　　（二）、狠抓班组安全学习不放松。改变是一切进步的起点，学习是改变成功的因素。这是忽海军班组的学习理念，班前会上他常讲，已形成口头禅。通维队职工的构成大部分由农村务农人员及社会青年组成，如何掌握先进的科学技术去驾驭现代化的企业，服务一通三防工作呢?成为通维队一班全体职工思考的问题。鉴于队伍组建人员的构成，职工文化程度各异，工作经验相对不足和年龄差别较大等特点，他们把提高队伍素质摆在了首位，不断加强政治理论学习，掌握煤矿安全知识，为企业发展蓄积力量。这个班组坚持以煤矿安全规程和一通三防管理制度学习为龙头。坚持从实际需要出发，做到安全学习常住不懈，专业技术学习并驾齐驱，安全管理制度熟记于心。

　　为了督促学习，巩固学习成果，该班组适时组织开展了多种形式的安全技术措施学习教育活动，如：他们通过每日一题活动，将安全知识和作业规程做了进一步的分解，每班班前会讲解提问，并对上班工作进行点评，肯定好的做法，指出存在问题，并通过事故案例及当班工作特点，明确安全注意事项，增强班组成员的安全自我防护能力，深入浅出，融化于心，固化于行。每月月底，组织班组安全技术知识考试，考试成绩与班组成员工分挂钩浮动，较好的调动了大家学习积

　　极性，在全队形成了学科学、学技术、学业务的热潮。

　　（三）、狠抓一通三防质量标准化标准不放松。质量标准化是矿井安全生产的命根子，必须高标准、严要求，做到安全可靠，万无一失。2xxx年以来，该班组以优化通风系统为重点，狠抓通风设施质量管理，建立健全灭尘、灭火、通风设施等各种标准化管理台帐，在通风设施的建设上更是高标准化施工，比如在密闭墙施工方面，要求从混凝土的配比及掏槽深度、机砖的毛面与光面的放置、翻水孔与探视孔的大小等都要符合规定，每道密闭墙筑好后，必须由安全质量监督员对其进行安全评估与验收，发现问题，现场立即返工，全年该班组共建设防火密闭、抗冲击密闭20道、风门17道、返工原巷道密闭10道、整修隐患硐室和漏风巷道27处均全部达到质量标准化要求，从而使矿井通风设施质量标准化大大提高，使有效风量增加到89%，为矿井安全通风得到保障。

　　为使巷道达标，该班组人员不怕苦，不怕累，对三个盘区内的所有废弃巷道进行了封闭，并将所有微风巷道和盲巷进行密闭。设置盲巷栅栏和警示牌，安装编号牌，做到栅栏入井有记录，栅栏盲巷区有人管。在巷道维修上，该班组人员更是认真负责，发现有巷道支护失效现象及时维修，及时清理巷道的淤泥和煤尘，提高了矿井巷道失修率。

　　（四）、狠抓技术革新攻难题不放松。

　　该班组全体员工积极参与技术革新与发明创造，针对生产过程中的疑点、难点，积极认真的找差距、想办法，始终以降低职工劳动强度、提高效率、加强现场安全状况为根本依据。先后解决革新了双密闭内充填黄土两侧及顶难充填问题、革新了隔爆水棚打眼施工变吊挂施工、革新了永久密闭返水槽用S管、革新了巷道净化喷雾设施、解决了双风门实现双闭锁难题等工作，这些工作为一通三防质量标准化工作启到了关键作用。

　　（五）、狠抓职工思想建设不放松。思想政治工作是该班组搞好各项工作的政治优势，该班组始终坚

　　持围绕中心，紧扣主题，贴近职工生活，深入扎实地开展思想政治工作。他们结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合我矿新形势需要的思想教育活动，帮助广大职工正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，利用工作之外时间，找一些贴近煤矿工人的生活故事书籍及报刊等，让职工学会怎么搞好生活与工作，怎么能保证职工始终有良好的精神状态，怎么积极投身于企业安全生产工作之中。该班组领导始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一些实际问题，经常在工作之余到职工宿舍访贫问苦，使职工感受到组织的温暖;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与职工谈心交流，及时化解职工之间的思想矛盾，帮助他们解决工作、生活中的实际困难，密切了党群、干群关系，有力地促进了全队生产经营的健康发展。

　　本年度，该班组强化自身建设，严明劳动纪律，建立健全考核机制，积极组织本班职工参加各种专业技能学习和矿举办的各种活动，均取得了较为优异的成绩;全员持证率达到100%，消灭了轻伤以上人身事故的发生;质量标准化工作卓有成效，工程质量一级品率达到95%以上，原材料消耗情况始终控制在计划之内;班组民主管理意识高，能够主动对本队各种不合理制度、措施提出建议和整改措施;团结协作意识强，善于攻克各种生产、技术难关;吃苦耐劳，特别能战斗，任何艰巨任务都能够无条件的保质保量的胜利完成，为全队职工树立了先锋模范标榜作用。

　　目前，该班组职工紧紧围绕团队精神，团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点，改进不足，积极主动的完成队里下达的各项任务，他们正以自己的实际行动，践行着对区队的承诺，落实责任、强化管理，为矿井一通三防工作腾飞而奋斗，为公司三年翻番贡献自己的一份力量!

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　　得xx产品成本大大降低，效益大幅度提高，同时产品档次也获得进一步提升，达到了国内先进水平。

　　2xxx年成功研制了xxxx产品，这一产品成本低，性能稳定，在中小民营钢铁企业，机械加工铸造企业具有广阔的市场前景，为下一步拓展销售市场提供了强有力支持。

　　也是在2xxx年，仪表厂另一新产品新产品xxxx开发成功，这一产品解决了xxxx的部分表面质量问题，提高了产品的合格率。

　　（五）、团结集体，共创辉煌。一直以来，经过xx公司多年的培育以及xxxx厂自身技术积累，

　　人才队伍不断壮大，人员素质显著提升。车间无论遇到什么问题，大家都心往一处想，劲往一处使，全员聚力，集思广益。职工生活上遇到困难，车间每一位同事都会伸出援助之手给予帮助，已经有多次事实证明这绝非空口白话。开展职工互助，情系困难职工，也是车间领导人性化管理的重要内容。

　　近年以来，受国际金融危机影响，国内经济总体下行，但xxxx厂逆势而上，不断开发新品，开拓外部市场。同时在内部实行技术创新，降本增效，xxxx厂多年连续获得集团公司公司先进工作集体称号，2xxx年xxxx厂质量管理小组获得xx市总工会，市质量协会共同颁发的优秀质量管理小组荣誉。

　　xxxx厂一直坚持科学管理、持续创新、提供优质服务;客户至上、重诚守信、赢得客户满意的二十字经营方针，努力为为社会、为公司做出自己的贡献，自始至终贯彻落实，将来也一定会做到更好更完美。

篇七：工人先锋号事迹材料制度

　　工人先锋号先进事迹（多篇）

　　篇：工人先锋号先进事迹工人先锋先进事迹工人先锋号先进事迹-工人先锋先进事迹工人先锋号个人先进事迹xxx同志是xxx有限公司包装车间主任，负责包装车间的生产管

　　理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可。一、瞄准工作目标，扎实推进，超额完成生产任务

　　2016年是xxx的开局之年，是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行，

　　工艺全面标准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是，全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性，所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式；没有熟练的产业工人，所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任，根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日，对刚走出校门进入工厂的员工，心对心地传，手把手地教，不计个人得失，任劳任怨，和全体员工一起爬设备，强化生产组织，强化执行力，到2016年1月份内包产量达到万袋外包产量246万实现开门红，年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋，提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。二、真抓实干，强化生产现场管理1、变思想、强管理，提效率

　　xxx一开始就提出了标准化，数字化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，生产出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后，动之以情,晓之以理，让员工深刻领悟，遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能，曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。同时在上级的支持和协助下全面推行车间员工绩效考核制度，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性，一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。短短三个多月时间，一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来，包装成品率由原来的80%多提高到95%以上，设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上，成品检验合格率保持在100%。2、科学规范的管理，是不变的追求。组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。在一个刚组建的团队，作为车间主管他深知自已所担的重任，为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构，人员定编定岗，制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干，开展员工能力意识培训、作

