后备人才谈心谈话10篇5篇

来源:谈话记录 发布时间:2022-11-08 18:45:05 来源:网友投稿

后备人才谈心谈话10篇5篇后备人才谈心谈话10篇  后备干部座谈会上的讲话(一)  大家好。非常感谢县___、统战部对我们党外后备干部一贯的关心和支持,今天的会议又为我们提供了这么好的下面是小编为大家整理的后备人才谈心谈话10篇5篇,供大家参考。

后备人才谈心谈话10篇5篇

篇一:后备人才谈心谈话10篇

  后备干部座谈会上的讲话(一)

  大家好。非常感谢县___、统战部对我们党外后备干部一贯的关心和支持,今天的会议又为我们提供了这么好的畅谈工作心得、相互学习提高的交流平台,几位部长的亲自出席更是对我们极大的鼓舞和激励。非常荣幸能够作为党外后备干部代表向各位领导汇报工作情况、与各位同仁学习交流,同时,更希望能得到大家的指点和帮助。我于年来到县___局工作,工作分工为主要协助办公室主任协调办公室日常工作和负责县___局团委工作。办公室工作从来都是又多又杂,兼有秘书、宣传、信息、调研、督办、信访、档案、协调、后勤等一大摊工作,加之还有团委的不少工作,林林总总加起来我的工作量不小。但在局领导的关心和支持下,在局机关同事的照顾和帮助下,我始终恪守不求最好,但求更好的局办公室格言,高标准规范行为,严要求开展工作。一份耕耘,一份收获。多年来,局办公室工作多次受到上级领导的高度肯定,并于年到年连续评为全县办公室系统优质服务竞赛先进___。特别是去年月,我有幸成为全县副科级后备干部大家庭中的一员。在高兴之余,我深深体会到,进入后备干部行列意味着___对我的要求更高、领导对我的期望更远、自己的工作责任更大。为此,我一方面积极主动学习,努力在思想认识上取得新提高,不仅按时参加县___的集中学习培训,还主动向领导和同事学习、利用空闲时间进行自学;另一方面更加严格要求,力争在工作能力上取得新提升,不仅保持一贯坚持的良好工作作风,更时刻把自己放在更高层面来要求、把工作放在更高标准来对待。局领导也多次找我谈心,在对我的进步肯定的同时,给我更高的要求和更大的期望。严出成果,律促成才。我切实感受到,成为后备干部以来,虽然自己还存在诸如看书看张皮、看报看个题,大事情专心致志、小事情放任自流,___小时之内严阵以待、___小时之外约束不严等一些需要改进和完善的地方,但在___的教育培养、领导同事的关心帮助和自身的努力下,自己的思想认识、工作能力和工作作风已经在一点一点的不断提升。

  今天,县___、统战部___召开党外干部座谈会议,不仅反映了___对我们学习、工作、生活情况的一贯___和关心,更体现了___和领导对我们的信任和期望。作为一名后备干部,如何才能不辜负___信任和领导期望,在新形势下找准工作定位,在岗位上做出更新更好的工作成绩,下面,我结合自身实际,谈几点体会,同时也是我今后努力的方向。

  一是要做一个头脑清醒的人。生活的目的不同,人生的质量与境界也会不同。作为一名党外后备干部,我认为,我们一定要定准人生的坐标,树立远大的志向,决不能仅仅把将来一定要当个什么样的官、担任什么样的领导职务作为衡量人生价值的标尺,而应该首先考虑的是如何担负起___和单位交给的工作,如何履行好党和人民对我们提出的义务,只问耕耘,不问收获,始终保持清醒坚定的头脑,始终保持蓬勃进取的精神,在不同的岗位上尽职尽责,在不同的工作中甘于奉献。

  二是要做一个勤奋学习的人。成长的力量源泉在于学习。能够成为一名后备干部,充分说明我们在成长的道路上已经迈开坚实的一步,但这仅仅是一个开头,在人生的长河中,只是一个短暂的时段,今后应该更加注重加强学习。特别是在当今时代,我们更应该先行一步,树立不学则退的紧迫感、树立本领恐慌意识,把加强学习的环境要求转化为自身提高的内在需要,充分发挥自身优势,注重向书本学习、向网络学习、向周围同志学习(范本),同时要将所学知识与工作实际紧密结合,转化为顺利开展工作的能力,不断提高学习的实效性。

