安全生产晨会制度4篇
来源:规章制度 发布时间:2022-11-10 08:20:02 来源:网友投稿
安全生产晨会制度4篇安全生产晨会制度 安全晨会制度 一、编制目的 工程施工中各种不安全因素相互交错,管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多,为进一步加强项目安下面是小编为大家整理的安全生产晨会制度4篇,供大家参考。
篇一:安全生产晨会制度
安全晨会制度
一、编制目的
工程施工中各种不安全因素相互交错,管理难度大、作业难度大、劳动强度高、伤亡事故多,为进一步加强项目安全晨会、班前安全教育质量,有效促进项目安全生产形势平稳发展做到安全生产的常态化,现特编制安全晨会方案。
二、安全事故的原因分析
发生安全事故的原因有以下几个方面:人的不安全行为、物的不安全状态以及环境的影响,在工程施工过程中,一旦对危险因素失控,必将导致事故。分析事故的原因,人、物和环境因素的作用,是事故的根本原因,人的不安全行为是人表现出来的非正常行为,施工机械、物料、生产对象等生产要素都有释放和引发事故的可能性。目前百分之八十以上的事故都是由人的不安全行为引发的,百分之十左右的是物的不安全状态的原因,不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下,由此可见,人和物的不安全状态是我们安全晨会的主要依据。人的不安全行为的主要原因:第一是思想上简单化,依赖性,选择性。经验主义,简单的推断和马虎的工作态度。第二是施工人员的素质,操作水平,熟练程度不一致,操作水平低,操作不熟练,经验缺乏的人就会较多的出现不安全行为。第三是人的生理和心理原因,如超体能,超负荷上岗,饮酒,内心压抑,精神过度紧张,在这种情况下就可能出现信息处理故,反应迟钝而作出错误的判断,产生不安全的行为。第四是由于外界环境刺激出现行为偏差。第五是非理智行为的原因,非理智行为的产生多由于侥幸、投机、逆反、赌气等心理支配,在生产中表现为违
章作业,冒险蛮干,违纪现象等;物的不安全状态,与人的不安全行为或人的操作管理失误有关。物的不安全状态既反映了物的自身特性,又反映了人的素质和人的决策水平。那么,消除人的不安全行为,正确判断物的具体不安全状态,控制其发展,对预防和消除事故有直接的现实意义。
从对安全事故发生原因的分析,人的因素是造成安全事故的主要原因,所以开展安全晨会,帮助现场人员提升安全意识,加强自身安全防护,杜绝安全事故的发生有极其重要的意义。这也是开展安全晨会的重要性和必要性。
三、安全晨会实施措施
1、晨会基本要求与宣讲内容每一天的晨会宣讲内容侧重点是当天安全生产的重点,做到重点突出、内容精细,安全晨会的所运用的手段、形式要贯穿于安全生产这一重点且便于参会人员接受受益。安全晨会须对工友仪表仪态作出要求,着装列队要整齐、反光衣/反光背心须穿戴到位;严禁穿着短裤、拖鞋进入施工现场。安全帽须系好帽带,架工、涉及临边高处作业的须配备安全带,并穿戴到位,否则不得进入施工现场。安全晨会须对班组当天作业区域作出环境、安全、进度、机械及质量要求,安全晨会须配备扩音器;对作业区域危险源作出提醒及防范措施。并记录班组当天作业区域人员数量。2、加强交流每天组织各班组进行10分钟定时的晨会安全交流,通过相互交流、学习、借签,不断提升施工人员的安全生产知识和个人安全防护
意识的提高。3、开展表扬引入表扬机制,针对上一天施工中安全生产做得好的班组进行表
扬,对做得差的班组进行批评,促使安全生产大家相互监督督促共同提升。
4、安全晨会组织机构及参会人员1、项目经理为晨会组长,项目经理必须作为落实班前安全早会的第一责任人。生产经理、技术负责人、安全员为晨会副组长,施工栋号工长、各班组长为组员,负责晨会内容的收集、准备、整理、宣讲、交等。参会人员为工程项目全体施工人员。5、晨会时间与信息报送为了保证晨会的召开又不影响工人的正常施工,在每日工人上班前进行班前安全活动,每日上午8点30分前形成视频资料发送至安全管理部门。6、晨会地点班前活动宣讲台设置好后,在宣讲台进行,前期选择文明施工形象较好的场地开展。7、晨会内容宣讲当天工作内容、应注意的安全事项以及其他内容。8、处罚措施对不参加晨会的班组人员不允许其项目上继续施工作业,对班组长和项目部管理人员除请假外,如不参加按照项目处罚细则进行经济
处罚。通过处罚手段保证所有参与施工的人员对安全晨会的重视,从而对安全生产的重视。
表1
时间周一周二周三周四周五周六周日
安全晨会计划表班组
实施人
表2
时间周一周二周三周四周五周六周日
安全晨会宣讲人安排表
宣讲人
宣读内容
备注
结合当天主要安全预控点
结合当天主要安全预控点