　　业技能培训，积极参与公司*****;ISO*****;OHSAS*****;ISO*****等体系建设,完善车间管制度，编写作业规程，验证工艺、制定标准，那段时间他常常一干就到了22点，不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。

　　为了提高车间现场管理水平，他绞尽脑汁想各种办法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识，划黄线，手把手的教，一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5S活动，通过5S学习、5S评比、5S改善、看板管理等活动，使车间目视化管理水平有了很大的提高，车间工作环境井然有序，员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。3、积极进取，精益求精

　　他认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。由于产线刚投产，在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题，严重影响了生产效率，他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找生产中瓶颈环节，分析原因商讨改进方案，仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩，已开始在车间推行精益生产管理。4、强化安全培训，强调安全管理安全问题是所有生产型企业都关注的问题，帝泊洱生物茶有限公司，作为食品企业，一直以药品企业的标准要求自己，非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训，消防演练，提高职工的安全意识和掌握应急预案，强调安全生产，要求本车间人员做到班前讲安全，班后

　　总结安全，.组织定期安全隐患巡查，防患于未然，真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全，环境安全，产品安全”生产中持续改进，精益求精，投产至今无一起安全事故记录。坚持无私奉献、坚持“学习—创新”

　　工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔

　　阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于职业、默默奉献，一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，始终如一身先士

　　卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在公司全体员工中树立了良好的榜样。第2篇：工人先锋号先进事迹工人先锋先进事迹

　　工艺全面标准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是，全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性，所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式；没有熟练的产业工人，所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任，根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日，对刚走出校门进入工厂的员工，心对心地传，手把手地教，不计个人得失，任劳任怨，和全体员工一起爬设备，强化生产组织，强化执行力，到2016年1月份内包产量达到万袋外包产量246万实现开门红，年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋，提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。二、真抓实干，强化生产现场管理1、变思想、强管理，提效率

　　xxx一开始就提出了标准化，数字化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，生产出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后总结，动之以情,晓之以理，让员工深刻领悟，遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能，曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。同时在上级的支持和协助下全面推行车间员工绩效考核制度，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性，一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。短短三个多月时间，一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来，包装成品率由原来的80%多提高到95%以上，设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上，成品检验合格率保持在100%。2、科学规范的管理，是不变的追求。组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。在一个刚组建的团队，作为车间主管他深知自已所担的重任，为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构，人员定编定岗，制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干，开展员工能力意识培训、作业技能培训，积极参与公司*****;

　　ISO*****;OHSAS*****;ISO*****等体系建设,完善车间管制度，编写作业规程，验证工艺、制定标准，那段时间他常常一干就到了22点，不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。

　　为了提高车间现场管理水平，他绞尽脑汁想各种办法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识，划黄线，手把手的教，一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5S活动，通过5S学习、5S评比、5S改善、看板管理等活动，使车间目视化管理水平有了很大的提高，车间工作环境井然有序，员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。3、积极进取，精益求精

　　他认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提-

　　高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。由于产线刚投产，在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题，严重影响了生产效率，他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找生产中瓶颈环节，分析原因商讨改进方案，仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩，已开始在车间推行精益生产管理。4、强化安全培训，强调安全管理安全问题是所有生产型企业都关注的问题，帝泊洱生物茶有限公司，作为食品企业，一直以药品企业的标准要求自己，非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训，消防演练，提高职工的安全意识和掌握应急预案，强调安全生产，要求本车间人员做到班前讲安全，班后总结安全，.组织定期安全隐患巡查，防患

　　于未然，真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全，环境安全，产品安全”生产中持续改进，精益求精，投产至今无一起安全事故记录。三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”

　　工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔

　　阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于职业、默默奉献，一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，始终如一身先士卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。-

　　在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在公司全体员工中树立了良好的榜样。

　　---第3篇：工人先锋号先进事迹

　　争创‘工人先锋号’事迹材料当你将中华人民共和国地图集翻到安徽省一页时，就会发现在皖北淮河中游于涡河交汇处，有一座被两河相抱，两山相夹的县城。它就是被誉为东方芭蕾花鼓灯之乡和‘九州奇果’石榴的著名产地之-----怀远。在这座美丽的城市里坐落着一所优抚医院，安徽省荣军医院。而在安徽省荣军医院的一个角落里，坐落着始建于70年代瓦房一排瓦房，食堂。食堂现有职工17人，科长一名，会计1名，技师1名，高工8名，食堂几年来，在医院党政班子的正确领导下，认真按照医院争先创优活动的要求，和三好一满意的宗旨。坚持‚以病人为中心，以安全为核心‛的宗旨，全科人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓餐饮质量和优质服务，开展以‚一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队‛为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了食堂业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大病员的健康作出了积极的贡献，食堂炊事员仅有十余人。每天却要承担接近600位住院病人的伙

　　食供应。况且炊事员的年龄结构偏大，伤病较多，每天切、洗、刷、送菜送饭，繁重的工作给他们带来很大的压力，在人手少、工作量大的情况下，我们没有叫苦叫累，任劳任怨。认真完成本职工作，即使在工作中手指被切伤、划伤，仍然坚持工作，从无一人为此请假。在食堂老同志的传、帮、带，指导下。用心工作，用心服务，用心为病人做好每一餐饭菜。已经成为我们上班相互问好的一句话。‘今天你用心工作了吗’？大家哈哈面对面的说，用了。用心了。

　　工作环境简陋，冬天我们在冰冷刺骨的水中洗菜，在凛冽的寒风中切菜，双手双脚冻的红肿麻木，却自我陶醉的说‘活干完一起再去冬游’洗个澡；夏天室外骄阳似火，室内闷热潮湿，我们仍依然在锅台旁精心的为病员翻炒着一日三餐忙碌着。每天几身汗，两身衣，尽管条件差，任务重，但他们克服困难，千方百计地改善病员伙食，做到每周有食谱，饭菜多样化，经常制作大肉元、蛋糕、豆浆、米粉肉等食品。他们还深入病房了解、征求病员意见，不断改进服务质量与菜肴制作水平。

　　按照院里的规定我们十分注重建立健全食堂卫生安全制度，制订了《食物

　　中毒应急预案》，责任到人。数年来，从未发生任何责任事故和食物中毒现象，极大的保证了病员的饮食卫生与安全。

　　多年来，我院食堂炊事员们爱岗敬业、团结互助、刻苦钻研烹饪技术，他们认真负责的工作态度，无私奉献的高尚精神得到了院党委的充分肯定，也深得荣军病员和广大职工的好评。

　　通过争创“工人先锋号”活动的开展，食堂所有工作人员把建设“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力。我们无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；用实际行动：“出色的工作、一流的技术、优秀的业绩、高效的团队。”诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

　　全心全意为病员服务_________________________安徽省荣军医院食堂争创”工人先锋号”先进事迹

　　争先创优？我们可是食堂啊，我们手里是菜刀又不是手术刀，我们只会切菜做馍又不会打针吊水。在以医护为主要业务的医院，咱们食堂可怎么争先创优啊？不能像医生一样用高超的医术为病员解除痛苦，也不能像护士一样用周到的护理让病员感受温暖和幸福。争先创优，食堂真的没啥可做的了吗？食堂的第一负责人、膳食科科长郑秋明可不这样想，食堂不仅可以做的更多还可以做的更好。