  三是要做一个务实创新的人。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我认为,作为一个后备干部,我们一方面应该坚持理论联系实际、求真务实,把实干精神与科学态度结合起来,兢兢业业工作,扎扎实实干事,真正做到想干事、能做大事、会办难事,同时也要充分发挥我们年轻人的朝气和勇气,不断解放思想、敢于创新,敢想敢干、敢作敢为,全力投身到本单位、本系统工作实践和事业发展中去,为全县两型社会建设、经济社会发展、实现全面小康作出自己最大的贡献。

  四是要做一个清廉自守的人。也许有人认为,就后备干部谈___倡廉为时尚早。其实不然,祸患常积于忽微,没有人生来就是___的,从当今部分干部___年轻化现象可以看出,加强政治品德修养也是年轻干部安身立命之本、成就事业之基。作为一名后备干部,面临形形色色的诱惑很多,今后的路还很长,我们一定要把好

  关口,防微杜渐,警钟长鸣,严格用党的纪律约束自己,在思想上筑起拒腐防变的坚固防线,不但要对自己负责,对家庭负责,更要对___负责,做到慎独、慎初、慎微,努力交出干事创业和清正廉洁两份合格的答卷。

  以上是我的发言,不当之处请各位领导、同仁批评指正。谢谢大家。后备干部座谈会上的讲话篇2

  同志们:根据县委的统一安排,从今年___月中旬到___月中旬,将在全县范围内开展县管后备干部推荐考察工作。___月___日,县___召开了县管后备干部推荐工作动员会议,县委、___部部长林雅莲同志在会上作了重要讲话。今天,我们召开县管后备干部民主推荐大会,下面,我根据县___推荐县管后备干部工作动员会议的有关精神,作个动员讲话,主要讲三点意见:一、县管后备干部推荐工作的目的和意义在全县范围内开展推荐县管后备干部工作,是我县深入开展主题教育的实际行动,也是认真贯彻落实县委__次党代会精神的具体步骤。我们要充分认识这次推荐县管后备干部工作的重要意义,切实增强工作的责任感。(一)开展推荐县管后备干部工作是贯彻落实《___领导___选拔任用工作条例》,进一步推进我县干部人事制度改革的实际步骤。《干部任用条例》第九条第二款规定:___领导班子成员一般从后备干部中选拔。这一规定,明确了后备干部工作与领导班子建设的关系,意味着要做好领导___选拔任用工作,必须首先抓好后备干___伍建设。近年来,我县培养选拔后备干部工作取得了较大成绩,___年上半年,我们在全县范围内开展县管后备干部推荐工作,建立了___名左右的县管后备干部库。通过创新教育载体、拓宽锻炼途径、实施动态(范本)管理,一批县管后备干部的综合素质得到了较大提升。在去年县、乡(镇)两级换届和今年的干部调整中,先后走上了领导岗位。但是,与建设高素质干___伍的要求相比,还有不小的差距,主要表现在:备选人数不足、门类不够齐全、结构不够合理。为扭转这一被动局面,必须尽快搞好我县党政人才资源的储备工作,造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当改革开放和现代化建设重任的优秀县管

  

篇二:后备人才谈心谈话10篇

  后备干部考察材料范文新编多篇

  后备干部考察材料范文新编1_,男,1978年6月6日出生,籍贯:清远连州,1997年9月至2000年8月在韶关学院(中文系公关文秘专业)读书(现就读中山大学中文系自学汉语言文学专业本科段),在校期间的1999年6月16日参加中国共产党,2000年9月至2004年3月于清远市汽车运输集团公司工作,其间任办公室副主任(副科级),2004年3月至今于招商局工作,现任局办公室主任。该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,有较好的政治素质和朴素的思想,生活作风正派,对党忠诚,热爱本职工作;自觉遵守国家的法律、法令和单位的各项规章制度,服从组织安排;能自觉抵制不良的风气和腐朽的影响,廉洁奉公、秉公办事。该同志有较强的事业心、责任感和独立工作的能力,能胜任办公室主任的工作;他比较注重学习,认真钻研业务,有奋发图强的追求;能积极向局领导提出合理化建议反映工作情况,及时收集和掌握有关招商动态;能做好各部门的协调工作,密切联系群众,在同事间有一定的威信。该同志有较强的文书写作能力,能够起草各项文书计划、工作总结方案,胜任全局的文字工作。自到招商局工作以来,能够

