村排查化解矛盾纠纷典型经验材料4篇（全文完整）

村排查化解矛盾纠纷典型经验材料关于矛盾纠纷排查化解活动的情况汇报矛盾纠纷大排查大调处专项活动开展以来，我中心严格按照管委会文件精神和有关要求，积极开展教育宣下面是小编为大家整理的村排查化解矛盾纠纷典型经验材料4篇,供大家参考。

村排查化解矛盾纠纷典型经验材料篇1

关于矛盾纠纷排查化解活动的情况汇报

矛盾纠纷大排查大调处专项活动开展以来，我中心严格按照管委会文件精神和有关要求，积极开展教育宣传、重点监控、日常排查等工作，现将有关情况汇报如下。

一、健全工作机制。为加强组织领导，中心成立了中心主任任组长、分管副主任任副组长的综治维稳应急工作领导小组。为落实维稳工作责任，领导小组认真制定专项活动方案，动员全员参与，细化综治网格分工，严格落实责任，有针对性地开展各项活动。

二、加强宣传教育。一是召开专项活动座谈会，组织园区各企业负责人进行动员交流，要求企业提高思想认识，认真开展摸底调研，及时发现和报送不稳定因素，确保风险可控。二是加强园区企业相关人员的学习教育，树立企业职工通过法律途径反映矛盾纠纷问题的意识，提高自我保护意识、法制意识和科学解决问题的能力。

三、加大排查力度。一根据管委会安排，结合园区企业每月的日常巡查管理工作，全面开展做好辖区企业不稳定因素排查工作，共排查企业80家，矛盾纠纷排查率100%，未发现影响社会稳定的矛盾纠纷。二是加强对重点排查对象的重点监控，对前期出现过矛盾纠纷问题的重点单位与人员进行重点排查、重点监控，积极跟进纠纷问题处理情况，观察人员情绪、动态，保证了重点单位与人员的稳定，实现了“五不发生”的工作目标。

村排查化解矛盾纠纷典型经验材料篇2

矛盾纠纷排查化解工作制度

1、排查的重点是：有可能影响社会稳定的突出治安问题；有可能引发影响社会稳定的各类矛盾纠纷；有可能发生重大治安、灾害事故的苗头、隐患；群众比较关注、反映强烈的热点、难点问题。

2、定期排查。每月排查一次，对矛盾纠纷排查调处情况，及时汇总，遇有重大紧急情况随时上报。

3、调委会每月25日前要对辖区内的矛盾纠纷进行排查一次，做到抓小防扩大、抓早防激化；

4、对排查出的矛盾纠纷，要认真进行分类和登记、统计，做到情况清、底数明；

5、及时调处纠纷化解矛盾，严防矛盾纠纷积压，做到小事不出村、大事不出镇；

6、对重大疑难矛盾纠纷，要及时上报，做到上下沟通，研究调处策略，防止矛盾激化。

7、辖区内要达到无因纠纷引发的自杀、无民事纠纷转化为刑事案件、无群众性械斗、无群体性上访的“四无”。

8、纠纷重点户，纠纷苗头及时排查；

9、针对排查情况采取相应措施。

村排查化解矛盾纠纷典型经验材料篇3

李村镇矛盾纠纷排查调处个人典型材料近年来，李村镇南管区书记刘电清在镇党委、政府的正确领导下，以维护人民群众利益为根本，完善管区矛盾纠纷排查调处机制，扎实开展管区矛盾纠纷排查调处工作，积极工作，在矛盾纠纷预防、排查、调处，防止矛盾纠纷激化工作中取得了较好成绩。在工作中，刘电清积极创新，实现了管区矛盾调解人民、司法、行政“三合一”的新形式，有效维护南管区居民的根本利益，保证了李村镇南管区的社会稳定。

一、创新矛盾调处方法，提升矛盾调处高成功率。在实际工作中，刘电清加大管区矛盾纠纷排查调处的力度，带领管区干部群众主动预防和有效化解各辖内矛盾纠纷。依法调解、以情调解、公平解决纠纷，在调解工作中，他为纠纷双方讲法律、讲道理、讲情理，使情、法、理有机地结合，达到化解纠纷的目的。他还耐心、细致、公正的进行调处，化解了多起纠纷积怨。今年以来，在刘电清的努力下，南管区共排查调处矛盾纠纷共25起，调节成功25起，成功率达100%。