　　作为后勤保障的主要部分，食堂的工作职能是什么？就是让病员吃饱吃好吃的及时

篇八：工人先锋号事迹材料制度

　　工人先锋号事迹材料

　　工人先锋号事迹材料

　　东营市集好运业有限责任公司调度及咨询服务中心成立于2021年，现有工作人员10名，工作职责涵盖公司的车辆运行调度指挥、班次安排、旅游包车、应急指挥、IC卡充值、电话咨询及投诉意见处理工作，负责公司200余辆客车，20余条公交客运线路的管理任务。调度中心在工作中积极探索工作的新办法，新思路，采取加强领导，明确规范，督导相济的有效措施，保证公司的各项工作高质、高效的运行。调度中心先后荣获公司工作先进部门、文明服务先进窗口、垦利县“工人先锋号”等称号、调度中心工作人员先后多次获得市、县级多部门的表彰。

　　一、明确责任、完善制度，确保车辆的正常运行

　　调度中心结合我县公交客运市场的实际情况，将全县20余条公交客运线路落实到科室工作人员身上，与其签订“公交客运车辆运行承诺书”，承诺书覆盖了公交车运行的方方面面。同时调度中心实行了科室工作人员薪金与所负责线路挂钩的办法，使各条线路车辆的正点率明显提高，车辆的事故发生率基本消除，乘客的投诉率明显减少，车辆的燃料费用、维修费用得到很大程度的降低。

　　二、实施智能调度，方便群众的出行

　　调度中心先后配备了先进的“GPS”卫星定位系统、新翼翔智能调度系统、上海航盛3G视频监控系统，对公司200余台车辆实行全天候动态管理，提高了车辆调度的科学化水平，使驾驶员的服务水平和遵守交通法规的意识得到明显提高，极大地方便了群众的出行。2021年8月26日，调度中心工作人员通过观看3G视频实时监控发现问题，上演了“公交车变救护车、8分钟生命接力”的救助生病乘客的故事。多年来，通过智能调度帮助乘客寻找遗落物品更是数不胜数，协助公安机关破案达10余起。

　　调度中心充分利用车载TV、后大窗LED广告屏，播放公益片，发布创建文明城市、“平安行、你我他”等活动标语，起到了宣传党的政策、营造和谐文明氛围的良好作用。

　　三、积极开展社会公益活动，共建和美幸福新垦利

　　调度中心积极响应公司和公司工会的号召，先后组织广大驾驶员，合理调配共公交车辆于每年的3月5日开展“雷锋日免费乘车”活动；组织驾驶员、公交车参加一年一度的学生高考“爱心送考”车队工作；调度中心每月的11日组织科室人员开展“排队日”文明乘车宣传活动。

　　调度中心全体工作人员以公司为家，不断克服在生产运作中的诸多困难，忠实地履行了工作职责，为全县公交客运线路的顺利运营付出了辛勤的劳动和汗水，为“黄蓝经济示范区、

　　和美幸福新垦利“的建设做出了贡献。

　　工人先锋号事迹材料（2）

　　县中医院创建于1996年，是一所集医疗、教学、科研、保健、康复和急救于一体的综合性中医医院。在各级主管部门的大力支持下，我院为实施跨越式发展，新建占地142亩、建筑面积84000平米的现代化新院区已拔地而起。我院坚持“中医立院、人才强院、特色兴院”的医院宗旨，逐步走出一条以“管理促发展、文化塑形象、专科创品牌、科研求创新、继承弘国粹、服务惠民生”的发展之路、医院先后获得“河南省卫生先进集体”市级“文明单位”、“河南省重点中医院”等多项荣誉称号。

　　范县中医院康复科坚持“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务理念，全科医护人员团结奋进，锐意改革，大胆创新，狠抓医疗质量和优质服务，开展以“一流工作，一流服务，一流业绩，一流团队”为内容的工人先锋号创建活动，有效促进了科室业务的发展，取得了较好的成绩，为保障广大人民群众的健康作出了积极的贡献，病区环境安静优雅，医生护士热情周到，康复治疗场地宽敞舒适，患者可在全身心放松的情况下，愉快地接受医生护士的治疗。

　　康复科建立一条“绿色通道”，最大限度地减少脑血管意外所导致的残疾，对临床常见的颈、肩、腰、腿痛疾病，采用中西医结合的康复治疗，使用中药外洗、针灸、推拿等传统的康复治疗手段，减轻患者痛苦，提高老年病、慢性病患者的生活质量。强调个性化的治疗，根据患者的具体情况，通过功能的评定和结果的分析，有目的地设计治疗方案。在科主任焦金保的带领下，康复科开展的椎间盘微创介入联合消融术是利用近年来国际微创介入先进技术，CT精确引导定位，根据病情强强联合，利用穿刺技术到达突出椎间盘髓核，利用臭氧溶解髓核、射频修补破裂的纤维环、消除无菌性炎症，治疗整个过程只是一个物理变化过程，CT精确引导、准确定位、（不开刀）仅有穿刺针眼、痛苦小、瞬间解除椎间盘对神经根的压迫、术后24小时即可下床走路、康复快、治疗彻底、对人体无任何副作用。在微创介入联合消融术后独创了一套科学的康复训练法，充分应用于临床，预防了疾病的复发，从而达到良好的治疗效果，填补了本地区技术空白，在濮阳市“建功十二五技术创新竞赛活动中”被濮阳市总工会、濮阳市科技局、濮阳市财政局、濮阳市人社局、濮阳市工业和信息化局评审组评审，我院康复科开展的“椎间盘微创介入联合消融术”荣获“濮阳市百项职工优秀技术创新成果”！被认定为“濮阳市职工先进技术操作法”；该技术于2021年6月已被濮阳市科协推荐为河南省科普成果奖;2021年康复科被河南省中医药管理局确定为“河南省重点建设专科”；2021年12月康复科被河南省中医药管理局确定“河南省中医特色建设专科”！2021年2月我院康复科已向国家中医药管理局申请国家级中医特色专科。

　　范县中医院康复科由针灸、推拿、理疗、康复医专业组成，我们的团队精神是“敢为人先的创新精神、不竞声华的实干精神、爱岗敬业的奉献精神、齐心协力的团队精神。”由于科室团结协作、改革创新，各项工作成绩突出，科室分别被评为县卫生系统先进集体和院先进科室、护理工作先进集体，科室主任焦金保同志2021、2021年被评为范县卫生系

　　统先进个人及濮阳市医德先进个人，科室在去年四个季度开展的病人满意度调查中，病人满意度均达98%以上；

　　在“工人先锋号”的创建活动中，范县中医院康复科通过自己不断的努力取得了一些成绩，他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮，科室全体人员追求的脚步将永远不会停止，他们将与时俱进，开拓创新，为我省卫生事业再上一个新台阶而努力奋斗，为全面建设小康社会、构建和谐社会的宏伟目标、实现繁荣富强的中国梦、保障人民群众的健康立下新的战功！

　　工人先锋号事迹材料（3）

　　冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司802采煤队是一支高素质，有着光荣传统的优秀采煤队，组建于1968年，现有职工146人。该队始终以“建一流团队、创一流业绩”为目标，不断在提升自身素质、业务技能方面下功夫，在开展“工人先锋号”创建活动中，进一步调动职工劳动积极性，发挥职工聪明才智，凭着特别能战斗、特别能吃苦的精神，勇于担当、迎难而上，为企业发展做出了积极的贡献。累计安全产原煤1310万吨，多次刷新煤炭行业原煤单产新纪录，截至2021年6月8日安全生产36年零206天，曾被冀中能源副总经理刘建功称为煤炭行业的神话。先后荣获煤炭工业部“全国采煤甲级队”和河北省人民政府“安全生产先进集体”等荣誉称号。