  充分发挥个人的写作专长,积极联系新闻单位,协助城区报社在清远日报开辟了《招商引资巡礼》专栏,每星期写出一篇新闻稿件,从不同层面、不同角度宣传城区的招商引资动态。同时,进一步加强了《招商信息》简报的编辑力度,针对目前城区招商引资工作的热点、难点、项目动态等情况,积极深入各街、镇调研,收集情况、提出合理建议、形成文字材料、及时反馈,为区委、区政府领导提供了决策依据。在日常的局务、党务等各种会议中,能够提前做好有关文件的收集和整理,使局能够及时传达上级的精神,顺利开展工作。

  在办公管理上,该同志能够运用企业的一些成功管理经验,结合局的工作实际,重新修订和补充了有关制度,加强了文件的收发、存档等档案管理。为了提高办公室人员的计算机水平,他带领办公室同志参加了人事局举办的计算机培训班,在平时工作中,他利用自己学过的电脑知识,不厌其烦、毫无保留地为同事解答疑难问题,使同事的业务水平得到了提高,通过一系列的改革,使局的工作得到进一步加强、有条不紊地开展。他能够积极协助分管领导,加强局的党风廉政建设和机关作风建设工作,通过定期组织干部职工、党员同志观看宣教片、宣教文件和召开民主生活会等形式的宣传教育活动,使局的精神面貌焕然一新,机关作风得到了加强。

  注意问题:社会实践经验不足,需继续努力学习办公室的文书、档案、人事、党务工作,不断提高办事效率;需要进一步加强

  与区直各单位及各街、镇的沟通联系,及时了解收集第一手资料,为局领导提供信息渠道,同时要有针对性地学习环保、质监、税务、工商、外经、企管等知识,提高自身的业务水平和工作能力。

  鉴于该同志以上表现,通过局干部职工大会推荐,经班子会议、党支部会议研究决定同意其为后备干部推荐人选,由谢丽娟副局长担任其培养责任人。

  后备干部考察材料范文新编2同志加强学习,不断提高政治思想素质和业务水平,政治上、思想上与党中央保持高度一致,坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论,加强业务学习,加强自身修养,为做好本职工作奠定思想基础和理论基础。“”时期,_X年纪小,不存在“”问题。该同志旗帜鲜明,不参与风波活动;在与“”邪教组织斗争中,_X对制止“”组织活动的态度非常坚决。认真执行宪法、法律和行政法规。一年来,该同志严格遵守法律、法规及党的各项规章制度。坚持依法办事,严格遵守社会公德、职业道德和家庭伦理道德,树立一个共产党员和革命干部的良好形象。认真执行人大决议决定,自觉接受人大的监督,及时办理人大议案、建议、批评和意见。一年来,该同志严格遵守人民代表大会制度,对乡人民代表提出的27件议案、建议、批评和意见,及时组织办理。清正廉洁,树立良好的领导形象。一年来,该同

  志摆正位置,当好副职角色,尊重正领导,加强请示汇报,积极提合理化建议,当好主要领导参谋和助手。以一个共产党员的标准来约束自己,自觉遵守和执行领导干部廉洁自律的有关规定,坚持原则,不搞以权谋私,不做有悖于法律法规的事,努力树立良好的领导形象。踏实肯干,以务实的工作作风和认真负责的工作态度努力开创工作新局面。狠抓安全生产工作,确保人民群众生命财产安全。该同志组织人员到有关场所进行安全生产大检查18次,还制定事故应急预案,层层签订安全生产责任状。由于工作到位、措施得力,年内全乡没有发生一起安全生产事故,保证人民群众的生产财产安全,促进了社会稳定。抓乡镇企业、交通、通讯等项工作不放松。统筹兼顾,努力完成乡党委、政府部署的各项中心工作任务。积极动员群众缴纳征粮代金,发动群众种植烤烟,推广玉米良种,协调政府其他两位副乡长抓好教育、民政、计生、司法等项工作,促进了全乡各项工作的平衡发展。

  存在问题:一是政治理论和业务知识还需不断充实和提高。2005年10月2日,在有乡党委、人大、政府全体干部职工,乡直单位主要领导,村干部代表,部分离退休干部代表共32人参加的后备干部民主推荐会上,_X获得正科后备干部推荐票30票;即日在有以上人员共32人参加的民主测评会上,_X获得优秀20票,称职12票,基本称职0票,不称职0票,弃权0票;获可提拔25票,不可提拔0票,弃权7票。找了有代表性的15位同志进行了解,有12人认为_X优秀,3人认为称职,没人认