二、根据管区实际情况，充分协调各方力量，保证矛盾纠纷排查工作顺利进行。在对李村镇南管区矛盾纠纷工作进行实地调研后，刘电清发现南管区居民多以农业为主，对土

地依赖性较重，因此管区内矛盾纠纷的主要诱因是村民对部分土地分配及调整不满。刘电清针对以上矛盾纠纷“诱发点”，从自身工作出发，联系李村镇土管所、司法所、派出所等职能部门，积极开展调研调处工作，切实维护了管区人民群众的根本利益。

李村镇魏楼村村民早年因工作全家迁出，今年上半年，因其已近退休，便全家搬回魏楼村。该村村民反对村委会重新对其分配土地，随即产生矛盾纠纷。刘电清得知纠纷后，联系李村镇土管所、派出所对该村民户口等信息进行审核，发现其符合分配土地的条件，在他的协调下，魏楼村村委会和该村村民达成共识，对该村民的土地进行了重新划分。2014年4月，大郭村村委将一废弃工厂租赁给该村村民开办小型养殖场，后大郭村村委想占用该块场地作为集体企业用地，在遭到对方拒绝后双方产生纠纷。刘电清在调查后发现，该村民养殖规模较小，效益欠佳，而村集体企业则有利于全村经济发展，在他的协调下，该村民同意让出此块场地，而村委会也对该村民造成的损失给于了经济补偿，双方最终握手言和。

在管区矛盾纠纷排查调处工作中，刘电清根据管区实际情况，依靠相关政策规定，确定了“政策大于俗约、集体大于个人”的工作方法，在实际工作中起到了较为重要的作用，维护了人民群众的利益。

三、积极创建调处工作体系，营造良好工作氛围。刘电清在管区矛盾纠纷排查调处工作中，和各村矛盾调解员同时做为村矛盾排查和矛盾调处的责任人，建立起以生产队、村、管区和镇 政府为依托的群防群治四级防线；健全了协调镇司法所、派出所共治的化解疏导防线。立足“早”字，落实“勤”字，实施“诚”字，把矛盾纠纷化解在源头、化解在基层、化解在萌芽状态，做到了小事不出村、大事不出管区。

作为李村镇南管区书记，刘电清在积极开展本职工作的同时，努力构建和谐管区，他将管区矛盾纠纷排查调处作为工作中的头等大事来抓，这不仅保证了管区社会事业稳定发展，还保证了管区村民的根本利益不受损失。相信在镇党委、政府的领导下，在广大群众的大力支持下，他能认真履行职责，创新工作方式，使管区矛盾纠纷调解工作再上一个台阶，为李村镇经济社会发展做出更大贡献。

村排查化解矛盾纠纷典型经验材料篇4

关于矛盾纠纷排查化解活动的情况汇报

矛盾纠纷大排查大调处专项活动开展以来，我中心严格按照管委会文件精神和有关要求，积极开展教育宣传、重点监控、日常排查等工作，现将有关情况汇报如下。

一、健全工作机制。为加强组织领导，中心成立了中心主任任组长、分管副主任任副组长的综治维稳应急工作领导小组。为落实维稳工作责任，领导小组认真制定专项活动方案，动员全员参与，细化综治网格分工，严格落实责任，有针对性地开展各项活动。

二、加强宣传教育。一是召开专项活动座谈会，组织园区各企业负责人进行动员交流，要求企业提高思想认识，认真开展摸底调研，及时发现和报送不稳定因素，确保风险可控。二是加强园区企业相关人员的学习教育，树立企业职工通过法律途径反映矛盾纠纷问题的意识，提高自我保护意识、法制意识和科学解决问题的能力。

三、加大排查力度。一根据管委会安排，结合园区企业每月的日常巡查管理工作，全面开展做好辖区企业不稳定因素排查工作，共排查企业80家，矛盾纠纷排查率100%，未发现影响社会稳定的矛盾纠纷。二是加强对重点排查对象的重点监控，对前期出现过矛盾纠纷问题的重点单位与人员进行重点排查、重点监控，积极跟进纠纷问题处理情况，观察人员情绪、动态，保证了重点单位与人员的稳定，实现了“五不发生”的工作目标。