　　强化管理，安全生产上台阶

　　该队坚持“以人为本、安全第一”的安全理念，强化“三和谐”、“两联保、一大保”管理，为员工生产营造了良好环境范围。所谓“三和谐”，即做到生产工作中的人与物的和谐，人与人的和谐，人与环境的和谐。“两联保、一大保”，是让职工两人一组结对子，在井上互相关心照顾思想联保，在井下作业现场安全联保，最终形成“一大保”--人人保班组，保证全班无工伤、无事故、无违法违纪。“两联保、一大保”成功为员工的行为安全上了一道“双保险”。工作中，通过推行“岗位双述”、隐患排查和预想预知预控，使员工在本岗位和所管辖范围内，对可能出现的安全问题、可能发生的事故、可能造成的伤害，进行提前安全预想和隐患排查，分析和查找作业现场存在的危险因素，及时对作业现场存在的安全事故隐患，制定出危险防范措施进行整改，消除工作中存在的安全隐患和管理漏洞，实现安全与生产的和谐，保证了安全生产，延续了安全红线。

　　勇于实践，依靠科技增效益

　　近年来，该队牢固树立“科技是第一生产力”的理念，针对企业煤炭资源匮乏、采掘衔接紧张的问题，不断加强科技创新攻关创效。成立了科技攻关小组，定期组织攻关活动，倾心倾力、努力拼搏，解决了一个又一个生产难题。为进一步回收煤柱，他们在56803工作面采用锚索和墙体支护的方式进行沿空留巷，率先集团公司实施“无煤柱”开采成功。在56804工作面创新实践远距离揉摸注浆沿空留巷技术，最远注浆达600米，技术达到了全国一流水平。

　　两个工作面成功解放呆滞煤量5万余吨。在56805工作面克服涌水量达2.93m3/min,通过带压疏水开采技术，解放呆滞煤量18、5吨。延长矿井服务年限，取得了较好的经济和社会效益。同时，还创先集团公司在45度大倾角工作面、薄煤综采自动化工作面，在没有任何经验可借鉴的情况下，实现了首采实施成功，为企业完成生产任务做出了积极的贡献。

　　对标讲评，学优赶先提素质

　　为全面提高单位职工队伍的整体综合素质，使职工在“工人先锋号”活动中唱好主角，该队强化对标管理，创新实施了“星级员工讲评考核管理法”，把职工每月出勤、日常安全生产、岗位遵章守纪、业务技术与理念学习、现场优质施工、技术攻关创新等内容列入考核范围，实行星级式考核，每月一考核、一讲评，每季一表彰，并作为工资分配和评先评优的参考依据。这项管理办法实施以后，促进了各班组员工的业务技术素质和实际工作水平得到了持续提升，在实际工作中发挥了十分有效的激励促进作用。针对56802工作面下顺槽设备多，人行道不足0.7米的实际，他们在转载机连接了2个顶缸，将回柱机、开关、电缆等设备放到转载机上，实现了转载机本身自移，改变了原来回柱绞车拉移转载机的移动方式，避免了回柱绞车拉移转载机时钢丝绳断裂伤人，提高了工作效率，解决了长期以来人行道不够宽，质量标准不达标的问题。该队技术革新小组先后对薄煤综采电液控支架成组移架推溜装置”、“皮带防跑偏辊”、“不同型号溜子搭接”、“机组遥控指挥器”等10余项科技攻关项目，为安全生产提供了可靠的安全技术保障，为企业创造经济效益200万余元。

　　强化教育，凝心聚力增合力

　　实际工作中，为凝聚职工队伍工作合力，该队坚持开展主题教育活动，让职工们在常抓常新的思想教育活动中，日渐深入的了解企业内外形势、明确工作努力方向、积极投身岗位实践，心向一处想，劲往一处使，共同唱好一台戏。该队紧紧围绕如何完成各项工作奋斗目标，坚持每月一个宣传教育主题，每月开展一次工作讲评，每季表彰奖励一次先进典型职工，下功夫鼓足力气推动生产经营稳步前进。他们根据本单位既要承担原煤生产任务、又要承担矿井采煤工作面安装准备工作和矿井巷道坑修工作的实际工作要求，一方面通过职工会、宣传栏目、知识竞赛等形式，教育引导职工立足岗位积极奉献，一方面坚持在井下各工作地区，组织开展“工人先锋号”创建活动。以义务献工时、建设“精品”施工工作面等形式，组织党员、入党积极分子和团员，在井下工作面与上下两巷划分责任区，开展“我是党员我带头，党员要有党员样”主题实践活动，为普通职工作出表率和榜样，影响和带动职工群众参与奉献、主动作为。在工作中，邯郸市劳模邢永庆、共产党员韩金荣、张希军和技术骨干吕安民、王俊清、王相林等10余人组成了“工人先锋号”义务奉献活动小组，坚持每班在班后义务撩活煤、调整轻放支架直率，受到了其他职工的好评，影响和带动了大家的奉献热情，在班组内形成了义务奉献的活动氛围，保持了优良的施工质量，使得该工作面多次代表采矿公司接受了省部级和集团公司级质量标准化检查验收，连续多次被评为“精品”工程。同时，该队因势利导，发动全区职工学习典型，争当先进，坚持表彰奖励先进职工，极大地鼓励了全区职工，各班组先进人物层出不穷，形成了全区上下齐唱生产经营一台戏的工作格局。

　　历练队伍，劳动竞赛创水平

　　实际工作中，该队坚持开展技术练兵和比武竞赛活动，促进员工在岗位上不断提高实际工作能力，创造和刷新工作纪录。他们坚持以严于部颁质量标准的要求组织现场施工，努力

　　致力于提高单位职工的施工操作技艺。在此前提下，组织单位职工开展了多工种岗位技术练兵比武活动，制定奖励措施，鼓励开展新老工人技术“传帮带”，使各工种岗位上涌现出了一批技术日渐过硬的岗位新星，在实际工作中发挥出了极为有利的作用。在大力提高职工操作技术水平的基础上，坚持每个季度开展一次岗位劳动竞赛。多年来，先后在各班组群监网员、青安岗员中开展了“岗位作贡献、安全当先锋”竞赛，在全区员工中开展了“质量能手优胜赛”、“安全明星擂台赛”，在各班组中开展了“安全流动红旗赛”、“质量优胜班组金杯赛”等，这些竞赛活动大大调动发挥了全区职工的工作热情，挖掘了职工的工作潜力，在安全、质量、效益等工作中起到了积极促进作用，创出了一系列优良的工作成绩，截至目前，全区实现了年年安全生产，无工亡、无重伤、无二级以上非伤亡事故；质量标准化保持了优良品水平；去年以来，他们奋勇前进，克服56804工作面战线长、且有淋头水的不利影响，大力开展“创水平、上岗要”产量创纪录竞赛活动，开足马力，实干拼搏，月底实现目标产量7.13万吨，刷新兄弟单位曾创出的薄煤综采月度单产6.5万吨产量记录。同时，在56802工作面，创出了薄煤综采月产8.18万吨的好成绩，刷新了河北省薄煤综采新纪录，为国家建设和企业发展做出新的贡献。

　　工人先锋号事迹材料（4）

　　生产部成型车间，一直以来班组在公司各级部门的正确领导下，以全员安全意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标，以现场管理为载体，不断在强化班组管理实效、降低各类实物成品指标方面下功夫。积极开展全体员工技能训练、技术评价等活动。通过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达的各项指标，为公司的目标达成做出了一定的贡献。