  为基本称职、不称职或不表态;12人认为可以提拔使用,没人认为不可以提拔使用,3人不表态。

  后备干部考察材料范文新编3一、主要特点1、政治素质高,组织观念强.该同志具有过硬的政治和理论素质.认真学习邓小平理论,积极实践“三个代表"重要思想,能够密切联系实际,灵活运用马列主义,毛泽东思想,邓小平理论的立场,观点和方法,观察和处理问题,大事面前能冷静,难事面前善思考,是非面前讲原则,在思想上,行动上与党中央保持高度一致.在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心.能正确对待组织和个人,无论组织上安排他到哪个岗位,他都能很快适应工作,干一行,爱一行,钻一行,精一行.2、业务技术精,业绩突出.该同志参加工作多年,干过5个不同的技术,业务,管理工作,不同的工作历练,培养了勤于思考,敢于创新,勇于实践,超越自我的工作风格.熟悉县级分公司综合业务及技术,经营模式,市场策划,产品营销途径和切入点,市场潜力,市场竞争环境,产品营销渠道的流程协调,基层营销组织工作等具体情况,在多年的工作中取得了较好的业绩.业务拓展,基础管理,客户服务等各项工作同频共振,协调发展,年年被评为先进个人.

  3、善于独立思考,勇于开拓创新,驾驭能力比较强.对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于预见工作中可能出现的问题;讲究工作方法,能够协调和团结各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案,组织有关方面尽快落实;在处理紧急和重大问题时,比较沉着冷静,表现了较强的原则性和灵活性;善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作.敢抓敢管,敢于碰硬,敢于批评与自我批评.能高效率,快节奏的完成领导交办的各项工作任务.并结合工作实际,适时展开调研,为领导决策服务.4、为人谦虚真诚,处事公道正派.该同志心胸宽容大度,工作作风干练,不计个人得失.待人诚恳,友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系.办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率,敢于承担责任.同时性格开朗,作风民主,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼,宽松,进取的工作氛围,善于调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展.二、缺点1、工作要是干不好,就会跟自己过不去,自寻烦恼.2、我的观点总跟别人不太一样,而且不喜欢被人牵着鼻子走.3、犟得像头牛,别人想说服我可不容易,除非能拿出令人信服

  的证据和事实.4、不熟悉我的人开始都不太愿意跟我合作,以为我只会指挥

  不会做事,但熟悉我之后,就会常常向我讨教思路了.5、我比较怕别人说我的坏话,尤其是说我工作做得不好.三、培养措施1、加强后备干部的政治理论学习.要认真学习邓小平理论和

  "三个代表"重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点,用科学的发展观指导工作.

  严格,高标准地要求,提高政治思想觉悟.做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心.培养年青干部的正气,才气,灵气,锐气.

  2、加强后备干部的业务技能学习.引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要.创造机会外出学习.

  3、注重培训和锻炼.做到"重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养",要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子,给台阶,多锻炼.积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干.

  4、健全干部谈话和教育管理制度.党支部不定期找后备干部谈心,了解他们的思想,工作情况,肯定成绩,指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重,自警,自省,自律,达到教育干部,解决问题的目的,

  帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力.

  

  

篇三:后备人才谈心谈话10篇

  驻村干部谈心谈话总结〔共4篇〕

  第1篇:开展离任村干部谈心谈话开展离任村干部谈心谈话一、谈话背景随着全国基层组织建设年活动的开展和我市“强村固基〞工程的推进,在我

  县的广阔农村,村干部的待遇问题,特别是离任村干部的待遇问题逐渐凸显出来,成为基层组织建设面临的突出问题。当前我县的离任干部群体大局部面临着“退后无保障〞、“退后无所养〞等问题,许多离任村干部退休后家庭困难的现状也让许多在职村干部心思浮动,害怕自己退休后也会遇到同样问题,严重挫伤了广阔在职村干部的积极性。同时,由于在职村干部待遇较低,离职后生活没有保障,许多优秀党员和优秀青年不愿意在村里担任职务,为村级后备干部的培养带来了很大难度,不利于村两委班子的年轻化、知识化。因此,如何解决好离任干部退后生活问题,不仅仅是对老干部们的负责和对他们以往工作的肯定,也是免除在职村干部后顾之忧、解开他们心结、改善农村干部队伍结构的重要举措。为开展好“一迎双争〞活动,东平县借助基层组织建设年活动契机,按照市委组织部“组工干部四访四问大调研〞活动要求,在全县组织系统中开展组工干部下基层“交心问路、牵手效劳〞活动,笔者针对上述问题,采用多种方式开展了与离任干部谈心谈话活动,听到了离任村干部的心声,解开了他们心中的疙瘩,并且为做好下步离任村干部工作掌握了第一手素材。XXX,男,19XX年出生,XXX镇XXX村人,1978年至2022年任该村党支部书记。自退休以来,XX仅靠几亩薄地和每年1120元的养老保险为生,收入来源少,生活困难。干了26年村党支部书记的他,总是感觉自己为党的事业白忙活了,心里觉得很委屈。镇党委书记XXX同志来到他家后,老书记终于有了主心骨,把埋在心里多年的想法说了出来。以下为谈话实录:

  XX镇书记XXX〔以下简称X〕:老书记,我这次来主要是了解一下你的情况。XX书记身体怎么样啊?

  XXX〔以下简称XX〕:身体不错,没有什么大病,还行,不过,现在我还有高血压,每天都要吃药,时不时还输上几回水,这花钱也不少啊。

  X:不是有合作医疗吗

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  XX:报的不多,具体也不是很清楚X:现在家里都是有什么收入啊?XX:也就是一年1080块钱的养老保险,平时种点地,孩子们再给点,他们也不好过啊,都在外面打工。咱这保险什么的如果再给长上点就好了,物价太贵了。X:老书记,你干了一辈子的农村工作,德高望重,在村里也有很高的威望。现在你向镇上反映问题,是我们的工作做的还不够好,我先对你表示一下歉意。今天我来就是看看咱这些退休村干部过得怎么样,有什么问题,有什么要求你尽管给我说。XX:自从我退休之后吧,镇里、村里也都对我非常照顾,过年过节的也都来家看看我,我心里也是非常感动。但是,有时候我总觉得很委屈,干了这么多年,待遇还这么低,心里总是不大好受。X:现在,咱这些离任村干部都面临着同样的问题,不光全镇,全县也这样,许多老干部家里都比拟困难,这个情况我们也都知道。老书记你放心,镇上会尽快解决你反映的问题,给你一个满意的答复,不会让咱这些老同志们白干。老书记,你对现在咱村的两委班子和村里开展满意吗?XX:非常满意啊。现在的书记年轻、有干劲,班子也年轻、很团结,这不,现在又在建基地,开展蔬菜种植,我觉得这样就有很好,俺村里开展是一年一个台阶啊。X:老书记,你对咱村里的工作还有什么意见和建议?XX:还有一件事,你看俺村里这些老人们退下来后也没大事干,有时候很想参与下村里的事吧,又怕别人说三道四,其实,我们平时闲着也是闲着,也想着为村里干点事。X:好,老书记提的这个建议很有建设性,让咱这些退下来的村干部参与村里的事务也有利于开展,我们回去会好好研究一下你这个建议,一定尽快给你个满意的答复。二、主要做法XX老书记遇到的难题不是个例,在全镇乃至全县都是普遍存在的。经过这次谈心谈话,大羊镇党委更加重视离任村干部的问题,决定以帮扶XX老书记为试点,研究制定出可行性方案,并在全镇推广。主要做法为:

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  1、“一对一〞结对帮扶,机关干部“牵手〞离任村干部。针对XX明伍老书记的情况,大羊镇党委经研究决定,安排镇党委书记X同志为XX老书记的一对一帮扶联系人,采取走访、座谈、电话联系等形式,定期与XX老书记保持联系,了解他的思想状况、生活状况、身体情况。同时与村里做好协调,为他积极联系致富工程,切实改善他的生活条件。

  2、设岗定责,引导离任村干部参与村级事务管理。XX老书记从事村党支部书记多年,工作经验丰富,经过大羊镇党委与村里共同研究,聘请他为前郑村村两委“参谋〞,列席村两委会议,在重大问题上“参政议政〞,为村里开展出谋划策。日常主要负责宣传党的方针政策,以及上级文件精神;调解村内纠纷、化解村民矛盾,对村财务工作、党风廉政建设、干部作风和办事效能等进行监督,收集干部群众的意见和建议,协助村干部开展工作。由村里出钱,每年为其发放1000元的补贴。这样既发挥了离任村干部的余热,从经济上也为其带来了一定的帮助。