结合当天主要安全预控点
结合当天主要安全预控点
结合当天主要安全预控点
结合当天主要安全预控点
结合当天主要安全预控点
篇二:安全生产晨会制度
30之后上班的班组由项目部各区域负责人栋号长施工员机电管理员做好班前生产安全活动的组织及安全交底培训工作项目安全监督管理人员要做好班前生产安全早会活动的监督记录履行签字手续每周不低于一次被交底人的签名存档并且做好班前生产早会活动交底培训现场的影像资料收集收集的影像资料上必须体现当天活动的实际日期
班前(晨会)生产安全管理制度
1
总则
1.1目的和依据
为进一步加强项目基层安全教育培训工作,真抓实干,将安全管理工作
落实到实处,增强作业人员自我保护意识,始终贯彻“安全第一、预防
为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻"管生产必须管安全"的原
则,进一步强化施工过程中的安全生产管理,从根本上提高工人的自我防
护意识,达到人人讲安全,人人管安全的目的。依据相关法律法规及公司
的相关规定要求,制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于公司、项目部。
2
班前生产安全早会要求
项目部应建立、健全班前生产安全早会制度,完善监管流程,开展每日
班前生产安全早会活动。
2.1项目部应每天组织各工种班组在每天上班前开展班前生产安全早会活动。
班前生产安全早会活动须简单明了,不耽误施工任务,时间控制5-10分
钟之内。
2.2项目部各区域负责人(栋号长、施工员、机电管理员)和专(兼)职安全
员,应在各工种工人上岗前对当日施工的作业面进行一次全面检查,然后
由各区域负责人组织召开各工种班前生产安全活动,发现隐患或带隐患
的设备、机具,必须及时处理和上报,隐患不排除,严禁工人上岗。
2.3每日7:30之前上班的班组由各班组组长(带班)对工人开展班前生产
安全教育活动,完善并收集相关的活动记录和影像资料,于班前生产安
全活动当日交项目部审核存档,项目部各区域负责人(栋号长、施工员、
机电管理员)、安全员必须每周不低于一次参加由班组长自己组织的班前
生产安全活动,并做好被交底人的签名记录和相关的影像资料收集。
2.4每日7:30之后上班的班组由项目部各区域负责人(栋号长、施工员、
机电管理员)做好班前生产安全活动的组织及安全交底培训工作,项目
安全监督管理人员要做好班前生产安全早会活动的监督、记录,履行签
字手续(每周不低于一次被交底人的签名存档),并且做好班前生产早会
活动交底培训现场的影像资料收集(收集的影像资料上必须体现当天活
动的实际日期)。
2.5加强总包管理,各项目部应加大力度对各分包单位(专业分包、甲指分
包)实施班前生产早会的监督管理,定期或不定期对各分包单位进行每
周不低于一次的监督检查。
2.6公司为落实班前生产安全早会制度的责任主体单位,应保证各项目部执
行班前生产安全早会制度,定期或不定期对项目班前生产安全早会活动
进行每月不低于一次监督检查,并且履行签字手续。
2.7班前生产早会制度作为长期制度执行,同时将作为分公司、项目部安全
管理工作的主要考核依据之一。
3
班前生产安全早会内容
3.1项目经理部各区域负责人(栋号长、施工员、机电管理员)每天对施工
内容及质量要求、作业环境(临近高压线、附近建筑物地基情况、气候
条件(如台风、雨季等)、群塔作业等)、各施工工艺操作环节、各工种
之间的衔接配合、特殊工种的防护用品使用情况及设备的性能完好情况
等方面进行班前生产安全交底。
3.2对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工种环境和特殊作业部位进
行班前生产安全活动培交底。
3.3及时分析了解班组的思想动态(薪酬落实情况等),表扬好人好事,加强
生产安全事故教训的宣传。
4
班前生产安全早会方式
4.1针对施工现场的特殊性,班前生产安全早会活动可以在项目部各大门口、
生活区,施工电梯口,分区域采取流动的形式(因各工种班组上班时间
不统一)对各工种班组进行班前生产安全活动培训交底。
4.2对特殊班组(砼操纵工、打砂浆操作工人等)项目部可以在每日班前采
取直接到楼层或施工作业面集中进行班前生产安全交底培训。
4.3有条件的项目可以采取通过安全体验区、安全教育通道或施工电梯门口
时使用广播、视频不间断循环播放的形式进行班前生产安全交底。
5
罚则
在检查过程中,发现项目部没有严格履行班前生产安全早会制度要求的,
按500元/次进行处罚,累计计算。
6附则
6.1本制度由公司安全生产委员会负责解释。
6.2本制度自印发之日起施行。