　　轮胎行业对外的形象，最主要的一点靠的就是高品质、高精准，因此所有的项目都成立了以车间主任负责，以工程、技术人员为主的班组，严格按照施工表规范操作，每个环节都落实到人，对轮胎质量都进行抽检，发现有不合格的，坚决严惩相关责任人，最后再进行严格的验收，时刻牢记轮胎质量不能马虎。这就需要有一支不怕劳苦，不畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的队伍。成型车间主任牛江涛同志和车间班组长、工艺员经常一起讨论轮胎生产中遇到的问题，最终在他和车间其他员工的共同努力下，顺利完成了各月计划产量。他告诫车间员工说“我们现在拥有了先进的施工设备和技术，但我们更需要有不怕吃苦，不畏严寒酷暑，不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍，才能圆满地完成各项高品质、高要求的施工任务。我们的每一项工作，都离不开我们在场地每一位干部职工付出的辛勤劳动，我们的每一位职工都要时刻牢记自己是这个先进集体的一员，每个人都是多面手，那里缺那里补，一个人能干几个人的工作，保持我们工作的高效率，再加上严格规范施工，狠抓安全生产，狠抓工程质量，我坚信我们的工程会越做越好，我们的队伍会越做越大。”

　　成型车间现有员工总是为257人，大专生65人，占25.3%；高中120人，占46.7%；技校32人，占15.6%，其他40人，成型车间立足岗位抓质量，确定目标促发展；克服困难降成本，积极努力寻改善，日产量达到15000，完成公司计划产量，全年完成公司级质量改善2条，改成车间级质量小改善6条，班组级小改善27条，在全班员工共同努力下，班组未

　　发生重大质量事故，班组废品率同比下降，质量持续提高。春节过后，成型计划逐步增加，班组成员常加班延点，但毫无怨言，确保计划顺利完成，全班出勤率99%，在车间主任牛江涛同志的带领下顺利完成每天的工作计划产量，保证各个工序生产的正常运作。在过去的2021年里,成型班紧紧抓住“以质量为中心,彻底消除浪费”这一主线来开展工作,不断提高班组的质量管理水平。万事开头,制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法,对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核,有力的提高员工的质量意识，加强了员工责任心。针对出现的新问题,班组及时调整管理方法和管理思路。比如，在三月份发现部分员工不能认真地打废,班组及时采取有力措施,对废损产品进行封闭管理,采取当日废品当日清理,每次由班组长清点数量的方式进行管理,有效地杜绝了私倒废品的现象。在公司开展的全数品质保证活动中做到,基本动作不走样,标准动作有创新,使新的管理工具与我们实际相结合,来支撑和提高班组的质量水平。成型班积极开展班组文化建设,对员工进行爱岗敬业的宣传教育。每周至少安排1天班前会,组织大家进行集中学习,增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。不断向员工宣传市场意识，让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力，从而把压力转化为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证，才会有市场;有了市场，企业才会有发展。质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。

　　今后我们将以这次“创建工人先锋号”活动为契机，在继续深化员工素质，提高员工综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼的队伍，更好的更高质量的完成计划产量。

　　工人先锋号事迹材料（5）

　　门诊西药房是为患者直接提供药品及药学服务的一个窗口，每一位药师都身兼重任，在对患者服务时，送出的是微笑、文明，更是对生命的责任与尊重。门诊西药房现有职工6人。其中，本科学历3人，大专学历3人；主管药师2人，药剂师4人。门诊西药房始终把“文明示范岗”与药学服务相结合，展现了良好的职业形象和精神风貌，为保障广大人民群众身体健康促进合理用药做出了积极努力。2021年被评为垦利县工人先锋号。

　　一、用真心为患者服务

　　工作中强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，时刻以爱心关怀患者，处处以微笑面对患者，当好患者的健康守护神，确保患者用药安全、有效、经济。一次有位患者取药后将社保卡落在窗口，他们立即通过多方查询找到该患者，当患者拿到他失而复得的社保卡时，感激之词溢于言表。又一次他们发现窗台上有一盒药，经查询是一位老患者取完药后落下的，担心患者不能及时用药，经多方打听费尽周折找到了这位患者的家，这时患者正为找不到药而着急，当他们把药递到患者手中时这位阿姨惊讶又感激。他们捡到患者的钱包、手机、钥匙等是经常的事，都及时归还给了患者。这样的好人好事他们做了许多，而他们却说“这都是我们应该做的”。

　　积极开展优质服务，急病人所急，为病人送温暖，献真情，真诚地为病人提供优质、高效、方便、快捷的服务。在窗口，面对患者提出的各种问题与求助，总是竭尽所能去帮助他们。每位患者取药时，总是微笑着把药品及票据等装在袋中递出窗口；需要严格冷藏保存的药品，我们自制冰块免费提供给患者，有效保证药品质量，受到了患者的好评，同时也提高了药师的社会声誉。诚信文明的情怀不只限于工作中，我们还不断延伸优质服务的外延，积极为灾区捐款、无偿献血、资助失学儿童，用爱心传播文明，用博爱的情怀、时刻不忘奉献社会。

　　二、用爱心为患者解忧

　　“关爱人民健康，药师在您身边”是西药房药师们的座右铭，他们用实际行动诠释了这句话的内涵。在工作中，不仅准确发放药品，还对患者进行耐心细致的用药说明，告知用法、用量、服药时间，药品不良反应，注意事项等，超长的工作常常把他们的嗓子都说哑了，而他们却仍能做到礼貌、热情、面带微笑。有的老年患者眼睛看不清，他们会仔细阅读说明书给他听，有的听力弱，他们就将解答写在纸上。由于疾病的原因使有些患者或家属情绪波动，在取药时态度刻薄或询问尖锐，他们总是耐心讲解，决不与患者发生冲突，尽可能开解疏导，让患者高高兴兴满意而去。

　　2021年门诊西药房还承担了全县居民家庭过期失效药品回收工作，并多次组织了“家庭过期失效药品回收”活动，前来参加活动的群众有百余人，共收回过期失效药品130多种。通过我们专业的讲解让群众了解了过期药品对社会的危害，大大保障了全县居民用药安全。

　　三、用诚心为患者把好用药关

　　为保证患者用药安全有效，认真贯彻执行药品有关法律法规，提高了医疗质量。确保了患者合理用药。认真做好药品效期登记工作，保证不发放一粒过期药品；认真执行消毒隔离制度，不造成药品及其包装的损毁与污染，每天做好审方、调配、复核、发药等工作，这些看起来重复而枯燥的工作，我们却越做越细心，越做越用心，因为我们都知道，这样的繁琐与重复是保证患者用药的最重要的关卡，而我们是这道关卡的守门人。我们用诚信与敬业来守这道门。

　　多年来，门诊西药房全体工作人员通过内强素质，外树形象，立足本职，以患者满意为目标，求真务实，团结进取，她们用自己辛勤的汗水及劳动取得了一些成绩。多次被医院评为先进集体，市级文明诚信药房，市卫生局授予“两好一满意”示范集体等。路漫漫其修远兮，他们追求的脚步将永远不会停止，他们将在平凡的岗位上，以认真、细致、微笑做好平凡的工作，以诚心、真心、爱心谱写秀丽的篇章。

　　工人先锋号事迹材料（56）

　　为贯彻落实市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，以创建工作促进量力支行

　　的各项工作开展；我支行以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为活动内容，充分发挥榜样激励作用，争创先进团队。在创建工作开展中不断强化员工业务素质、提高优质服务水平，积极开展支行全体职工的业务技能竞赛、岗位练兵工作。通过创建活动的开展，支行干部员工把创建“工人先锋号”的活动热情切实转化为工作动力；他们以对信合事业的无比忠诚奋力拼搏、自强不息、甘于奉献；他们以出色的工作、一流的服务、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

　　一、量力支行基本情况介绍量力支行成立于2021年11月，是成都市量力钢材市场内唯一一家金融机构。该支行由原大学路分社迁址而来，因当时的大学路分社业务萎缩，一直处于亏损状态，经过大量的市场调查后，决定将大学路分社迁入量力钢材城。2009年8月，龙泉驿农村合作银行成立后更名为量力支行。支行现有营业网点1个，员工16人，其中信贷人员6人，内勤人员10人。