  3、建立“科技示范园〞,加快致富步伐。由于XX老书记收入来源单一,同时村里小组长等在职干部工资待遇低,前郑村将村里复垦的20亩土地建设成为“科技示范园〞,由XX老书记负责,带着7名小组长共同管理经营,培育核桃品种,开展核桃种植。除将每年所得收入上交村里40%外,其余收入由8人平分,每人每年可增收2000元。同时,科技示范园还承当了科技推广的功能,引进的核桃新品种经过示范种植后确实高产的,立即向群众推荐,引导群众种植,带动群众增收致富。

  三、收获和启示笔者在调研中发现,要想真正解决当前离任村干部工作中存在的难题,应该坚持“123〞的工作方法,即严格按照“突出一个核心、坚持两个原那么、完善三项机制〞的要求,从政治上、待遇上不断探索离任村干部工作机制,做到政治上鼓励、生活上保障、物质上帮助、感情上关心,不断提高从事离任村干部工作的主动性,从而确保他们“退有所慰〞“退有所养〞、“退有所为〞。〔一〕突出“一个核心〞。一个核心即是以村集体经济开展为核心。村集体经济开展是农村各项事业的根底。提高离任村干部待遇仅靠上级拨款是不够的,只有集体富起来,依靠村级

  

篇四:后备人才谈心谈话10篇

  谈心谈话加强干部管理心得六篇

  【篇一】

  谈心谈话,是组织部门的“传家宝”,是拉近与干部距离的“磁铁石”,是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话,需要把握好以下三个关键点:一是认真准备,把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上,要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握;在谈话内容上,要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考,制定基本方案;在谈话方式上,针对不同的谈话对象、不同的谈话目的,选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点,采取不同的方式,以达到最佳谈话效果。

  二是因地制宜,把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志,适宜开门见山、单刀直入,直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志,应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度,了解被谈话人的工作情况,关心被谈话人的生活,在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上,建立初步互信,逐步展开话题。

  三是求同存异,把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术,需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中,谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏,可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听,引导被谈话人敞开心扉、充分表达,认真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理,要站在被谈话人的立场,运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在,打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识,立足长远、放眼未来,就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。

  【篇二】

  为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系,进一步转变组工干部工作作风,及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况,我部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。这是组织部门在新形势下践行党的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。作为分管领导,我先后参与了分管科室同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程中,我们注重联系实际,讲求工作实效,树立问题意识,不戴有色眼镜,带着诚心去问,带着耐心去听,带着公心去析,面对面地与每名领导干部促膝谈心,零距离地与干部群众座谈交流,比较客观全面地了解到领导班子的一些真实情况,初步达到了预期的目的,取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动,有以下几点感受:一是正确处理好中心工作与部门工作的关系,做到统筹兼顾,共同促进。目前,全县上下正在紧锣密鼓地开展第二批党的群众路线教育实践活动,这是县委当前压倒一切的中心工作。作为代表县委主抓这项工作的重要职能部门,在做好我部自身教育实践活动的基础上,同时还要肩负指导和抓好全县各单位的群众路线教育实践活动。而经常性地开展与干部谈心谈话又是组织部门坚持走群众路线,近距离观察了解干部,加强领导班子和干部队伍建设的一项重要工作。在具体工作中,我们始终把握好两者关系,在部署开展全县群众路线教育实践活动做好各项规定动作的同时,把谈心谈话活动作为组织部门教育实践活动的一个自选动作来完成,既保证了县委中心工作的有效开展,又做到了部门工作与县委中心工作的有机结合,既不片面对待部门工作,更不割裂与中心工作的联系,始终围绕中心,服务大局,做到了同部署、共推动、两不误、两促进。

  二是开展谈心谈话活动促进了组工干部作风的转变和组织工作的推动。与乡科级领导班子和领导干部近距离接触的谈心谈话活动,既是推进组织工作、服务党员干部人才的新举措,也是教育组工干部自觉转变作风的有效载体。在活动中,我们采取“一对

  一、面对面”的方式,针对各单位的实际,不设时间,不限地点,变过去干部上门找组织谈为组织主动找干部谈,变以往“有问题传上来”为如今的“走下去发现问题”,畅通了干部诉求渠道,消除干部反映问题的顾虑,促使组工干部进一步增强群众路线观念和亲民为民意识,树立起可亲可敬的组工干部新形象。同时,通过谈心谈话,进一步拓宽组织部门与干部沟通联系渠道,及时了解和掌握各单位领导班子工作开展情况和存在的问题,征集到更多关于组织工作和组织部门自身建设的意见建议,为组织部门自身建设的加强和组织工作的改进完善奠定了坚实基础,有利于打造一支过硬组工干部队伍和建设模范组织部门。