施工现场班前(晨会)生产安全教育活动记录
工程名称
施工班组
班组人数
施工部位
班组长
及内容
姓名
1、是否有生病引起的身体不适症状(心脏病、高血压等)
是□否□
2、进入施工现场的作业人员是否正确佩戴安全帽,系好下颚帽带
是□否□
3、是否指导施工现场禁止吸烟、严禁打闹、严禁酒后上岗
是□否□
4、是否对其进行进场三级教育并考核合格,已履行签字手续
是□否□
5、是否知道工人严禁私自拆除做好的临边洞口防护和安全标示牌
是□否□
6、在超过2米高的邻边、平台或架体上进行施工作业的人员是否正确佩戴合格的安全
带等防护用品
是□否□
7、进入施工现场的作业人员是否着装整洁、无赤脚、穿拖鞋进场
是□否□
班前活动8、是否知道操作工人严禁操作与自己无关的设备、机具、电箱等
是□否□
教育内容9、是否指导施工操作人员严禁私自动用、破坏消防设施等器材
是□否□
10、是否知道家人等着自己平安回家
是□否□
存在的危险部位(洞口、临边):
其他注意事项:
教育人签字
安全员签字
日期
被教育人影像图片
附后
注:1、照片上必须体现当天班前活动教育的实际时间、位置、工种
2、每周不低于一次被教育人签名记录(附签到表)
篇三:安全生产晨会制度
安全晨会制度
为加强项目部施工现场安全,文明施工,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”安全生产方针,确保工程进度的顺利进行,特拟定项目部安全晨会制度,请各班组严格遵照执行。
1.每天班组要进行班前安全活动,并做好班前安全记录(文本、图像)。
2.各班组必须全员参加晨会。3.晨会必须着装整齐,正确佩戴劳保用品,列队整齐,站姿标准。4.晨会组织安排
周一:普工周二:钢筋工周三:水电班组周四:木工
周五:架子工周六:砼工周日:特种作业人员
5.无故缺席班组将给予经济处罚500元,迟到每人给予经济处罚50元。
6.晨会时间:6:30—6:452016年10月13日正式实施。河南映天建设工程有限公司
2016.10.12
篇四:安全生产晨会制度
XX省企业安全生产“晨会”制度规范
第一条为进一步推行用好安全生产“晨会”制度,常态化分析查找、防范化解安全隐患点,督促企业职工绷紧安全弦,最大限度消除“人的不安全行为”,根据《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》,结合我省实际,制定本规范。
第二条采取白班工作制的企业于每天早晨正式开工前召开的会议,采取连续工作制的企业于每班正式开工前召开的“班前会”,统称为“晨会”。
第三条本省行政区域内的企业应根据本制度规范,组织召开“晨会”,安全总监或安全生产管理机构(部门)负责人组织实施。
第四条“晨会”由企业根据各自工作特点,以班组或车间等一线生产经营单位为单元,由带班负责人或班组长主持召开。
第五条“晨会”可在会议室、值班室召开,也可在能够保障安全的车间、广场等场所召开,时间一般不少于5分钟,工艺复杂、高危作业的班组,时间可适当延长。“晨会”应在监控视频范围内进行,以便核查监督。
第六条所有作业人员必须参加“晨会”,并由本人在会议记录上签名。
第七条“晨会”组织程序和内容(包括但不限于以下内容)
(一)组织会前点名。带班负责人或班组长是晨会的具体组织人员,应对当班作业人员进行点名,确保无错漏。
(二)检查与会人员状态。通过观察和询问,了解上岗人员身体、心理和情绪状况,排查安全生产不放心人员。对排查出的不放心人要有管理措施,安排帮扶人员和顶岗人员。
(三)安排部署任务。传达贯彻上级、企业有关文件、会议精神和安全生产安排,布置当班工作任务。
(四)组织教育培训。结合工作现场实际和天气情况,针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项,点评、解析存在的隐患或可能出现的问题,提出应急措施和整改办法。
(五)强调注意事项。结合当班工作任务,针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等重点内容抽查2至3人,结合同类企业事故案例开展警示教育。
(六)整理资料。“晨会”主要内容、员工签到等资料应齐全并存档备查。
第八条企业应将“晨会”纳入本单位安全生产会议制度体系,将“晨会”制度落实纳入全年安全生产工作重点内容,并将“晨会”制度落实情况纳入职工考核。
第九条各行业管理部门和负有安全生产监管职责的部门应督促企业落实安全生产“晨会”制度,并将落实情况纳入日常执法检查、视频监控抽查和事故倒查内容。
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