　　我支行抓住位于量力钢材市场的优势，积极拓展业务，开创新的业务品种，加强内部管理，深化优质文明服务，向管理要效益，以服务促发展，在支行干部员工的共同努力下，各项业务得到了迅速发展。截至2009年12月31日，各项存款余额为39149万元，单位结算账户505户，常用（每日均有业务发生的账户）的结算账户在320户左右；各项贷款余额为33350万元，公司类客户89户，无不良贷款，无欠息；全年实现总收入2366万元，贷款利息收入2021万元，贴现利息收入190万元，全面完成龙泉驿农村合作银行下达的经营目标任务。

　　二．主要做法：

　　结合市联社工会关于开展创建“工人先锋号”活动安排，我们在09年主要在以下方面着力改进，做了以下工作：

　　（一）转变观念、提升素质，夯实支行发展基础

　　人是生产力中最为活跃的因素，员工素质的高低直接决定着支行的长远发展。支行管理层感受到知识的老化速度在不断加快，认识到不加强学习就不能很好地适应社会的发展需要，因此在支行上下倡导“全员学习”，营造良好的学习氛围，为支行业务的长远发展提供了良好的人才素质贮备，为业务经营与拓展进一步夯实了人才基础。

　　针对量力支行新进员工较多的实际情况，制定了量力支行员工制度学习培训计划，让员工熟练掌握各项规章制度，通过集中学习和员工自学，新进员工很快掌握了自身岗位的操作流程、制度要求，在办理业务时均能严格按照操作流程办理每一笔业务，在2009年年的银行业从业人员资格考试中，9人通过了考核，取得了《公共基础》、《风险管理》和《个人理财》资格证书。坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，深入持久地抓好党风廉政建设、职业道德建设，员工的职业道德素质不断提高。通过开展业务技能竞赛、实施员工竞聘上岗，培养造就了一支敢为人先、创新实干的员工队伍。

　　（二）加强管理构建和谐推动支行健康发展

　　管理是支行发展的基础性工作，只有把管理工作做实做细，业务经营才有保障才能上台

　　阶。量力支行高度重视基础管理，理顺管理和经营间的关系，为调动支行各方面的积极因素，支行加强了基础管理工作，管理效能得到了明显提升。抓好细节管理，在作业流程组织，服务质量管理，风险管理，员工培训教育等工作中从大处着眼，从小处着手，认真对待每一环节，认真分析每一细节，建立健全基础资料；实施管理创新，不断提高服务水平，实施积极的信贷营销策略，业务操作流程规范，坚持“日清月结”制度，确保业务资金安全；注重管理效益，不论是业务经营，还是基础管理，都应着眼于支行效益。支行以扎实的基础管理促进了业务收入任务的完成，并保持着良好的经营态势，具有持续发展后劲，实现了向管理要效益的目标。正是扎实的基础管理工作带活了全支行，员工间相互信任，团结协作，和谐相处，朝着共同的目标努力奋斗。

　　（三）联系实际、创新服务、提升支行良好社会形象

　　量力支行所在的量力钢材市场金融竞争激烈，钢材市场周边现有金融机构9家，主要有沙湾商行、金牛工行、金牛农行、华夏银行、深圳发展银行等6家金融机构，各家金融机构提供的金融服务基本相同，而他们的金融理财产品推出以来信贷品种远远优于农村合作银行，量力钢材市场内的金融业竞争激烈程度由此可见一斑。为在这样激烈的竞争环境中立于不败之地，该支行员工在行长、副行长的带领下走出柜台，上门服务。他们利用休息日对市场内外客户实行拉网式宣传，定期进行客户回访，走访商场内外客户，了解他们的生产经营情况、资金往来和零币需求情况、金融产品需求情况，宣传金融知识、反假币知识等，有效地联系了客户，加深了双方感情。尤其注重从细微之处入手，不厌其烦地为客户兑换零钱和残损币，受到客户好评。

　　支行还在服务时间上以客户需求来制定作息时间，从开业至今，为满足市场内部分客户需求，坚持周六开门。2009年年4月份以来，应客户要求该支行开始执行周日也开门营业，在平日不管是否已到下班时间，只要还有客户前来办理业务，他们都坚持办理完后才关门。随着支行各项业务的发展，存取款及结算业务不断加大，面对前来办理业务的客户，支行临柜人员为减少客户等待时间，推迟吃饭时间、推迟下班时间都是常有的事，可他们从不喊苦叫累，从不讲条件，以自己的辛劳换来客户的赞许，取得客户的信任。

　　同时，以支行工会小组为依托，积极参加“献爱心、送温暖”活动，把团结、友爱向外延伸。积极响应区委、区政府和本行号召，向山泉镇“1+1”结对帮扶的花果村捐款、捐物；响应市联社及本行党委、工会号召，向对口支援的甘孜州德格县联社捐款；向甘孜州道孚县山区贫困学生助学捐款；为身边的同事叶发荣、江东香的女儿捐款，这样一点点、一滴滴将该支行员工的爱心撒播，将龙泉驿农村合作银行大家庭的温暖传播。

　　（四）狠抓安全，注重实效，增强支行安全防范意识商业银行是经营风险的特殊企业，安全性原则是商业银行经营中最的首要前提。量力支行认识到没有安全作为前提，就谈不上支行的和谐发展，因此，我支行切实树立了抓安全就是抓效益的观念，经常引用事故案例作警示教育，起到了警钟长鸣的作用，时刻牢记“寸烟泄突，致灰千里；蝼蚁之穴，可以毁堤”的古训，狠抓安全经营管理，狠抓基本制度的落实，切实保障资金安全，做到防微杜渐、谨小慎微，确保合规经营。形成了抓安全经营就是创造效益，落实资金安全工作就是企业最大的增收的观念，为支行的健康发展起到了保驾护航的作用。我支行员工员工精诚团结、顽强拼搏、扎实工作，谱奏出一曲曲和谐的乐章，用实际行动对“工人先锋号”做出了最响亮的回答。合规操作、优质服务已经成为支行干部员工的自觉行为。支行近年来取得了可喜的收获，

　　不仅各项经营指标完成较好，其它工作也迎头赶上，获得龙泉合行2009年度综合管理二等奖、“百日安全无（责任）事故”活动先进集体、2009年度资产质量奖第一名、合规操作，优质服务集体等诸多荣誉。

　　三、今后努力方向

　　近年来，我们以扎实的工作技能、热情的服务，文明规范的用语，井然有序的工作，优美的环境，向社会展示了我支行良好的“窗口”形象。今后，我们要继续抓好职工的业务技能培训工作，不断开展各种卓有成效的竞赛活动，提高职工的业务素质。以这次创建“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，使我支行的各项工作再上新台阶。

篇九：工人先锋号事迹材料制度

　　三精细管理严格考核全面提升质量标准化管理水平工人先锋岗事迹材料工区结合实际情况在生产管理上对原有的制度进行了改革健全建立了明星班组考核制度质量验收员绩效考核制度班组长绩效考核制度工资分配制度采一工区材料管理办法等10多种管理制度并坚持制度公开公平合理增强了透明度同时在全队职工中开展升井不空手做节约典范的活动号召全队职工从节约一个螺丝一个销子一挂锚链入手进行物品回收同时在机轨道两巷建立节约回收箱工具箱有效防止小件和零部件丢失节约了大量资金真真正正地做到精细管理