  三是组工干部的工作自信和能力素质得到进一步提升。谈心谈话是组工干部的一种基本工作方法,是了解、识别、教育干部的一种有效形式。谈话水平的高低,直接关系到组织工作的质量和实际效果。谈心谈话活动开始时,一些年轻组工干部,有畏难情绪,认为下去后,不知该干些什么,包联的单位,也不一定会认真对待这项工作;一些老组工干部,担心与领导班子谈话,尤其是与单位一把手谈话,没有分量,起不到什么实质作用。然而,在谈心谈话过程中,我们发现各个单位都非常重视,都能够认真对待,精心准备,打消了我们之前的顾虑,增强了组工干部做好谈心谈话的自信心,树立起组工干部做好组织工作的责任感和自豪感。同时通过调查问卷、知识测试、个别谈话和组工干部登台宣讲《干部选拔任用工作条例》等方式,让每个组工干部在面对面的谈心谈话中,就遇到的相关政策问题当场答疑解惑,在工作中学会运用和宣传组织政策法规,在实践中摸索和丰富工作方法、工作经验,使组工干部的能力素质和工作水平在谈心谈话实践中得到进一步提升。

  四是谈心谈话活动为干部的日常考核提供了有效载体。《干部任用条例》明确指出,考察识别干部要看其一贯表现。过去对于干部的考察,我们往往注重任前考察和年度考核结果的运用,忽略了干部的日常表现,即使经常提到的平时考核,在执行过程中也多半流于形式。而谈心谈话活动使组工干部能够经常近距离的接触领导班子,客观全面地了解领导干部在思想、学习、工作、生活和作风等方面的一贯表现,为组织了解掌握和选拔使用干部提供重要依据,真正把《干部任用条例》对干部考察工作的新要求落到实处,把考察干部的功夫下到平时。

  五是谈心谈话活动也暴露出我们一些问题。在谈心谈话过程中,有的组工干部业务知识不全面或者不够扎实,遇到一些政策询问,不能从容解答,或者概念模糊,答非所问,暴露出业务知识的欠缺和工作能力的不足;有的组工干部方式方法简单,为民意识不强,工作标准要求不高,导致谈心谈话活动效果不明显。

  

篇五:后备人才谈心谈话10篇

  谈心谈话内容提纲一

  谈谈区长在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方而存在哪些问题,并提出意见和建议(至少)。

  谈谈政府领导班子和县级领导干部在形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等方而存在的突出问题。

  谈谈教冇实践活动开展以来,政府党组活动安排上还存在哪些不足,需要如何改进?还有哪些亮点性工作可以开展。

  谈谈政府在管理运行方面存在哪些突出问题,如管理体制、用人等方而,有何好的建议?政府部门在执行力、落实力方而存在哪些问题,需要如何进一步加强。

  谈谈对区长工作态度、工作方法、工作成效等方而的评价。

  对其他副区长性格特点、工作态度、工作方法、工作成效的评价。

  各副区长谈谈在各自思想上存在的困惑,在工作中遇到的困难O

  结合各自分管工作,谈谈如何帀绕活动主题,更好地把日常工作和教育实践活动有机结合起来。

  谈心谈话内容提纲二

  一、加强班子建设及整治用人上不正之风情况

  加强班子建设情况。县委以“学习XXX,五比五看争先锋”为载体,深入开展“对党忠诚”教育活动、保持党的纯洁性教育活动,引导干部坚持立党为公、执政为民,牢固树立正确的政绩观。广泛开展学习型党组织创建活动,开设“古虞大讲堂”,引深"书香XX”全民读书活动,举办科级干部、后备干部、村两委主干、大学生村干部、公务员正规化轮训班,扩大覆盖而。推进干部自主选学、组织干部网上在线学习,改进教育培训方式,进一步提髙广大党员干部的理论修养和实践能力。教育引导干部大力弘扬求貞•务实之风,密切联系群众之风,艰苦奋斗之风。不断完善领导干部接待日、联系点、蹲点调研等制度,引深下乡住村、包村增收和“三进”活动,推动领导干部直接联系群众、听民意、解难题,增进和群众的感情。