　　篇一：工人先锋号先进事迹材料********公司**车间先进事迹********公司创建于19**年，通过十几年的不断发展和技术与资金的积累，形成了集研制、开发、生产、加工、销售为一体的现代化企业格局。********公司******生产车间由28名员工组成，车间承担公司主要产品******的生产任务，近年来车间的生产设备、工艺技术随着公司的发展不断更新改造，为了适应公司发展的要求，车间全体员工积极进取，刻苦学习新设备、新工艺的操作技术，由于大部分员工来自农村，他们文化基础相对薄弱，学习和掌握机电一体化的生产设备操作技术，需付出成倍的努力，克服困难，迎难而上，学而至用；通过近一年的刻苦努力，车间员工掌握新的生产设备技术知识，熟练掌握设备的生产工艺性能，充分发挥先进设备的先进工艺技术特点。保质保量的完成公司下达的各项生产任务，确保公司营销供货需求，为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供有力保障，奠定了良好的基础。为公司的发展和壮大作出了极其重要的贡献。多年来，车间围绕“以人为本、科技创新、精益求精、勤奋节约、持续发展、再创辉煌”为企业工作指导方针，以“重质、守信、和谐、创新”为企业精神，不断强化车间成员自身素质，提高产品质量和服务质量，积极开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武活动，形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。连续多年被公司授予“先进车间”、“文明车间”、“安全车间”、“质量优胜车间”、“劳动竞赛优胜车间”等荣誉称号。一、加强培训，努力提高全员综合素质近两年公司快速发展，更新生产工艺设备，淘汰落后高耗能的工艺装备的同时，为适应公司快速发展的需要，车间及车间工会领导班子首先明确了快速提升车间员工操作技能的学习方向，提出了“科学发展，质量先行”的活动为主题“强管理，保质量，重环保”为活动载体，围绕学习掌握先进设备操作技能，制定了学习计划日程表，先从理论上组织强化学习，结合传统工艺设备操作经验，有选择性的，以尽快满足生产操作要求的内容。进行强化学习培训。车间成员立足岗位，经过近一年来的技能培训，岗位练兵，边学边干，使车间员工在生产工作中增长了技能，新设备投产后，很快掌握了先进设备的操作，在学习中提高了综合素质、在工作中总结积累了经验，满足了新设备安装投产使用的操作要求，为公司全面技术更新改造顺利投产，作出了重大贡献。二、营造互帮互学的良好氛围为了培养车间成员的集体意识和奉献精神，******车间始终坚持以人为本，把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手，在抓好业务学习的同时，结合公司开展的“我为党旗添光彩”，在车间中开展了“一助一”、“快手带慢手”、“先进带后进”的帮扶和党员示范岗等活动。通过各项活动的开展，车间成员的质量意识、责任意识进一步增强，有效的调动了车间成员的工作积极性和主动性，促进了车间各项工作的顺利开展。三、积极参加各类活动，增进企业和谐氛围随着******行业的不断发展，为了适应市场的需求，不断提升车间员工的思想道德素质和业务技能素质，有效促进车间生产，提高产品质量，做为******行业中的一员，******车间经常组织员工开展综合素质培训学习。学习内容包括职业道德修养、专业理论学习、实地操作。学习采取了理论培训学习与座谈讨论相结合，与实际技术操作相结合，与理论考试相结合。结合公司的具体工作，学习《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》的相关法律法规，为参与企业管理提供了政策依据，平时提倡员工多读书看报，及时掌握政策时事动态、借鉴经验，增强学习贯彻党的路线方针政策的能力；努力提高应对各种复杂问题和处理各种复杂矛盾的能力。通过内容丰富、形式多样的学习活动，进一步提高了车间员工理论水平、操作技能，开拓了视野，进一步激发了车间员工的工作热情，增强了车间凝聚力。四、以人为本，强化管理，安全、质量取得丰硕成果严格执行机台考核管理制度、现场管理制度、产品质量三级考核检验制度、奖惩制度、产品管理制度等制约激励机制，对产品质量奖不心疼，罚不手软。在落实管理过程中，本着用制度管

　　人管事、用感情留人的原则，坚持“严”字当头，逐步培养起车间员工雷厉风行的作风，使各项管理工作程序化、规范化。******车间围绕企业生产，组织车间员工常年开展我为节能减排做贡献活动。生产工作当中，车间员工始终把安全生产当作一项重要工作来抓紧落实。定期开展每月一次的车间安全例会，充分利用班组会、班前班后会加强对职工的安全思想教育，努力做到逢会必讲安全。为公司发展和稳定献计献策，积极参与员工的维权活动。2010年；公司工会召开职工大会，听取员工对“工资集体协商协议”内容的意见和建议，车间广大员工充分了解合同方案后，十分理解和支持公司工会的主张，理解作为应对市场经济的企业存在的难题和市场不可预见的风险，充分信任公司行政领导的职业道德水准，车间员工所提出的意见和建议均站在一定的高度，宏观的立场，客观的分析，具有广泛的代表意义。使工会与公司签订的“工资集体协商协议”得以顺利执行。多年来，在生产工作中******车间成员个个冲锋在前，抢在最忙、最累的岗位上工作；大家在忙碌中忘记了累，忘记了苦。不论是车间员员家中的大小事，大家都能够齐心协力，共同解决生活中出现的实际困难。细节决定品质，品质铸就辉煌。面对今后工作中，******车间将以创建“工人先锋号”活动为契机，不断增强车间员工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，充分发挥工人阶级主力军作用，大力加强基层班组建设工作，努力为企业经济实现跨越式发展做出新贡献。篇二：工人先锋号事迹材料发挥凝聚力勇当排头兵

　　———xx煤矿综采一工区“工人先锋号”事迹材料急难险重不畏惧，矿山建设当尖兵。在临矿集团百米井下活跃着一支英勇善战、名声显赫、功勋卓著的职工队伍——xx煤矿综采一工区。该区队成立以来，在集团公司的关心指导下，在矿党委的带领支持下，深入贯彻党的十七大会议精神，以创先争优活动为平台，从安全生产、技术革新、节支降耗等工作入手，不断强化自身队伍建设，深入开展创建“工人先锋号”活动，活跃了团员青年的文化生活，促进了基层青工工作的全面发展，真正发挥了在学习型组织创建中的主力军，安全生产中的突击队，科技创新中的先锋岗的作用，充分展示了新时代青年的风采。综采一工区先后被授予“模范职工之家”、“省管企业五四红旗团支部”、“五星党支部”等荣誉称号。实践证明，综采一工区是一支团结务实、开拓进取的队伍；是一个富有凝聚力、感召力的集体；是一个具有较高的工作效率和管理水平，职工信的过、领导能放心的团队。现有职工205人，其中党员12人、团员24人，是xx煤矿的主体生产工区，担负着原煤开采的主要任务。2011年生产原煤占到全矿原煤产量的70%，成本材料节余300万元，违章率同比下降了14%，职工工资收入比去年同期增长了25%，大大激发了广大职工的工作积极性，进一步推动了矿井安全生产的稳定发展。一、崇廉敬业、和谐建家，打造坚强的战斗集体近年来，综采一工区坚持开展党的组织生活，利用“三会一课”、中心组学习和民主生活会，针对思想解决问题，积极开展党员“树形象、学先进”活动。在井下建立了“党员示范区”和“先进员工岗”两个榜样岗位，深入开展党员“先进性教育”活动。区队认真贯彻落实上级的有关会议精神，教育党员干部要时刻保持共产党员先进性，实践“三个代表”重要思想，敬廉崇廉、敬业精业。工区工会处处为职工着想，解决职工生活工作中的困难。在工区班子建设上，把建设“和谐”区队，创建文明区队纳入工作日程，切实抓好职工队伍建设，发挥党员干部的“先锋模范带头作用”。在班组中以创建“工人先锋号”活动为载体，大力营造创先争优的氛围，强化了对青年创建集体的指导和监督，对创建工作存在的问题提出具体的整改意见，保证了此项工作的扎实开展。同时也有效推动了班组“岗位练兵”、“技术比武”、“导师带徒”等活动的开展，培养出一批安全素质高，专业技术强的青工队伍，整个区队凝练成了一支团结、奋进、敢打硬仗的队伍。二、团结一心、勇于开拓，圆满完成科技攻关任务。2010年12月份至2011年9月末，综采一工区进入矿7601