  严肃组织人事纪律情况。县委着眼于提髙选人用人公信度,严把干部提名、推荐、考察、酝酿、讨论决肚等关键环节,认真执行有关政策法规,坚持做到公平公正,真正把民主、公开、竞争、择优的要求体现到干部选任的全过程。每次干部调整都始终坚持做到“五严”一是严格标准选干部。每次的干部调整方案和具体实施意见,都明确地提出班子和干部调整总的指导思想和选拔任用的基本条件。二是严格程序任干部。严格按照《条例》规定的民主推荐、组织考察、集体讨论决圧三个环节办事,特别是在民主推荐、组织考察、会议讨论三个关键程序上,坚持不逾越、不简化、不变通。三是严格职数配干部。严格执行职数上报审批制度,每次调整干部,县委常委会研究之后,都据实填写职数呈报情况,上报市委组织部审批任免,坚持做到超职不配,不

  批不任。四是严格执行公务员调任规定。凡不符合公务员岗位要求的干部,坚决不安排到实行公务员管理的单位担任领导职务和非领导职务。五是严格进行干部考察。在每次考察干部前,县委都按照《干部任用条例》和有关规左,依据不同领导岗位的职责要求,制定切实可行的考察工作方案,由组织、纪检等相关部门的干部组成考察工作组,经认真培训后,深入到考察对象所在单位进行严格考察。同时,贯彻落实全省提高选人用人公信度座谈会精神,认真执行省委组织部

  “关于实行于部任前档案审核制度的试行意见”,考察组首先对拟考察对象的档案进行査阅,凡不符合“三龄两历两身份”要求的干部一律不再进行考察,对在现单位工作不满两年的干部,都延伸到原来的单位进行了考察。始终坚持工资与岗位、身份相匹配的管理制度,坚决杜绝工资串岗,变相提高工资待遇现象。

  整治用人上不正之风情况。我们从加强制度建设和严格工作措施入手,认真贯彻落实中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提髙选人用人公信度的意见》,严肃组织人事纪律,深入整治用人上的不正之风,营造风淸气正的用人环境。在畅通电话举报、做好来信来访工作的基础上,我们又设立了“组织部长信箱”和举报信箱,进一步拓宽监督举报渠道,及时了解干部群众对领导班子领导干部,特別是选人用人方面的反映,同时认真开展治理拉票行为专项工作。省纪委、省委组织部《关于在干部选拔任用工作中认貞•治理拉票行为的通知》和市委组织部《关于进一步严肃干部推荐工作纪律的通知》印发后,我们及时组织了学习,将《通知》精神原原本本传达给广大党员干部,真正做到预防在前,教育在前。去年换届以来,调整了干部,没有出现一起拉票贿选情况,确保了干部推荐工作平稳有序、风淸气正。耙扎实开展严厉整治干部选任工作中行贿受贿行为专项工作作为匡正选人用人风气,提高选人用人公信度,营造风淸气正的选人用人环境来认识,进行重点整治。

  二、提髙选人用人公信度的措施及打算

  一是民主遴选配正职。在解决干部普遍关注的初始提名权问题上,县委积极探索有效途径、不断改进推荐提爼方法,在县直单位正职和乡镇主干的调整中,民主遴选的办法得到干部的普遍认可,取得了初步成效。在今年部分县直单位正职调整中采用民主遴选的办法,由县委委员和县级干部从县直单位符合条件的正科级干部中进行推荐,根拯推荐得票和职位情况确定了XX名任职人选,在考察过程中,由考察组全体成员查阅考察对象的档案,对''三龄两历两身份”进行严格审査,凡不符合《实行干部任前档案审核制度试行意见》

  规泄要求的,一律不予任用;在乡镇领导班子调整配备中,县委坚持原则,突出岗位特点,注重能力实绩,科学合理地确左选拔范国和资格条件,使人岗匹配。从乡镇长中对乡镇党委书记初步人选进行了民主遴选;从县乡岁以下的正科级F部和乡镇岁以下的副科级干部中,对乡镇长初步人选进行了民主遴选。至换届时,全县个乡镇党政班子成员全部配备到位,班子结构进一步优化,形成了以岁至岁干部为主体,保留部分富有经验、工作得力的岁左右的干部梯次配备要求。

  二是“三双”办法选副职。县委以“公开竞岗”的形式,采用将现场答题而试与考察组考察相结合(双考)、会议投票推荐与个别谈话推荐相结合(双荐)、组织部部务会与县委常委会两轮差额票决制(双差)的“三双”办法,根据竞职人选由高到低的而试成绩,按比例确定考察对象。考察结束后,部务会议按照比例研究提岀初步人选,提交县委常委会进行第二次差额票决,最后从岁以下年轻干部中选拔了XX名副乡镇长人选。

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