　　工作面回采，因该工作面是矿第一个沿空送巷的工作面、地质条件复杂，光1.5米以上的断层有12条,为了搞清顶板的活动规律，在矿领导协调指挥下，工区领导认真研究，配合有关专业人员，对工作面顶板的运动规律进行了观测和研究，通过现场勘察，掌握了顶、底板的变化活动规律和支柱变化情况，并有针对性的补充修改了初压期间和周压期间的顶板管理方法，根据现场情况随时解决出现的安全和技术问题，采取有效措施，实现了安全生产，受到集团公司、矿领导的好评。为了更好地利用煤炭资源，提高回采率，矿准备在东八采区7828工作面推行沿空留巷技术，由于在矿内部没有相关的技术资料（在集团公司内部所有的矿井中这也是一个先例），在这样的情况下，矿领导一边组织相关人员去河北一煤矿学习充填工艺，另一方面把沿空留巷现场实施的重担交到了综采一工区手里。工区成员达成共识，决定从两个方面抓起，一方面搜寻沿空留巷的相关技术资料、制定适合本矿的沿空留巷技术作业规程，另一方面着手准备现场使用的相关施工设备和材料，同时组织人力、物力在现场组织施工。矿领导和工区管理盯到现场抓施工质量和进度、与职工同上同下，每天在井下作业的时间都超过12个小时，不管遇到多大困难，干部带头冲锋陷阵，起到了模范带头作用，调动了职工的生产积极性、主动性，在全区职工的共同努力和拼搏下，终于克服了重重困难，利用15天时间使沿空留巷技术在7828工作面顺利实施，按质按量的完成了任务，创造了山东省沿空留巷技术应用的奇迹。。三、精细管理、严格考核，全面提升质量标准化管理水平工区结合实际情况在生产管理上，对原有的制度进行了改革，健全建立了《明星班组考核制度》、《质量验收员绩效考核制度》、《班组长绩效考核制度》、《工资分配制度》《采一工区材料管理办法》等10多种管理制度，并坚持制度公开、公平合理，增强了透明度，同时在全队职工中开展“升井不空手、做节约典范”的活动，号召全队职工从节约一个螺丝、一个销子、一挂锚链入手，进行物品回收，同时在机、轨道两巷建立节约回收箱、工具箱，有效防止小件和零部件丢失，节约了大量资金，真真正正地做到精细管理。综采一工区认真执行质量标准化工程，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，那一道工序有问题必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，当天在班后收工会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。四、强化安全培训、落实操作规程，实现区队安全生产细致、认真的工作态度换来的只能是成功，取得成绩的同时我们没有忽视安全工作，区队管理抓生产有一套，抓安全更不放松，过去的事故，深深地烙在班子成员的脑海里。区队长经常对职工说：“我们可以流汗，决不能流血，更不能让我们的家人流泪！我们本着“安全第一，生产第二、不安全、不生产”的原则，来科学地管理和要求我们的员工，让他们每天都能放心的工作，使他们的家人都能安心地等待亲人平安的回来，这是我们应做的，同时也是必须做的”。采一工区结合工区实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以班组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，该区队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。采区的工作场所地质构造复杂，工作条件千变万化，每天区队值班人员下井的第一件事就是落实集团公司和矿不安全不生产的方针“宁停一分，不抢一秒”。严格执行制定的各项制度如：班前安全形势教育、“历史上的今天”每日一案例学习、每日一题，每月一考，工区班子成员经常到班前进行案例教育，工会组织群监员、共青团组织青岗员下井检查隐患和“必知必会”考问等，工作面没有跟班区队长不生产，在安全事故的处理上，如出现一名工伤要追究当事人

　　和跟班的区、队、班、组长的责任，同时认真落实《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》。在实际工作中更是如此，在现场生产上，全部按《煤矿作业规程》进行施工，同时加强顶板管理，有效的控制事故的发生。在每次上级检查团质量标准化检查验收中，均受到好评。由于全区上下始终把安全放在各项工作的首位，充分发挥两支兼职安全监察员的作用，看住不安全行为，为该区的安全生产奠定了坚实的基础。截止2012年3月27日，全区连续实现安全生产4660天。“创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流”！当前，综采一工区的全体职工乘着“十七大”强有力的东风，以科学发展观为指导，以安全生产为目标，群情振奋，干劲倍增，更增强了与时俱进、再攀高峰的斗志和勇气，为实现再展“兴安综采”雄风、再造“兴安综采”辉煌助奋勇拼搏。

　　二〇一二年三月二十七日篇三：工人先锋先进事迹工人先锋号个人先进事迹

　　xxx同志是xxx有限公司包装车间主任，负责包装车间的生产管理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”，事事、处处、时时严格要求自己，讲实话、办实事、求实效，不断超越自我，挑战极限，在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩，得到了领导和同事的一致认可。一、瞄准工作目标，扎实推进，超额完成生产任务2013年是xxx的开局之年，是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行，工艺全面标准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是，全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性，所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式；没有熟练的产业工人，所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任，根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日，对刚走出校门进入工厂的员工，心对心地传，手把手地教，不计个人得失，任劳任怨，和全体员工一起爬设备，强化生产组织，强化执行力，到2013年1月份内包产量达到379.4万袋外包产量246万实现开门红，年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋，提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。二、真抓实干，强化生产现场管理1、变思想、强管理，提效率xxx一开始就提出了标准化，数字化、规模化、品牌化的管理理念，以药企业管理标准考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生，作为车间主任必须意识到，员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标，那就很难发扬主人翁的精神，生产出合格的产品，更谈不上以积极的劳动态度和创造活力，去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点，连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训，班前培训、班中检查、班后总结，动之以情,晓之以理，让员工深刻领悟，遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能，曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导，累计7人次1000多个小时，车间内同步部开展内总结会，工作报告会等想互学习活动。同时在上级的支持和协助下全面推行车间员工绩效考核制度，使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理，做到人尽其才，人尽其用，最大限度地发挥每个人的积极性和创造性，一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。短短三个多月时间，一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来，包装成品率由原来的80%多提高到95%以上，设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上，成品检验合格率保持在100%。2、科学规范的管理，是不变的追求。组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。在一个刚组建的团队，作为车间主管他深知自已所担的重任，为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构，人员定编定岗，制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干，

　　开展员工能力意识培训、作业技能培训，积极参与公司iso9001;iso22000;ohsas18000;iso14001等体系建设,完善车间管制度，编写作业规程，验证工艺、制定标准，那段时间他常常一干就到了22点，不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。为了提高车间现场管理水平，他绞尽脑汁想各种办法，通过不断加大对员工的教育培训，使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识，划黄线，手把手的教，一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5s活动，通过5s学习、5s评比、5s改善、看板管理等活动，使车间目视化管理水平有了很大的提高，车间工作环境井然有序，员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。3、积极进取，精益求精他认为“只要自己在岗位上用心动脑，小改小革，对工具进行了改造，提高了生产效益，改进了工作流程，就是一种创新。只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”。由于产线刚投产，在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题，严重影响了生产效率，他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找生产中瓶颈环节，分析原因商讨改进方案，仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩，已开始在车间推行精益生产管理。4、强化安全培训，强调安全管理安全问题是所有生产型企业都关注的问题，帝泊洱生物茶有限公司，作为食品（茶饮）企业，一直以药品企业的标准要求自己，非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训，消防演练，提高职工的安全意识和掌握应急预案，强调安全生产，要求本车间人员做到班前讲安全，班后总结安全，.组织定期安全隐患巡查，防患于未然，真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全，环境安全，产品安全”生产中持续改进，精益求精，投产至今无一起安全事故记录。三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”工作中他说一不二，工作之余他经常主动关心车间员工，尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工，为他们排忧解难，他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业，团结互助的理念这就是他，没有豪言壮语，只有一颗忠于职业、默默奉献，一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风，对待工作的高度责任心，始终如一身先士卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩，在公司全体员工中树立了良好的榜样。